Nógrád. 1971. december (27. évfolyam. 283-308. szám)
1971-12-19 / 299. szám
A TAGSÁG SEGÍTSÉGÉVEL Bevált az egyesülés Karácsonyi hangulatot árasztanak az üzletek kirakatai, a vásárolni kívánók kedvükre szemlélődhetnek. A Centrum Áruház eladóterét fenyőgallyak, karácsonyfadíszek, ünnepi transzparensek díszítik; kellemesebb és hangulatosabb ilyen körülményék között a vásárlás Lassan egy esztendeje, hogy három volt önálló ÁFÉSZ egyesült a rétsági járásban, es .felvette a Börzsöny és Vidéke Egyesült ÁFÉSZ nevet. Tizenhat községet, a járás lakott településének két- harmadát fogják egybe. Az egyesüléssel az volt a eél, hogy javuljon a falusi lakosság áruellátása, növekedjék a volt kis szövetkezetek életképessége, meggyorsuljon a hálózatfejlesztői munka. Ezek az elképzelések találkoztak a tagság döntő többségének egyetértésével. Az alkalmazottak között — elsősorban egzisztenciális okokból — különböző aggályok merültek fel. — Csak a központ — Rét- ság — fejlődik majd. Elmaradnak a társközségek. Egy helyre koncentrálnak mindent stb. A tagság mindezeket ismerve mégis az egyesülés mellett döntött. Az igazi gondok csak ezután jelentkeztek. MÍ£ megtalálták helyüket Az első félév a személyi kérdések megoldásával telt el. Emiatt kevés idő jutott a konkrét munkára, az egyesüléskor kimondott célok megvalósítására. Idő kellett, amíg az új szervezeti formában mindenki megtalálta a helyét és igyekezett legjobb tudását kifejteni. ,Ez utóbbira nagy szükség volt, elsősorban a középtávú tervek kialakításánál, mert az előző időszak áruforgalmi, pénzügyi stb. számai, nem adtak minden tekintetben megbízható képét a kis szövetkezetett helyzetéről. Problémát okozott a központi apparátus és a boltvezetők kapcsolatának helyes kialakítása, a döntésekhez szükséges megbízható információk beszerzése, a belső . eszültség feloldása. Ha az egyesült szövetkezet vezetői ás dolgozói csak olyan eredményeket érnek el, mint az egyesülés előtti esztendőben, már az is szép eredménynek számított volna. De ők ennél jóval többet tettek. December elsejéig a 9 8 százalékkal nagyobb ez évi áruforgalmi tervüktől csupán egy. százalékkal maradtak el. A , sikerben á hálózat dolgozóin kívül nagy részük van a területfelelősöknek, akik nem kímélve idejüket, a jobb áruellátás megteremtésén fáradoztak. Besegített az a helyes vezetői döntés is, hogy a szövetkezet legyen tagja a kq- zös árubeszerző társulásnak. Ennek előnye a nagyobb áru- választékon kívül a gazdálkodás hatékonyságában jelentkezett. Szolid árpolitika — hálózatfejlesztés Az egyesülést kimondó küldöttgyűlés állásfoglalásának megfelelően szolid árpolitikát folytattak. A nyereséget a nagyobb áruforgalommal és a költségek csökkentésével teremtették elő. Szeptember 30- ig a tervezett ötmillió 35 ezer forint nyereségből négymillió 360 ezer forintot teljesítettek. Pedig jóval kisebb árréssel dolgoznak mint a megye más szövetkezetei; mint a pásztóiak és a szirákiak. A hálózatfeljesztésben is ellenkezője történt annak mint amit az ággályoskodók felvetettek: nem a rétsági központban, hanem a székhelyközségekben gyorsult meg a fejlesztői munka, a járási tanács területfejlesztési elképzeléseinek megfelelően. A szövetkezeti bizottság döntésének megfelelően új ABC-áruház nyílt Romhányban. Diósjenőn, a volt ÁFÉSZ-irodaházat alakították át presszónak. Kétbodonyban egy mini gázcseretelepet hoztak létre. Bánkon hozzákezdtek az étterem konyhai részének bővítéséhez. Elkészülte után száz személyre tudnak majd főzni. Megoldatlan viszont a szendehelyiek régi kérése; egy új, bisztró ás falatozó felépítése. Az átmenő belföldi és külföldi' turistaforgalom a Börzsöny Étterem bővítését indokolja Rétságon Foriníohliül, ♦ársadalnr munkával A számítások szerint 7,5 millió forintba kerül, s