Nógrád. 1973. szeptember (29. évfolyam. 204-229. szám)
1973-09-26 / 225. szám
Veszteségből — nyereség a hatékonyság javításáért A rönktér telített és a készáruból is jelentős készletek várnak elszállításra. Kistere- nyén, a nógrádi szénbányák faipari üzemében serény munka folyik. Annak idején a bányászatból felszabaduló munkaerő foglalkoztatására hozták létre. Szükség volt rá, de ma már itt is egyre inkább követelmény a hatékonyság, a gazdaságosság fokozása. Vajon hogyan sikerül ezeknek a feltételeknek megfelelniük? Ezzel a kérdéssel kerestük fel az üzemet. Ferencz Gyula, a faipari részleg vezetője arról tájékoztatott, hogy az idén 29 ezer köbméter rönköt vágnak fel fűrészáruvá. — Az alapanyagot az ÉRDÉRT szállítja és a készáruval is ők rendelkeznek. Átlagosan 60 százalékos anyagkihozatal szerepel a tervben. Ennyi az ÉRDÉRT követelése. Az eddig eltelt nyolc hónap alatt 18 és fél ezer köbmétert dolgoztunk fel, ez időarányosan megfelel a tervteljesítésnek. A technikai feltételek nem a legjobbak. A rönkök mozgatása jóformán emberi erővel történik. Van két darunk, az is bérben. Vannak hossztolásra motoros fűrészeink. Sínhálózatunk, pályakocsink és egy volt bányai vit- la segít százméteres szakaszon a rönk mozgatásában. Két NDK rakodógépet kapItjúságpolitikai Értesítő ' Az Ifjúságpolitikai Értesítő legutóbbi szánta sok hasznos tudnivalót tartalmaz a KISZ- vezetők számára. Ismerteti a KISZ kb intéző bizottságának határozatát az ifjúsági törvény megvalósítása során végzett munkáról és a további érdekvédelmi feladatokról. Az OIOT-dokumentumok, sorában található a diákönkormányzat fejlesztése a középfokú oktatási intézményekben című alapelvek és javaslatok gyűjteménye az új középiskolai rendtartásokkal kapcsolatban. Emellett az értesítő útmutatót közöl az ifjúsági klubok továbbfejlesztésére. Vizsgálat a vadásztársaságoknál ’ Á vadásztársaságok szerveseti életére egyre nagyobbNii- gyelmet fordítanak az illetékes hatóságok. Ezzel kívánják segíteni a jogszabálynak megfelelő működésüket. Az új egyesületi felügyeleti törvény értelmében minden vadásztársaságnál komplex vizsgálatot tartanak. Ebbe neves vadászati szakemberek, pénzügyi szakértők vesznek részt. A rétsági járásban már megkezdték a munkát. A Romilányban székelő vadásztársaság tevékenységét vizsgálják. Rövidesen más társaságokat is felkeresnek és vizsgálatot végeznek, amelynek keretében a helyes gazdálkodásról tájékoztatják a társaságok tagjait. „Nem bántam meg semmit" — 1971 nyarától vagyok dolgozója a Nógrád megyei Víz- és Csatornamű Vállalatnak. Esztergályosként kezdtem a pályafutásom, a RIOLEX- nél, jelenleg búvárszivattyúk javítása és szerelése a munkám. Még előző munkahelyemen dolgoztam, amikor műn- kásőr lettem. Hogy miért? Ügy éreztem, munkámmal elősegítem a szocializmus építését. Szeretem az embereket, a fegyelmet, ma már el sem tudnám képzelni az életem más formában. Egy hónapja a párttaggyűlésen felvételt nyertem a pártba. Nagyon örültem, úgy érzem, munkámat kellően megbecsüli a vállalat vezetősége. Nős vagyok, egy gyermekem is van, tizenegy hónapos. Mindezt elmondta a képen látható 26 éves Kovács Ferenc. Fodor Tamás tünk, de rönkfogó szerkezet, illetve adapter nélkül nem tudjuk alkalmazni — mondta. Takács Vilmos üzemvezetőtől tudtam meg később, hogy már május 30-án megérkezett a két gép, de egyelőre csak árokásásra alkalmas, az építőrészleg hasznosítja. Adaptert