Nógrád. 1972. március (28. évfolyam. 51-77. szám)
1972-03-23 / 70. szám
Hazánk elég szegény az állatok neveléséhez, hizlalásához szükséges jó minőségű takarmányokban. Az AGROIMPEX és a Gabonatröszt közös vásárlásaként nemrégen az NSZK-ból érkezett rozsszállítmány a dejtári állomásra. A Gabonafelvásárló Vállalat raktárában helyezték el egyelőre az inport takarmányt, majd a keveréktakarmány egyik alkotórésze lesz Kulcsár József felvétele Az egészséges élethez tartozik Parkerdők, zöldövezetek A népgazdaság negyedik ötéves tervéről szóló 1970. évi II. törvény a jóléti erdőgazdálkodás megvalósításához rendkívüli lehetőséget biztosít, mondván: „Növelni kell az erdők közjóléti szerepét, a nagyobb települések melletti erdők egy részét fokozatosan alkalmassá kell tenni a kulnyolc évvel ezelőtt megkezdte sok-sok közreműködő segítségével Salgótarján, zöldövezeti tervének megvalósítását. A múlt esztendőben elindult Vác zöldövezeti programjának megvalósítása is. A két zöldövezet mintegy 2000 hektár új erdőt jelent. A tervtörvény előbb említett rendelkezéseihan az erdő szoros tartozéka a városlakó ember életének is és az erdő művelése nemese'- a legnagyobb mennyiségű é legjobb minőségű faanyag nyerése miatt történik, hanem esztétikai, közjóléti hatásainak fokozása érdekében is. Az erdőt az emberek érdekében kell óvni, ápolni és hasznosaFigyelmet érdemlő kérdések Érdekli-e az embereket, hogy mi történik a nagyvilágban? Igénylik-e, hogy rendszeres tájékoztatást kapjanak az ország életéről, vagy szűkebb pátriánk, a megye, a város gondjairól és örömeiről? Sokan felismerték és tudják, hogy saját életük, családjuk sorsa elválaszthatatlan attól, miképpen alakulnak közös dolgaink, milyen feladataink vannak, terveinket valóra tudjuk-e váltani? Ugyanakkor miért tagadnánk, hogy akadnak közömbösek, akik csupán közvetlen érdekeikkel törődnek. Napjainkban azt tapasztalhatjuk, hogy élénkül az érdeklődés és a közéletiség. Talán még soha annyi résztvevő nem volt a szabad pártnapokon a salgótarjáni síküveggyárban, mint éppen legutóbb. Négy gyűlésen hat és fél száz dolgozó, közte majdnem háromszáz nő és másfél száz fiatal. Természetesen ebben a jó előkészítésnek is szerepe van. Tolnai Gábqf, az üzemi párt- bizottság titkára mondta: „Ügy szerveztük meg a pártnapokat, hogy előzőleg a szak- szervezeti bizalmik összegyűjtötték azokat a kérdéseket, amelyek a dolgozókat leginkább foglalkoztatják.” Felesleges bizonygatni, hogy ezzel sokak érdeklődését sikerült felkelteni. Nem mindenki beszél szívesen a nyilvánosság előtt, közvetlen munkatársának, vagy a szak- szervezeti bizalminak bátrabban elmondja véleményét, s tesz fel kérdéseket. Utána már csak azért is elmegy a gyűlésre, hogy a kérdéseire választ kapjon. De a pártnap nemcsak a résztvevők számára a tájékozódás fóruma, hanem egyúttal a hivatásos propagandista is értékes benyomásokat szerezhet egy-egy lakóhelyi, vagy munkahelyi közösség érdeklődési köréről, hangulatáról és közérzetéről. Az írás elején megfogalmazott kérdéseket tulajdonképpen másképpen is fel lehetne tenni. S joggal. Vajon fontos-e a vezetőnek, hogy tudja, mi foglalkoztatja az embereket? Szüksége van-e arra, hogy rendszeresen tájékozódjék a gondjaira bízott kollektíva életéről, a dolgozók mindennapi gondjairól és örömeiről? Kötelessége-e, hogy meggyőző érvekkel felvértezve adjon magyarázatot és választ a felmerülő kérdésekre és kételyekre? Igen, igen és újra igen. Éppen ezért tanulságos feleleveníteni a síküveggyári pártnapok alkalmával összegyűjtött észrevételeket. Nem volt könnyű dolga az előadóknak, hiszen nyolcvannégy