eddig' csak ötmillió forintja van a szövetkezetnek. Mivel a szövetkezet anyagi ereje véges, a vezetőség a tagsághoz fordult: adja kölcsön forintjait és társadalmi munkával is segítsen a hálózatfejlesztésben. A VII. kongresszus tiszteletére teljesítették vállalásukat; egymillió forint értékben jegyzett a tagság célrészjegyet. Szívesen adta megtakarított pénzét, mert tudta, hogy önmagának adja. ami később nemcsak a kamatban, hanem új üzletekben, presszókban, kulturáltabb szórakozási körülményekben, jobb, választékosabb áruellátásban ölt majd testet. Nőtincsen, amikor társadalmi munkát kért a szövetkezet vezetősége, a következőket válaszolták: ha szükség lesz rá menni fogunk. Ügy tűnik, hogy most már m adj nem mindenki megtalálta helyét, látja munkája értelmét, tud távlatokban gondolkodni, terveket készíteni Az első, talán a legnehezebb akadályokat' közös erővel leküzdötték. Kíváncsiak vagyunk, milyen lesz a folytatás? Venesz Károly S zécsé n y f el f al uban nemrég nyílt meg az új vegyesbolt. A részben önerőből, társadalmi munkával létrehozott épületbe költözött át régi helyéről az italbolt is. Mindkét üzlethelyiség tiszta, világos kulturált. A modern épülettől kőhajításnyi- ra áll már tizenöt éve a kultúrotthon. Mellette új épít-' kezés nyomai, elkészült alapok. A kultúrház igazgatójához fordultam, hogy-megtudakoljam. mi készül. Homoki Lajos huszonki- lencedik éve igazgatója a felfalui általános iskolának. A fiatalos, energikus emberről alig hinném, hogy már közel van az ötvenhez. Húszévesen, 1943. februárjában lett igazgató-tanítója a helybeli iskolának. Akkoriban összesen ketten voltak pedaAz állampolgár igen -a politika soha A LEGUTÓBBI IDŐKBEN olyan intézkedéssorozatot látunk a kormány, az állami és gazdasági vezetés munkájában, amely bizonyos mértékig válasznak is tekinthető a közvélemény által sürgetett számos kérdésre. Azok a határozatok ugyanis, amelyek a gazdasági életet terhelő ballasztok csökkentését szolgálják, 'Vagy amelyek határozottabb körvonalat adnak a szocialista társadalompolitikánk, mintegy .„visszaigazolásai” a közvélemény észrevételeinek. Fock Jenő miniszterelnök, a KISZ-kongresszusán mondott beszédében ismételten megerősítette, hogy „a fejlődés akadályait elhárító egészséges türelmet/ lenség nagy ösztönzőerőt jelent”; S nem vitás, hogy az ilyenfajta türelmetlenséget a vezetés közéletünk egyik tényezőjének , ismeri el. A politikus, a közgazdász talán pontosabban fejezi ki magát, tudományosabban határol körül egy jelenséget, mint az egyszerű állampolgár. Rátapint a bajok ökonómiai lényegére — mint például ' az erőforrásokat szétforgácsoló túlzott beruházás, a szellemi és fizikai munka alacsony hatásfokú felhasznál lása, az üzemi és termelésigazgatási szer. vezőmunka elégtelenségei, a manipulációk lehetőségei. Az egyszerű állampolgár azonban saját, mindennapi tapasztalataiból indul ki. Abból ítéli meg, hogy milyen a közlekedés, mit kap az üzletekben és mennyiért, van-e folyamatos munka a műhelyben, és kijavít- ják-e bérlakásának tetejét, ha becsorog az , eső. S anélkül, hogy mélyebb értelmű köz- gazdasági fejtegetésekbe bocsátkozna, számot ad mindennapi jó és rossz tapasztalatairól, életkörülményeinek javulásáról, vagy romlásáról. Statisztikai ismeretek nélkül is elmondja, hogy ő maga milyen árváltozásokat észlel, s ügyei-gondjai intézésé közben hatékony igazgatással, vagy bürokráciával találkozik-e. Mindennapi tapasztalatai alapján dicsér és elismer, vagy türelmetlen, 6Őt felháborodik. Az a tény azonban, hogy az állampolgár nemcsalt megnyilvánul, hanem megnyilvánulásai egyre inkább közüggyé, politikai tényezővé válnak — jó jele a demokráciának. Jó jel, hogy erősödik hangja a sajtóban, megkérdezik véleményét és gondjait a Rádióban, szembesítik