pótlólagosan kell majd megrendelni. (Segítő beruházás, eddig kevés haszonnal.) — Az idei cél, hogy veszteségmentesen zárjuk az évet — mondta Ferencz Gyula, majd azt is elárulta, hogy két éve négy-, tavaly viszont hárommillió volt a veszteségük. Az idén eddig 237 ezer forint nyereséget értek el. Nagyon sok szervezési intézkedésre volt .szükség ehhez. Két Herkules-típusú és egy kisebb gatter dolgozik ma már három műszakban. Most tervezik, hogy a kapcsolódó gépeknél is három műszakos munkaszervezésre térnek át az utolsó negyedévben. A gépkihasználást kívánják fokozni. A szervezés eredményeként növekedtek a teljesítmények. Korábban 95—100 köbméter rönköt vágtak fel naponta fűrészáruvá! Ma már átlagosan 120 köbméter felett járnak, és nem ritka a 130 köbméteres teljesítmény sem. A tervezettnél 48 fővel kisebb a létszám. Az egy főre, egy műszakra jutó rönk- és fűrészáru-teljesítmények is az év elejeihez viszonyítva mintegy 20 százalékkal növekedtek. Az anyagkihozatal 1,7 százalékkal haladta meg a tervezettet. * Ebben a negyedévben kialakítottuk az úgynevezett mel- léktermékcsamokot. A gatte- rokról eddig lekerült és hulladékként kezelt anyagból itt még ládaelemeket, parkettfrízt és bútorlécet állitunk elő. Számításunk szerint még legalább két százalékkal növelni tudjuk a hasznos anyagkihozatalt. Ez évi 500—600 köbméterrel több fűrészárut jelent. Hamarosan a gőzölőt is üzembe helyezzük. Ezt hulladékkal, fűrészporfűtéssel működtetjük. Minőséget javítunk vele. A gőzölt bükköt nem kell máglyáznunk, azonnal szállítható: köbméterenként 160 forinttal drágábban tudjuk értékesíteni — mondta Ferencz Gyula. Takács Vilmostól a további kilátásokról érdeklődtünk: — Az előzetes tárgyalások szerint a jövő évi igények hasonlóak az ideihez. A kapcsolatok alakulásában vannak még az ÉRDÉRT és köztünk tisztázatlan kérdések. A nagyobb, a monopolhelyzetben levő, és a kisebb kapcsolatára gondolok. A szerződések pontosítására és azok mindkét fél részéről való maradéktalan betartására oly módon, hogy az a kölcsönös előnyöket szolgálja. Bodó János i Vanyarci kilátások Mit tesznek a kiesések pótlására? Kilenc hónap munkája nyomán Vanyarcon kibontakoztak a termelőszövetkezet idei gazdálkodásának hatékonyságát jelző körvonalak. Néhány kellemetlen csalódás érte a közös gazdaságot, ezért a témát szóba hozva nem csodálkoztunk azon, hogy Kulik János elnök nem repesett az örömtől. — Kifejezetten rosszul fizetett, vagy inkább nem fizetett az uborka. A 25 holdról 20 vagonra számítottunk, de Csak öt vagonnal termett. Így 600 ezer forint árbevételi kiesés keletkezett. A Cserhát déli részén tavasszal hat héten át nélkülözték az életet adó esőt. Még az igénytelennek tartott akácfák is megsínylették, nem még a fontos kertészeti növény, az uborka. Kénytelenek voltak újra vetni. A termés minőségére nem panaszkodnak, de mennyisége elképesztően kevés. — Régóta foglalkozunk uborka termesztésével. Még egy ilyen rossz évünk nem lehet! Jövőre húsz holdon termesztjük. Már megkezdtük a vállalások összeírását — tájékoztatott az elnök. Az uborkának tehát továbbra is bizalmat szavaztak. Nem így a köménynek, összesen 37 katasztrális holdon foglalkoztak köménymag termesztésével. A tervezett 95 mázsa helyett alig 7 mázsát termett. A bevételi kiesés meghaladja a kétszázezer forintot. — Ősszel kiszántjuk! őszi búzát termesztünk a földön — hangsúlyozta Kulik János — mert jó termést, sok