olyan kérdés került eléjük, amelyek közül néhányra hirtelenjében még kielégítő választ sem lehetett adni Egyszerűen azért, mert nincsen valamennyi problémánk és ellentmondásunk orvoslására bevált recept és gyorsan ható gyógyszer. Az első csoportba azok a kérdések sorolhatók, amelyek az árak és az életszínvonal alakulásával foglalkoztak. Ismét bebizonyosodott, hogy az emberek a valóságos és a látszólagos ellentmondásokra egyaránt érzékenyen reagálnak. Mert hiszen látszólagos az ellentmondás egyes építőanyagok árainak emelése és a lakásprogramba foglalt célkitűzéseink között. Az árak és a bérek emelkedésének sem az az egyetlen lehetséges megközelítési módja, hogy az egyik a másikat gyengíti. Valójában arról van szó, hogy az árak a kereslet és a kínálat törvényszerűségeihez, tényleges társadalmi értékükhöz próbálnak igazodni, míg a bérek emelkedése az életszínvonal fokozatos, népgazdaságilag előírt javulását hivatott szolgálni. De egyformán elítéljük a jogtalan haszonszerzést, a tisztességtelen ügyeskedést, fel kell lépni, és fel is lépünk ellene, akár magánszemélyek, akár vállalatok tegyék. Felvetődtek munkahelyi bérkérdések, az üzemi szociális ellátottság hiányosságait kifogásoló észrevételek. Ezekre kétségtelenül csak a gyáron belül lehet választ adni és megoldást találni. A negyedik kérdéscsoportba illenek a városfejlesztéssel összefüggő észrevételek. Közös gondjaink: a városi közlekedés javítása, az óvodai férőhelyek növelése és az üzlethálózat bővítése. Végezetül: szép számmal akadtak besorolhatatlan kérdések, „egyebek”, amelyek nagy száma és változatossága szintén arra enged következtetni, hogy az ismeretszerzés és a tájékozódás igénye sokirányú és erős az emberekben. Ez adta a síküveggyári pártbizottságnak az ötletet ahhoz, hogy üzemrészenként havonta kötetlen „kérdezz—felelek” félórákat szervezzenek. A dolgozók és a vezetők között ezek a beszélgetések szintén megteremthetik a kétoldalú tájékozódás egy újabb lehetőségét. K. S. SzocFá’is jutfa ásókra Az Ipolymenti VízgazdálkoŰjabb lépés a balesetek megelőzésére turáltabb pihenésre. A távlanek végrehajtása tehát a batand. Dr. Dobos Tibor előadádási és Talajvédelmi Társulás ti szükségletek kielégítése és az erdők sokrétű hasznosítása érdekében továbbra is növelni kell az ország erdőterületét.” Az Ipolyvidéki Erdő- és Fa- feldolgozó Gazdaság, amelynek területéhez a teljes Cserhát és Börzsöny erdőgazdasági táj tartozik, Bárnától Vámos- mikoláig és Balassagyarmattól Erdőkürtig, az idén mintegy másfél millió költséggel megkezdi a Börzsöny egy részének átalakítását, a közjóiét szolgálatába való fokozottabb bevonását. A gazdaság hétA tsz és ÁFÉSZ közös vállalkozás megalakulásának első évfordulóján tartotta ter= malési tanácskozását a MÉK. A tanácskozáson Fekete Sándor, a vállalkozás igazgatója beszámolt az elmúlt évi munkáról. Mint mondta, a kezdeti év a vártnál jobb eredményeket hozott; sikerült kiküszöbölni az előző évék visszásságait, a nézeteltéréseket a tsz-ek és a MÉK között. A megújult MÉK a tagszövetkezetek érdekeinek, adottságainak megfelelő üzletpolitikát igyekezett megvalósítani. Fő tevékenysége továbbra is a burgonya-, zöldség-, gyümölcs- felvásárlás és -érétkesítés ma- ■radt. Az 1971. évre kötött szerződések realitását bizonyítja, hogy a tsz-ek az 1190 vagon lekötött árun túl még 42 vagonnal adtak át a MÉK-nek. Az összes felvásárolt termék mennyisége tavaly 1231,7 vagon volt: A vállalat bevétele az elmúlt évben 130 millió 501 ezer forintot tett ki, ami 14,4 százalékkal több az 1970. évinél. Ezen belül a lakosság jobb ellátását szolgálta