az iparral, a kereskedelemmel, a közigazgatással, tv-kamerá- ' val követik, hogy milyen viszontagsággal ér be munkahelyére, milyen hangot használnak vele főnökei, s alkalmat adnak neki dicsérni, vagy elégedetle nül dörmögni, replikázni, vagy javasolni. Jó je 1, hogy komoly vezetők válaszolnak kérdésedre, s hogy nem veszik zokon esetleges tájékozatlanság, egyéni elfogultságát, s hogy egyáltalán — joga van személyes tapasztalatai alapján türelmetlennek lenni. PERSZE, EGY KICSIT más a helyzet, ha túl megyünk egy ember személyes tapasztalatainak körén, s ítéletünket általánosabban akarjuk meghatározni a dolgokról. Mert a politika már milliók tapasztalatainak összegeződése, azok kvinteszenciája, s itt már igen felelősen kell eljárni, ha az egyéni türelmetlenséget, vagy felháborodást társadalmi méretűvé rajzoljuk. Itt már mindenekelőtt a realitás követelhetik meg. Vagyis csak azt a türelmetlenséget lehet elismerni egészséges ösztönző erőnek; amely valóságismerettel párosul, s amely nem habozik ugyan semmi olyan kérdés napirendre tűzésében, amelyben meg kell és meg lehet keresni a megoldást, de éppígy ismeri és elismeri a lehetőségek korlátáit is. Mire gondolunk? Arra, hogy a jelenleg vitatott társadalmi és gazdasági kérdések között sokszor megtévesztő összevisszaságban keverednek strukturális eredetű, csak hosszú távon megoldható problémák olyan napi ügyekkel, amelyek ésszerű és gyakorlatias döntésekkel viszonylag gyorsan megoldhatók. Ez a keveredés idézi aztán elő azt a bizonyos zavart, hogy illúziók támadnak, vagy csalódások reálisan megközelíthető kérdések túlságosan is távolinak tűnnek, s körszaknyi feladatot pedig már holnap akarunk rendezni. ‘De ne menjünk túl messzire. Vajon nem egy sajátos — és nem megengedhető — társadalmi türelmetlenség nyilvánult-e meg abban a mohóságban, amely a beruházások „elszabadulásához” vezetett? A ' városokat, amelyek ipartelepeket, lakóházakat és középületeket igyekeztek minél nagyobb számban építeni, nem ítélhetjük szigorú mércével. Az üzemeket serri, amelyek siettek bővíteni termelésüket és új felszereléseket beszerezni. Az iparágakat sem, amelyek saját korszerűsítésükön fáradoztak, s a termelő- szövetkezeteket és állami' gazdaságokat sem, amelyek a modern technológiák megszerzésében látták a gyors fejlődés kulésát és merész vállalkozásokba kezdtek. Nyilvánvaló, hogy a tervező- és irányítószerveknek kellett volna jobban látni a realitásokat és lehetőségeket. Mégis, azt kell mondani, hogy a helyzet kialakulásának nem jelentéktelen eleme éppen a spontán türelmetlenség volt. De ez csak egy példa, mert az igények és lehetőségek ellentmondása még igen hosszú távon egyik legnagyobb és legfeszítőbb problémánk marad A MAGAS ÜTEMŰ iparfeljlesztés esztendeiben például számos új gyár és egész iparvárosok jöttek létre, s az elmúlt évtizedben ■ rendkívül gyors volt a vidék iparosodása is. De napról napra érezzük, hogy kellő erőforrások híján, nem oldódott meg az úgy neve- zet infrastruktúra párhuzamos korszerűsítése. Vagyis nem fejlődött ugyanilyen arányban az úthálózat, az energia-ellátás, a hírközlés,, a lakossági szolgáltatás. Ugrásszerűen nőtt az áruellátás és áruválaszték is egy évtized alatt, de elégtelen az üzlet- és raktárhálózat, az elosztás gépezete. Gyakorlatilag ez úgy jelenik meg, hogy például lassú és nehézkes a kiszolgálás, túlterheltek a telefonvonalak, korszerűtlenek ég kis kapacitásúak a pályaudvarok, eltörnek az elöregedett városi szennyvízelvezető csövek, s némely városban krónikussá válnak az üzemzavarok. Vagyis amíg egyik oldalon a hatalmas fellendülés, gyors fejlődés van, gyarapodnak a magánháztartások, korszerűbbé válnak az emberek életkörülményei, másik oldalon új problémák is halmozódnak: meglevő berendezéseink