bevételt ígér. Három a magyar igazság — tartja a régi mondás. Mert ráfizettek Vanyarcon a szárazborsó termesztésére is. Húsz holdról nem 170 mázsa, hanem alig 35 mázsa termett. Űjabb 90 ezer forint árbevételtől esett el a közös gazdaság. Joggal vetődhet fel a kérdés: mit tettek és mit tesznek a jövőben, hogy a kieséseket — ha nem is teljes mértékben — mérsékeljék. — Rendelkezünk 1,9 millió forint biztonsági tartalékkal. Tavaly 83-at ért,’ idén 84 forintot szeretnénk fizetni egy munkanapra. A részesedés szinten tartásához azt hiszem, szükség lesz arra, hogy bizonyos összeget elvegyünk a biztonsági tartalékból — vélekedett a közös gazdaság elnöke. A tartalékot „felélni” vétkes könnyelműség lenne. Sok múlik a takarékos gazdálkodáson. A kiadásokat jelentős mértékben csökkentik. A betakarítás során kevesebb munkaerőt használtak fel a tervezettnél. Mérséklik az alkatrész vásárlására fordítandó Valóra váltják a pártértekezlet határozatait A SALGÓTARJÁNI Kohászati Üzemekben a legutóbbi választások alkalmával, 1970. október 3-án tartották a nagyüzemi pártértekezletet. Három évvel -ezelőtt már kellő biztonsággal vázolták fel a következő esztendők tennivalóit- Akkor arról esett szó, hogy 1975-ig, 250 ezer tonnára emelkedik az évi termelés, ami két és fél milliárd évi értéket képvisel majd. Ez a tenmelésfelújítás 47 százalékkal lesz magasabb a beszámoltatási időszak teljesítményénél. A termelékenység növelésére ötéves távlatban 40 százalékos emelkedést irányoztak elő, mégpedig úgy, hogy a termelésfelfutás közel 85 százalékban a termelékenység növekedéséből származzék. január 1-én üzembe helyezték a mátraszelei új vízmüvet, amely azóta is biztosítja a vállalat egyre növekvő ipari- víz-szükségletét. 1971. november 27-én a gyárban megszüntették a generátorgéz előállítását, s ezzel a generátorgáz termelésének hosszú évtizedekre visszanyúló, szinte történelmi szakasza zárult le. 1971. december 31-én pedig befejeződött a vállalati földgázprogram. A földgáz- programot teljesen vállalati erőforrásokból valósították meg, 26 millió forint ráfordí- tássial. S-ez a 26 millió forint nagyon jól kamatozik a termelőmunkában, hiszen nemcsak a minőség javításában hoz eredményeket, de gazdaságosabb is a korábban alkalmazott megold ásóknál. Lényegében az akkor megfogalmazott tételek hároméves távlatból már biztatóan alakulnak, hiszen a huzalműi rekonstrukció és a hengermű további korszerűsítéséből eredő többletértékek még nem szerepelnek a vállalat tényleges eredményei között, de 1971-ben és 1972- ben is sikeres évet zártak a gyár dolgozói. Ez évben már több mint egymilliárd 900 millió forintos érték-tervet akarnak teljesíteni, s így az árukibocsátás az előző évhez képest tízezer-hatszáz tonnával, illetve 126 millió forint értékkel 'jelent többet az elmúlt évinél- A tervek teljesítése és a feladatok megoldása ez évben csakúgy, mint az ezt megelőző két évben terv-' szerűen és sikeresen folyik- A vállalat éves esedékes tervét eddig 100,4 százalékra teljesítette. A tüzelőberendezésekben felhasznált energiahordozók összes költsége 1972-ben az 1968. évihez viszonyítva 8,6 millió forinttal csökkent- Azért viszonyítunk az 1968- as évhez mert a szén, mint aLapenergia-hdtdozó, akkor az összes fűtési energia 73,5 százalékát tette ki. A földgáz felhasználása pedig tavaly már elérte az összes fűtési energiamennyiség 82 százalékát. A fűtőenergia-költség is hasonlóan