a 24,1 százalékkal magasabb megyén belüli értékesítés. Az export- értékesüés az előző évinek mindössze 65,6 százaléka volt; lassagyarmati erdőgazdaság területén megkezdődött és jó úton halad. A gazdaság és aiz Országos Erdészeti Egyesület balassagyarmati csoportja a közelmúltban meghívta dr. Dobos Tibort, a Soproni Erdészeti és Faipari Egyetem docensét, hogy ehhez a munkához nyújtson segítséget, tegye köz- ksinccsé és parkerdők, valamint zöldövezeti területek létesítésének módszereit, formáit. A rendkívül érdekes előadás rámutatott arra, hogy a gyorsan átalakuló világuniksa részletes útmutatást is adott az erdészeknek a parkerdők, a zöldövezetek mikénti kialakítására, és arra, hogy mely területeken szükséges belterjes jellegű tevékenység és melyeken elegendő külterjes munkálkodás. Az utak vonal- vezetésére és építésére, a parkolóhelyek kialakítására, a sétaautók szervezésére, a sza- lonnasütő helyek és esőházak elhelyezésére és sok-sok egyéb probléma megoldására adott javaslatokat. Prókay Gyula Termelési tanácskozás a MEK-nél Helyes utat választottak a visszaesés oka főként a paradicsom nem megfelelő minőségében keresendő, amelyből emiatt egyáltalán nem tudott külföldre szállítani a MÉK. A vállalati eredmény ösz- szességében kétmillió 110 ezer forint, ebből a zöldség-gyümölcs üzemág egymillió 730 ezer forintot, az ipari tevékenység 300 ezer forintot, a kiskereskedelmi üzemág 80 ezer forintot hozott. Az összesített adatok ismertetése után Fekete Sándor a kirendeltségek, a boltok és a központ munkájának részletes ismertetésére tért át. Elmondotta hogy egyes cikkekből. így uborkából, sárgarépából, almából, szamócából és fetoeteribizliből — termés- kiesés miatt — a tervezettnél kevesebbet tudtak felvásárolná. A dejtárj telepen a szállítások, a szécsényin. az előjelen tések szervezésével, a salgótarjáni kirendeltségen a szállítótelepekkel való viták miatt volt probléma. Olykor a szállítási idő pontos betartása, a megrendelt áru meny- nyisége és minősége sem volt megfelelő. A MÉK által üzemeltetett 39 állandó és öt ideiglenes bolt közül az l*es, 4-es, 5-ös és lles boltok túlteljesítették tervüket. Igen kedvezően befolyásolta a kiskereskedelmi forgalmat a salgótarjáni 2-es számú élelmiszer-zöldség- gyümölcs bolt, amelynek 1971. évi forgalma 11 millió forint volt. A tartósítóüzem termelése 12.2 százalékkal nőtt. Az új ipari üzem, a pékség nemrég indult be. teljesítése még nem mérhető. A vállalkozás igazgatója beszámolójának befejező részében az 1972. évi terveket ismertette nagy vonalakban, mivel a részletes' üzletpolitiez évi terve szerint 674 ezer forintot fordít szociális juttatásokra, Ebből 380 ezer forintot tesz ki a dolgozók év végi részesedése. A bérek növelésére, a szocialista brigádok, a törzsgárda és a kiváló dolgozók jutalmazására 62 ezer forintot irányoztak elő. Üdülésre, sportrendezvényekre, klubdélutánokra 35 ezer, segélyre és jóléti alapra 12 ezer, lakásépítési alapra 50 ezer, tanulmányi ösztöndíjra pedig nyolcezer forintot terveztek be az ebédhozzájárulás kivételével. kai célkitűzések megtárgyalása és megállapítása az igazgató tanács feladata lesz. Az idei üzletpolitika legfőbb elve a vállalati forgalom növelése, ami megfelel a társadalmi elvárásoknak is, mert a forgalmat növelni csak az igények jobb kielégítésével lehet. Az előzetes tervek szerint ez az emelkedés a felvásárlásnál 3,4, a Isiskereskedelemben 7.3, az értékesítésnél 5,6, a vegyesáruknál 26, a tartósítóiparnál közel 44 százalék lesz. A sütőipari üzem várható összes forgalma kétmillió 552 ezer forint. A beszámolót követő