nem mindig és nem mindenütt képesek kiszolgálni a gazdaság gyorsabb ritmusát és a háztartások megváltozott igényeit. S természetes, hogy az ilyen helyzet mindennapos problémákat idéz elő az emberek hétköznapjaiban is. Hlyen összefüggésekben gondolkodva azonban senki nem állíthatja azt, hogy e problémák gyorsan és kielégítően megoldhatók, mert ez meghaladja az ország rendelkezésére álló erőforrásokat és képességéket. NEMKÜLÖNBEN VAGYUNK nagy horderejű társadalompolitikai feladatokkal is. Meg kell-e változtatnunk azokat a jövedelem- és bérarányokat, amelyek se a szocialista elveket nem tükrözik megfelelően, se a jobb munkát nem ösztönzik kellően? Nincs vita ezen, s mint célt, már az új gazdaság- irányítási rendszer bevezető időszakában kitűztük. Mégis nyilvánvaló, hogy egy struktúra módosítása bonyolult közgazdasági és társadalompolitikai megközelítést kíván, s itt csak nagyon meggondoltan, jól előkészített lépésekkel lehet haladni. Hasonló a helyzet mai árendszerünk megítélésében is. Jóllehet, a fogyasztó szempontjából, s a napi politika szintjén ma komoly gondunk az indokolatlan, vagy burkolt áremelkedések megakadályozása, a minőség javítása, a választék bővítése, de ezzel együtt még hosszú távú és igen nagy horderejű feladat az egész árrendszer közelebb hozása a reális termelési értékhez. Enél- kül ugyanis szó sem lehet reális számításokról és helyes gazdasági mérlegről Mindenki tudja azonban, hogy ebben se lehet tanácsadó a türelmetlenség, amely elsietett lépésre késztet. VAGYIS AZT KELL mondani: az állampolgár szent joga, hogy negatív tapasztalatai miatt türelmetlen legyen, s természetesen nyilvánuljon meg. A figyelem, amely észrevételeit ás megjegyzéseit követi, soha nem lehet elég nagy. S az is nagyon kívánatos, hogy tapasztalatai visszatükröződjenek a vezetés intézkedéseiben. Ez a demokrácia dialektikája, s erre az okosnak hallgatnia kelL De az egyensúlyt csak úgy lehet megtartani, ha ez a türelmetlenség a politikai realizmus talaján él és hat. Mert az állampolgárnak joga van türelmetlenkedni, a politikának azonban soha. Rózsa László gógusok a községben. Apja zsellér volt,- azután — mint annyian ezekben a nehéz években — különféle vállalkozásokkal próbált nagyobb jövedelemhez jutni, hogy két fiát taníttassa. Az egyik elesett a háborúban, a másik tanító lett Szécsény- felfalun. 1947-bén lett tagja a pártnak. Intenzív mozgalmi munkát végzett. Mikor megépült a kultúrotthon — az első új népművelési intézmény volt a járásban —, annak vezetését is rábízták. Vállalta a, lámpás szerepét a 700 lelkes községben. Az építkezésről kérdezem. — Klubkönyvtárat szeretnénk építeni — mondja —, klubköoyvtár mert a kultúrház nem alkalmas e célra. ötvenhétben építettük, nagyjából önerőből — hatvanezer forint "támogatással — társadalmi munkában. Akkoriban a művelődési házak tervezésénél a nagytermek építésén volt a hangsúly, melyek tömeg- rendezvényeket tettek lehetővé. Azóta kiderült, hogy ez a koncepció hibás, országszerte a kiscsoportos művelődési formák, a klubok, szakkörök terjedtek el. Míg a nagytermet nem tudtuk ‘ kihasználni, addig a könyvtár és a pártbelyiség számára nem volt megfelelő helyiség, így az öltözőket alakítottuk át ilyen célokra. Ez azonban csak szükség- megoldásnak felelt meg. A KISZ-fiataloknak is hiányzott a klub. öt éve tervezzük, hogy az igen indokolt igényeket kielégítjük. Sikerült megnyerni nemcsak a tsz, a párt- és KlSZ-szerve- zet, de a lakosság támogatását is. Az alapozási munkálatokat egészében a község lakói végezték. Sokszor — például vasárnaponként — harminc fiatal, és ugyanannyi felnőtt is dolgozott az építkezésen. A tervek szerint a klubkönyvtár és a kibővített párthelyiség jövő őszre lesz készen. —GI— NÓGRAD - 1971. december 19., vasárnap 3