kedvezőbb képet muitat. Az 1968-as évet bázisnak véve, a múlt évben a felhasznált hő mérhetően már 35 százalékkal kevesebb volt. A gondolathoz tartozik még, hogy az elmúlt évben Mai kommentárunk 8,6 millió forinttal csökkentett energiaköltség mellett jóval nagyobb termelési érteket hozott létre a gyár, mint a korábbi bázisévben. A termelés skálája fokozatosan emelkedik, s míg 1970- hen 177 ezer tonna volt, addig 1971-ben ez 180 ezerre, 1972- ben 182 ezerre, s most 1973- ra már 190 ezer tonna fölé emelkedik a termelés. Három év után időszerű visszalapozni a pártértekezlet állásfoglalására, hogy lemérjük a fejlődés ütemét és összemérjük eredményeinket az eredeti tervekkel. Nincs ok a szégyenkezésre. A pártórtekezlet állásfoglalását és határozatait tettek követik mind a termelés fokozásában, mind a termelékenység ütemének javításában-, mind pedig a termelés gazdaságosságának kedvező alakításában- S bár annak idején a bérfejlesztési koncepció kialakításánál hangsúlyozták, hogy nem lesz könnyű feladat tartani az évi négyszázalékos bérfejlesztési ütemet, a vállalat jó gazdasági eredményei ezt a minden dolgozót személyesen érintő feladatot is maradék nélkül teljesítették eddig. A KÖZÖSSÉGI és egyéni érdekek kedvező összefonódása a népgazdaság, a vállalat és a dolgozók személyes érdekeit szolgálta egyszerre. Orosz Béla A mennyiségi és értékterv kedvező alakításához bizony sok műszaki és technikai intézkedésire volt szükség. Többi között a pártértekezlet határozatainak megfelelően új alapokra kellett helyezni a vállalat energiaellátását. Megoldani az iparivíz-prob- lémákat, a régi rendszerről átállni a földgázzal történő termelésre. Az energiabázis korszerűsítése ugyanis nagyon fontos feltétele a termelékenyebb és gazdaságosabb munkának. De tovább kellett bővíteni és modernizálni a karbantartást, hogy a gépi üzemzavarokból adódó állásidők a minimálisra csökkenjenek. Tovább kellett fejleszteni a gyártóeszköz- gazdálkodást, és az igényekhez alakítani a közlekedés kapacitását. MOST, a pártértekezletet követő harmadik évfordulón mérhető adataink vannak az' akkor megfogalmazott döntések és határozatok sikeres végrehajtásáról. A korszerű energiabázis megteremtésében már az 1971-as év néhány dátuma fontos állomást jelent. 1971. összeget. Szerényebben nyúlnak a pénztárcába az állatok vásárlásánál. Emellett öt vagonnal több tavaszi árpa termett, mint amennyit terveztek. Ez árbevételi forrást je- jent. Húsz holdról letörték a dohányt. Részesben művelték. A kerti dohányból nyolc mázsa helyett 9,5 mázsa termett holdanként. Ezek az intézkedések, illetve pluszárbevételek mérséklik a kieséseket. De nem szabad megfeledkezni a 230 hold kukoricáról sem. A növények a nagy szárazságban és hőségben gyengén fejlődtek. Az előzetes termésbecslés szerint 5—10 vagon kiesés ebből a fontos takarmánynövényből is várható. összességében leszűrhető, hogy nincs irigylésre méltó helyzetben Vanyárc termelő- szövetkezete. Dé a vészharang megkondítására sincs szükség! Szorgos munkával, takarékos gazdálkodással a kiesések tovább csökkenthetők. Nem siránkoznak, nem várják a sült galambot — hiszen 3 hónap alatt még sok minden történhet. Rozgonyí István Személyzeti munka a tsz-ekben A termelőszövetkezetek fejlődésével együtt keS. hogy fejlődjön a személyzeti munka is. Ez nem öncél, hanem nagyon fontos, az emberekkel való foglalkozás. Megyénkben már hetek óta járásról járásra