Nógrád. 1973. január (29. évfolyam. 1-25. szám)
1973-01-23 / 18. szám
Pártszervezés pártirányitás Nemcsak a gyárért — az országért Az egyik nagyüzem szocialista brigádja értekezletet tartott, amely ezúttal eltért a szokásos megbeszélésektől. A kollektíva vezetője kijelentette: ebben az évben ismét harcba szállnak a szocialista címért, hogy megszerezzék az ezüstkoszorús jelvényt is. A brigádvezető ezután részletesen kifejtette, milyen feladatokat kell ennek érdekében megoldaniuk. A pártcsoport útmutatása A feladatok felsorolása közben a brigádban levő négy párttag egyre többször össze- nezett, majd halkan néhány szót is váltott. Szemmel láthatóan nem tetszett nekik valami. Amikor aztán a brigádvezető befejezte mondanivalóját, egyikük szót kért és kijelentette, hogy nem egészen ért egyet az elhangzottakkal. Kissé váratlan ellenvetését azzal támasztotta alá, hogy ezek a vállalások — legalábbis a tartalmat illetően— lényegében megegyeznének az előző évben végzettekkel. Találóan hozzá fűzte, hogy az ezüst koszorús jelvény egy fokozattal jobb a bronzkoszo- rúsnál, s ebben az esetben „egy fokozattal” nekik is többet, jobban kell dolgozniuk. Miért említettük ezt az esetet? Mert a kommunisták feladata tulajdonképpen itt kezdődik a szocialista brigádokban: a lehetőségekhez mérten egyre színvonalasabb teljesítményekre ösztönözni. Azt természetesen, hogy milyen feladatok elvégzésére van szükség, a helyi körülmények döntik el. Ezért játszanak itt oly nagy szerepet a pártcsoportok. E kollektívák tagjai otthon vannak az adott munkahelyen, az ott dolgozó emberek között, a szocialista brigádokban, egyszóval „a termelés sűrűjében”, ök szereznek tudomást először a munkavégzés során felvetődő problémákról, s a vitás kérdésekre akonnal reagálhatnak, elláthatják tanácsaikkal dolgozótársaikat. A napi tevékenység végzése közben mostanában gyakran felmerülő kérdés a vállalások mennyisége. Hogyan lehet ebben állást foglalni? Nem sok a vállalás akkor, ha a reális lehetőségek határain belül mozog, azaz emberközelben marad. Sok viszont, ha az erőket, lehetőségeket meghaladó, irreális célokat tűznek maguk elé. Ez csak arra jó, hogy ha bárki beletekint a brigádnaplóba, elégedetten esettintsen, hogy „ez igen”! Hogy azután mi valósul meg belőle, az más kérdés. A versenymozgalom azonban nem valamiféle dekoráció, hanem olyan tevékenység, ami a munkaköri feladatot meghaladja és magas színvonalon segíti a vállalati érdekek, megvalósítását. A tervvel összhangban A vállalásoknak ezért összhangban kell lenniük az egész műhely, üzemrész vagy gyáregység feladtaival, a gyári tervvel. Ehhez már a pártcsoportokon kívül a pártszervezetek vezetőségeinek is segítséget kell adniuk. Hiszen ők tartják a közvetlen kapcsolatot a gazdasági vezetőkkel, tehát elsősorban ők látják az összefüggéseket is. A pártszervezeteknek ugyanakkor fel kell figyelniük arra a nem egyszer bírált negatív jelenségre, hogy a vállalások olykor a gazdasági vezetők mulasztásának pótlására szolgálnak. Némely üzemben a gazdasági vezetők többek között ezért pártolják oly nagyon a különböző kommunista műszakokat, mondván; végre itt az alkalom a lemaradások behozására. Csak azt hallgatják él, hogy a lemaradások éppen az ő szervezési hibájukból származnak. Politikai jelentőségű kérdés, hogy gátat vessünk az ilyen tendenciáknak. S , a kommunistákban kell lennie elegendő bátorságnak, hogy személyre való tekintet nélkül szót emeljenek ellene. A szocialista brigádvezetők idei országos tanácskozása óta egyre gyakrabban hangzik el, hogy e mozgalom igen jó táptalaja a pártmunkának. Ez így igaz. Ebben azonban a személyes példamutatás is eleng'édhetetlen. A kommunisták ugyanis nemcsak agitátorai, hanem motorjai is a mozgalomnak. Történt egyszer, hogy egy brigádból egyik napról a másikra kilépett egy dolgozó. Mivel az illető gépe így kihasználatlanul mardt, veszélyeztetve volt a brigád terve. A tőlük nem messze levő másik szocialista brigád kommunista vezetője — alá a műhely legjobb szakmunkásának hírében állt — ekkor napokon