hozzászólások és válaszadások után került sor az 1972. évi munkaverseny értékelésére. A termelési tanácskozás a vállalások teljesítse alapján 10 kollektívának a Szocialista Brigád címet, hét boltnak a Kiváló Egység címet, húsz dolgozónak pedig a Kiváló Dolgozó kitüntetést ítélte oda. A munkaversenyben kiemelkedő eredményt elérők között összesen 18 ezer 100 forintot osztottak ki. Ugyancsak a termelési tanácskozás alkalmával osztották fel a nyereség- részesedést is. amely összesen 359 ezer forintot tett ki. Kemény Erzsébet A figyelem az anyagmozgatásra terelődik A Salgótarjáni Kohászati Üzemekben az 1971-es év nemcsak jó gazdasági eredményeket hozott, hanem a balesetek megelőzésében, az emberről való gondoskodásben is előreléptek. A gyár ezer főre eső baleseti mutatója 4,6-ról 3,75-re csökkent, s ezzel együtt a balesetből származó kiesett munkanapok száma is háromszázzal lett kevesebb az előző évinél. A balesetek csökkenését elősegítette, hogy a gyár dolgozóinak figyelmét játékos formában: munkavédelmi TOTO és nyilvános munkavédelmi vetélkedő segítségével irányították a balesetek tudatos megelőzésére. A statisztika újabban egy fontos tényre hívta fel a munkavédelmi osztály és a gyár illetékes vezetőinek figyelmét Nevezetesen arra, hogy az előforduló balesetek 46,5 százaléka anyagmozgatásból származik. Ennek ismeretében most úgy döntöttek, hogy a múlt évben megkezdett balesetmegelőző mozgalmat céltudatosan az anyagmozgatásra terelik. A gyár munkavédelmi osztálya, az 1972-es évre pályázatot hirdetett az anyagmozgatási, -szállítási és -rakodási munkaterületek balesetcsökkentésének elősegítésére. A pályázat célja, hogy az anyag- mozgatás, -szállítás és -rakodás technológiájának korszerűsítésével, a nehéz fizikai munka megkönnyítésével keressék a jelenlegi baleseti veszélyforrások felszámolásának lehetőségét, a munkabiztonság fokozását. A pályázatot három kategóriában, mégpedig a brigádok között, az egyéni fizikai és az egyéni műszaki körben szeretnék gyümölcsöztetni. EzNÓGRÁD - 1972. r zel megteremtik annak lehetőségét, hogy a baleseti megelőző munkában érvényesüljön a fizikai dolgozók gyakorlati tapasztalata és a műszaki dolgozók mechanikai és konstruktív készsége is. A pályaműveket jeligével ellátva kell beküldeni, mégpedig úgy, hogy az részletesen tartalmazza az anyag- mozgatás, -szállítás és -rakodás területein a baleset megelőzése érdekében megoldandó feladatokat, az új megoldás előnyeit a korábbival szemben, a kivitelezés becsült költségeit, szükség szerint: tervdokumentációt, műszaki leírást, illetve a régi technológia megváltoztatására szolgáló javaslatot. S a baleset-megelőzést szolgáló javaslatokat igen tekintélyes összegekkel díjazzák majd. Például az első díj a brigádkategóriában 5000 forint, az egyéni fizikai javaslattevő és az egyéni műszaki javas- lattevő részére egyaránt 3— 3000 forint. A versenyfeltételek alapján kitűzött pályadíjak összesen 21000 forintot tesznek ki. A pályaműveket legkésőbb 1972. június 30-ig kell eljuttatni a munkavédelmi osztályra, hogy aztán egy külön erre a célra kijelölt szakbizottság szeptember 30- ig minősíteni és rangsorolni tudja azokat. A gyárban az elmúlt évben is végig nagy figyelem kísérte mind a munkavédelmi TOTO- pályázatot, mind a brigádok részére meghirdetett nyilvános munkavédelmi vetélkedőt. Remény van arra, hogy ez az újabb versenyfelhívás további jó szolgálatot tesz majd a baleset-megelőző munkának. Nemes ügyet, az ember védelmének ügyét szolgálja, azzal egyidőben, hogy elősegíti a vállalati gazdálkodás hatékonyságának növelését is. 23., csütörtök 3