a mezőgazdasági üzemek vezetőinek részvételével tanácskoznak arról, hogyan oldják meg a hatékony személyzeti munkát. Megkönnyíti a helyzetet, hogy a mezőgazdasági és élelmezésügyi miniszter ezzel kapcsolatban rendeletet adott ki. Ebben megjelöli a személyzeti munkával járó feladatokat is. A rendelet viszont csak akkor válik élővé, ha annak szellemében, a helyi adottságoknak megfelelően végezzük el a tennivalóitat. A személyzeti tevékenység nem újkeletű a mezőgazdasági üzemekben. Hetvenhat tsz-ben és tizenkét közös vállalkozásban áttekinthető nyilvántartásokat készítettek. Legtöbb helyen működnek, önálló személyzeti előadók. Tehát volt személyzeti munka, ha nem is olyan, amilyenre minden esetben szükség lett volna. Most elérkeztünk a fejlődésnek abba a szakaszába, hogy ezt az emberekkel foglalkozó feladatot magasabb szintre kell emelni. Ennek egyik alapvető feltétele, hogy a személyzeti munka végzésére olyan embert jelöljenek ki, aki megfelelő politikai felkészültségű, nagy élettapasztalata van, jó szakember, és tiszteletben tartja azokat az embereket, akik irányitó és termelőmunkát végeznek. A személyzeti vezető az emberek dolgában első számú tanácsadója legyen a tsz-elnöknek. Ez azt is jelenti, hogy részt kell vennie a vezetésben. Ugyanis aki jól ismeri a tsz-vezetőség gondját, az tudja igazán magas szinten ellátni a káderekkel való foglalkozást. Ezen a területen mezőgazdasági üzemekben nagyon sok a feladatunk. Hiányosak például a minősítések. Enélkül nem léltot az emberek munkájára, magatartására vonatkozólag elfogadható ítéletet mondani. Márpedig az régi igazság, ha valaki nem ismeri a róla alkotott véleményt, nem tud magatartásán változtatni. A járási értekezleteken maguk a tsz-el- nökök is elismerték; az emberekkel való törődésüknek egyik legnagyobb fogyatékossága, hogy a minősítések — ha készítettek ilyet — sablonosak, általános kérdésekkel foglalkoznak. A minősített ember magatartásáról, munkájáról, közéleti tevékenységéről a legtöbb esetben nem tesz említést. A csupán adminisztrációnak tekintett személyzeti munkának aztán az a következménye, hogy megyénkben a megengedettnél nagyobb volt a mezőgazdasági káderek cserélődése. Ez viszont igen érzékenyen érintette a termelőmunk Sok hozzáértő szakember nem tudta a gyakori munkahely- változtatás következtében képességét kifejteni. Különösen a fiatal szakemberek problémáival foglalkoztak felületesen a termelőszövetkezetekben. 1965—72. között a megyénk tsz-ei- ben elhelyezkedett 219 felső- és középfokú iskolát végzett szakemberből 129 eltávozott munkahelyéről. Száz emberről nem tudni. Olyan jól viszont nem állunk, hogy ezt megengedjük magunknak. .A személyzeti munkásokra tehát nagyon sok feladat vár. A rendelet nagyon határozottan leszögezi, hegy a tsz • elnöke, de a párttrtkára sem töltheti be a személyzetis státuszát. Ez a feladat önálló munkakör, ha netán valami más munkával is összekötik, a személyzeti tennivalót kell előtérbe helyezni. A feladat nem lesz könnyű. Ez kitűnt az értekezleteken is. A tsz-elnökök arról tettek említést, hogy szűkében vannak rátermett embereknek. Megkönnyíti viszont a helyzetüket, hogy személyzetisnek nem csak tsz-tagot, hanem alkalmazottat is kijelölhetnek. Hozzá kell látni a munkához. Sok-sok feladat vár elvégzésre a személyzeti munkában, ami a mezőgazdasági üzemekben nem tűrhet halasztást. — B — NÓGRÁD — 1973. szeptember 26,4 szerda 3