keresztül erejét megfeszítve a sajátján kívül a másik gépen is ellátta a munkát, mindaddig, amíg nem találtak másik szakmunkást. S mivel a kisegített brigád vezetőjének kézszorításán kívül semmilyen más elismerést nem kapott, néhányan megkérdezték tőle: „Ezért hajtottál ennyit?” „Ezért!” — hangzott a rövid, de nagyon határozott válasz. Ebből a példából azonban egy negatív tanulságot is levonhatunk. Igaz, hogy a kommunisták élenjárói a mozgalomnak, tevékenységük azonban mégsem szűkíthető le annyira, hogy bármit is tesznek, kötelességük. Ez az ember egyetlen vezetőtől nem kapott sem anyagi, sem erkölcsi elismerést, pedig tette nemcsak a kisegített brigád, hanem az egész vállalat érdekét is szolgálta. A következtetés kézenfekvő; a pártszervezeteknek mindenkor őrködni kell azon, hogy az ösztönző elismerés ne maradjon el. Sok vagy kevés? A kommunisták személyes példamutatása nagyban hozzájárul a mozgalom számszerű növekedéséhez. Ma már mintegy százezer szocialista brigádban egymillió-kétszázezer ember dolgozik. Vannak, akik veszélyt látnak ebben. Azt fejtegeti, hogy vagy kevés brigád legyen, de azokra aztán büszkék lehessenek, vagy pedig ám alakuljanak brigádok, de akkor ne várjanak jó eredményeket. Félautomata ha jó A fenékháilős halászba jók gépi berendezésének automatikus ellenőrzése a közeljövőben megszokottá válhat. Az Egyesült ^llaimOkban kipróbálás alatt álló halászhajó ellenőrző rendszere egy komputeres központi blokkot foglal magában, amely a hajó különböző szerkezeti egységeiben elhelyezett, mintegy 650 adókészülék adatait re* gisiztrálja állandóan. Hiba keletkezése esetén a rendszer élőbb rögzíti a végbemenő folyamatot, „fenyegető fejlemény” esetén pedig vészjelet ad. Valamennyi szerkezeti egység normális működése esetén a komputer megterhelése csekély és ilyenkor más feladatok megoldására is használható, pl. arra, hogy az időjárási körülmények figyelembevételével megállapítsa, a fogás körzetéhez vezető legrövidebb útvonalat. A tervez®?: véleménye szerint a próba befejezése után egyáltalán nem lesz szükség kezelőre, és akikor, a rendszer teljesen automatikussá válik. A politikai felvilágosítómunkában vitába kell szállni ezzel a felfogással. Megmagyarázva, hogy nincs szükségünk „kiral?at”-brigádokra, másrészt a gyarapodás egyáltalán nem zárja ki a minőségi fejlődést. Mindig az a kérdés, hogy megérett-e az emberekben az együvé tartozás gondolata, és az a tudat, hogy együtt többre, jobbra képesek. Ha nem, akkor egyetlen brigád is túl sok lehet. Ha viszont igen, akkor szükségtelen őket számolgatni. Mert ez esetben eredményeiket ^nemcsak a gyár, hanem az egész ország élvezi. Grallai László GVAKRAN hallunk arról, hogy milyen óriási lépésekké) halad előre a tudomány, a technika* s milyen gyorsan elavulnak megszerzett ismereteink. Azt is valamennyien tudjuk, hogy dinamikusan fejlődő népgazdaságunknak egyre több jól képzett, művelt szakemberre van szüksége, s aki nem akar lemaradni a fejlődésben, annak időről-időre meg kell újítania tudását és ismereteit. Talán aránylag keveset beszélünk arról, hogy ez a követelmény fokozottan vonatkozik azokra, akik felelős munkakörben» vezetői posztokon dolgoznak, hiszen jórészt hozzáértésükön, rátermettségükön múlik egy-egy gazdasági egység „sorsa”, jövője, a kisebb és nagyobb kollektívák boldogulása és állandó gyarapodása. A tanulás a vezetőnél nem lehet egyszerűen belső igény és elhatározás dolga» nem egyszerű társadalmi óhaj és ajánlás, hogy rendszeresen képezze magát, frissítse és Tanulnak bővítse ismereteit, hanem alapvető követelmény, kötelesség, ami alól nem lehet kibújni. A vezetőképzés és a vezetők továbbképzésének hazai „gazdája” immár öt éve az Országos Vezetőképző Központ, amely nemrégen számvetést készített és tájékoztatást adott az eddig eltelt időszak munkájáról, eredményeiről és tapasztalatairól. Már csak azért is érdemes a figyelemre ez a tájékoztató, mert meggyőzően bizonyítja, hogy társadalmunk valóban egyre nagyobb követelményeket állít a vezetők elé. Követelményül állítja a továbbfejlődés képességét, az állandó szellemi készenlétet- s megteremtve a feltételeket, a szervezett formát a továbbképzéshez, valóban következetesen törekszünk a vezetés színvonalának folytonos emea vezetők lésére és módszereinek gazdagítására. Hadd álljon itt néhány számadat, jelzésszerű mondat az Országos Vezetőképző Központ munkájának érzékeltetésére. Az a cél, hogy legalább ötévenként valamennyi felső szintű gazdasági vezető részt vegyen valamilyen továbbképzési formában, így valósult meg. A múlt év őszéig az első száz tanfolyamnak 2600 hallgatója volt, s 1976-ig további 3500—4000’ vezető „iskolapadba”, hogy mindennapi munkájához segítséget kapjon a tudományoktól, a számítás- technikától, hogy megismerje a korszerű vállalatvezetői, személyzeti, munkaügyi, termelésszervezői stb. munka legújabb módszereit. Nem áll rendelkezésemre erről kimutatás, de minden bizonnyal megyénkből is szép számmal vett®? részt vezetők, Emlékezetes egységgyűlés Salgótarjánban Esküt tesznek az új munkásőrök Salgótarjánba« (F oly tatán az 1. oldalról.) A gondosan szervezett, impozánsan megrendezett Salgótarján városi Kun Béla munkásőregyiség ünnepi gyűlésén miután lezajlottak a katonai formaságok, elfoglalta helyét az elnökség. Az elnökségiben ott volt dr. Boros Sándor, a megyei pártbizottság titkára, Devcsics Miklós, a városi pártbizottság első titkára, Abraham Zoltán, a muofcárőrség országos parancsnokságának képviselője, Bógyin József, a munkásőrség megyei parancsnokának helyettese is. Ott voltak az államhatalmi szervek megbízottai, a város ipari üzemeinek pártbizottsági titkárai, igazgatód, a társ fegyveres testületek küldöttei. Pécsi Róbert egységparancsnok jelentésében kiemelte, hogy a munkásőrök becsületesen eleget tettek és tesznek önként vállalt kötelezettségeiknek. Magukévá tették az MSZMP X, kongresszusán hozott határozatokat. Aktív hirdetői és végrehajtód a párt politikájának. Becsületesen helytállnak a termelésben és példamutatói a közösségig életnek. Az egység személyi állományáinaik 86 százaléka bekapcsolódott a pórt- és tömegszervezeti politikai oktatásba. A parancsnoki állomány is az előírtak szerint fejlesztette politikai ismereteit Az egység paranesnolía büszkén jelentette: a forradalmi kohókban, amelyben három nemzedék ötvöződik, a munfcásőrök jól érzik magukat. Az egység soraiban sok édesapa van a fiával. Külön üdvözölte idősebb Macsuda András salgód munkásért, "akinek János és Tivadar fia után András is ezen a napon tett esküt. A műn későről? példás helytállásának bizonyítására említette meg, hogy az elmúlt kiképzési évben 86,9 százalékos volt a megjelenés. szakemberek a*z eddig megrendezett különböző tanfolyamokon. S feltehetően azóta még inkább mindennapi segítőtársukká vált az OVK kiadványa, az immár havonta megjelenő „Vezetőképzés”, amely rendszeresen közli a vezetés elméletével és gyakorlatával foglalkozó kutatások eredményeit» s ízelítőt ad a nemzetközi irodalomból. E vezetőink a tanfolyamon szerzett ismereteiket azóta a gyakorlatban kamatoztatják, kiegészítik és továbbfejlesztik. , A TANULÁS tehát a vezető alkalomszerű elfoglaltsága helyett a napi munka rangjára emelkedett. Az Országod Vezetőképző Központ most már ott tart, hogy elég felkészültnek érzi magát a megyei szintű továbbképzés rendszerének kidolgozására. Ennek előkészületei már megkezdődtek. Elsőként Tolna megyében kerül bevezetésre, de remélhetően nem kell sokáig várni, hogy hozzánk is eljusson. Kiss Sándor Közel háromezer Mában segítették a rendőri és társadalmai szervek munkáját, rendezvényeit. Az egység soraiból 81 szocialista brigádveae- tő, 270 brigádtag jelentős erőt képvisel a termelési mozgalmaikban, Az elismerés sem maradt el. A kiemelkedő teljesítményt nyújtó munkásőröknek eddig csaknem négyszáz kitüntetést nyújtottak át. Értékelte az egységben folyó szocialista verseny eredményeit. Ennek alapján az „Egység Legjobb Százada” címet a kohászati üzemek százada (I) nyerte el, parancsnoka: Fájd Károly. Az „Egység Legjobb Szakasza” címet immár harmadszor és végleg az I. század második szakasza nyerte el. Parancsnoka: Vág- völgyi Tivadar. Továbbá ismertette a négy legjobb eredményt elérő rajt is. A vei-senytoen élenjáró alegységek, kiváló munkás őrök, valamint a 15 éve fáradhatatlanul tevékenykedő milicis- táíknak átnyújtották a kitüntetéseket. A leszerelek és tartalékba vonulók nevében Prouza Tibor búcsúzott él a parancsnoki és személyi állománytól. Az ünnepi egység- gyűlést Devcsics Miklós, a városi pártbizottság első Atkára köszöntötte. Az egységgyűlés ünnepi percéhez érkezett, amikor a csapatzászló előtt esküt teltek az előképzős mumkásőröik, A párt nevében Devcsics Miklós fogadta az eskütételt Megható pillanatok következtek. Milled István idős miunkiásőr lépett a mikrofonhoz és tizenhat éves kemény szolgálat után jelképesen átadta fegyverét ifjú Macsuda András mumkásőrnek. Ünnepeltek Szécsényben Vasárnap tartotta gyűlését a munkásőrség szécsényi egysége. A gyűlésen jelen volt Skoda Ferenc, az MSZMP Nógrád megyei Bizottsága végrehajtó bizottságának tagja, a KISZ Nógrád megyei bizottságának első titkára. Szelcsik Pál, az MSZMP Szécsényi járási Bizottságának titkára, Bara Albert az országos parancsnokság és Molnár Tibor a megyei parancsnokság részéről, továbbá a járás pártós állami vezetői. Az elmúlt kiképzési év tapasztalatairól Kanyó Balázs, az egység parancsnoka beszélt. Elmondta többek között, hogy a kitűzött feladatokat sikerült végrehajtani. A tavalyi év mindkét lőgyakorlatán kiváló eredményt értek el az egység munkásőrei. Sikeresen zajlott le a harekí- képzés is, a műszaki kiképzéshez hasonlóan. Eeredmé- nyesnek ítélte a megtartott rádiósgyakorlatokat is. Nőtt a törzs önállósága, melyet a MOSZ központi iskoláját végzett munkásőrök nagymértékben segítették elő. Nem volt könnyű dolguk a munMegjelent a Delta Az öngyógyítás kockázatos vállalkozás, s az ellenőrizetlen gyógyszerszedés sok veszélyt rejteget. A gyógyszer nélküli autogén tréning azonban olyan öngyógyító eljárás, amit az orvosok is helyeselne!?. A jóga eredményeit hasznosító módszert és eredményeinek élettani magyarázatát részletesen ismerteti a Delta Magazin új száma. Vezető cikkében beszámol a KGST-államok részvételével kiépített egységes számítógéprendszerről, a továbbiakban ír az optikai adattárolás fejlődéséről, az autóipar 1973-as újdonságairól és a növénytermesztésben forradalmat jelentő mikrobiológiai eljárásokról. Bemutatja a műholdakról készült legszebb NÓGRÁD — 1973. január 23., kedd 3 kásőröknel? az elmúlt évben sem. Összesen tizenhatezer órát fordítottak a kiképzésre, illetve töltöttek el szolgálatban, Ennek hetvenkét százaléka társadalmi jelleggel történt, s csupán egész hetes kiképzések ideje alatt kellett a munkából kivonni az egység tagjait. A kiképzéseken való megjelenés kilencvennégy es fél százalékos volt. Ezek után Kósik János pi- linyi munkásőr 15 éves. Bábéi Károly szécsényi. Viza- viczki Bertalan rimóci munkásőrök 10 évi szolgálatért kaptak kitüntetést, míg tizenkét munkásőr ötéves szolgálati időt ért el. A kitüntetettek nevében Bábel Károly mondott köszönetét, további helytállásra biztatva. Négy munkásőr magas kora miatt tartalékállományba került. Az eredményes előképzés után az egységgyűlésen hét új munkásőr tett esküt. Az új munkásőrök nevében Mó- csány László vette át a fegyvert jelképesen Gáspár József hetvenkét éves munkásőrtöl, aki tizenhat évet szolgált. Magazin áj száma Föld-fotókat, valamint az új nemzetközi „képnyelv”, a köz- érthetőségre törekvő új stílusú jelzőtáblák sok érdekes változatát. Cikket közöl a neolitikus kor emlékeit feltáró bulgáriai ásatásokról, az ejtőernyőugrás technikájában elért új eredményekről, valamint a sportoló nők szexvizsgájáról és a vizsgálatot szükségessé tevő fejlődési rendellenességekről. A lapot a szokásos, módon a hírek, információk," tudományos újdonságok serege, Lexikon és Találmány rovat, valamint száznál több — javarészt színes — fotó teszi teljessé. Az 1972- es számok részletes tartalomjegyzékét külön mellékletben csatolják az idei első számhoz.