Nógrád. 1971. július (27. évfolyam. 153-179. szám)

1971-07-17 / 167. szám

Uj gyár. A Núgráid megyei Idegenforgalmi Hivatal tóstrandi kempingjében és a motelben telt ház van, Hat lamusban 14 napig 70—70 Í6 családos beutalt váltja egymást. Egy pillanatkép az üdülőkről. Hány fog eldőlni a kugliból? Nógrád megyét egyre többen megkedvelik a turisták közül, festői szépségű tájait gyakran keresik fel Azonban nem mindig tudják kielégíteni az igényeket, a szállást és étkezést. Most az ide­genforgalmi Hivatal Eresztvény és a Salgó vár között nyolcmillió forintos beruházással háromszin­tes, 40 szobás, kétágyas szobákat építtet a Tanácsi Építőipari Vállalattal. Az új létesítményhez száz személyes étterem is készül 4 Tragédia új kiadásai Energiagazdálkodás A* napokban rendelte meg a mérik fel. A negyedik ötéves A Szépirodalmi Könyvkiadó megbízásából a Magyar Tudomá­nyos Akadémián őrzött, egyetlen kézirat alapján Szabó József helyreállította, illetve sajtó alá rendezte Madách Imre, Az ember tragédiája szövegét. A Balassa­gyarmaton élő Madách-kutató ál­tal készített kötet része lesz azok­nak a könyveknek, amelyek a Madách-évforduló jegyében lát­nak napvilágot. Egyébként, Az ember tragédiája fakszimile kia­dását is tervbe vette az Akadé­miai Kiadó. A kiadás technikai munkálatai idén szeptemberben kezdődnek. Salgótarjáni városi Tanács Budapesten, az Energiagaz­dálkodási Intézetben a város energiaellátásának ötéves tervét. Az intézet szakembe­rei a tervet Salgótarján ne­gyedik ötéves terve alapján készítik el; az energiagazdál­kodás gazdaságosságát a vá­ros adottságainak és lehetősé­geinek figyelembevételével terv pontosan megszabja, mennyi lakás, középület, in­tézmény, gyár épül Nógrád megye székhelyén öt esztendő alatt. A tanulmányterv pedig arra világít rá, hogy ezek energiaellátása táv- vagy gáz­fűtéssel oldható-e meg gazda­ságosabban. A terv augusztus végére érkezik meg a városi tanácshoz. őszinte tisztelet övezi társadalmunk­ban az édesanyákat. Sok szó esik róluk a hírközlés szinte va­lamennyi területén. Egy fájó szívű édesanyával talál­koztam a minap. Olyannal. akinek négy fia van. S most mégiscsak egyiknek nevét emlegette. Valahányszor fia nevéhez ért, fel-fel­tört a zokogása. Ar­cán szüntelen könny­folyam gyöngyözött. — Nem is tudom, hogy fogjak hozzá, hogyan kezdjem el — mondta. — Ami most nálunk történt, mindannyiunkat fel­kavart. Aztán előkerült vi­seltes táskájából egy bírósági ítélet, ame­lyet elém tett. Mi­lyen úton jutott fia erre a sorsra, azt halkan, kisebb-na- gyobb szüneteket SÍRÓ tartva, ahogyan azt fájó szívének ritmusa diktálta, így beszél­te el: — Huszonkét éves volt akkor, szép, csi­nos fiatalember, ezt mondták róla. Udva­rolni kezdett egy lánynak. Rövid ba­rátságuk szerelemmé szövődött. A fiam a bolondulásig volt ér­te. Úgy látszott, köl­csönösen szerették egymást. Egy szép napon, annak rendje és módja szerint, megtartottuk az el­jegyzést. örültem, boldognak láttam a fiamat. Tervezgették az esküvőt. Egy na­pon azonban minden megváltozott körü­löttük. Rossz sejtése támadt a fiamnak. Mondta is: Anyu nem vagyok egészen ANYA biztos a dolgomban. Amikor legutóbb ná­la voltam, nem tu­dom miért, valahogy másként viselkedett, pedig én nem adtam rá okot. Meg aztán csakhogy azt nem mondta: menjek már. Ez rosszul esett. Lát­tam, a fiamon, még sokáig tépelődött a dolgon, az éjjeli lám­pát is csak hajnal­tájt oltotta el. Ne­hezen aludt el. Es ez így ment hetekig. Nyugtattam én köz­ben, ahogy csak tud­tam, szép szóval és türelemmel, de lát­tam, nem fogadja el az érveimet. — Egy esős, őszi estén megbeszélésük­től eltérő időben ment a menyasszo­nyához. Az nem nyi­tott ajtót. A fiam rossz sejtése bizo­nyosság lett: közé­bük állt egy másik. Rájuk rontott. ★ A következmények ezek a bírósági vég­zések, amelyeket be­szélgetésünk kezde­tén tett elém. Egy botrányba fulladt szerelem történetét zárták le benne. Vét­kes, a fiú, amelyért most fizetnie keIU és­pedig ifjúságának legszebb éveit. Sajnálkozásomat, megértésemet fejez­tem ki, s mondtam, hogy az idő múlásá­val, nap-nap után könnyebb lesz bele­törődni. Látszólag megnyugodott. de mire összerakta ira­tait, hogy búcsút ve­gyünk egymástól, hiába vettem le róla tekintetem, meglátta könnyeimet. Tóth Jolán fiatal VEGYIMŰVEKET Szerelő Vállalat Vegyipari Gép- és Acélszerkezeti Gyáregysége, Salgótarján. Nevét még alig ismerik a megyében. A mel­lette elhaladó szemlélő is csak azt látja, hogy emelkednek a hatalmas csarnokok, épülnek a darupályák. Azt pedig még kevesebben tudják, hogy a beruházás, az építkezés köze­pette már 113 ember a gyár­egység dolgozója, s megkez­dődött a termelés is. Egyelő­re, ebben az évben 35 millió forint termelési értéket állíta­nak elő, úgynevezett műszer- szekrényeket gyártanak. Lük­tető élei zajlik tehát a kerí­tések, a már felhúzott csar­nokfalak között. — Ha már vannak dolgo­zók, s termelünk is, akkor itt kell lennie pártszervezetnek is — mondja Navratil í’erencné, az alapszervezet titkára — És nemcsak, hogy vagyunk, ha­nem dolgozunk is, s hónapról hónapra gyarapodik taglétszá­munk. A pártszervezetről elöljáró­ban annyit kell feljegyezni: 1970. április 29-én öt taggal alakult. Most már a 113 dol­gozó közül 23 tagja a pártnak. Amire legbüszkébbek a ve­gyigépnél, az, hogy az alap­szervezet öt új tagot vett fel a dolgozók soraiból, közülük négyet a KISZ-szervezet aján­lására. Az átlagéletkor sem rossz, alig éri el a 33 évet. A most, legutóbb jelentkezett új tag is fiatal. Lapozgatom a munkaitervet. Az új gyár fiatal pártszerve­zetének megfelelő témakörö­ket kívánnak megvitatni. Ezek közé tartozik most a KISZ-vezetőségválasztások po­litikai és káderelőkészitése Vezetőségi ülésen és taggyűlé­sen beszélik meg a szocialista brigádok helyzetét, hiszen a gyárban már hat brigád küzd a megtisztelő címért. Napi­renden tartják a Központi Bizottság ifjúságpolitikai haté­na rSszeruezet rozatának eredményeit, ta­pasztalatait, a feladatokat, éppen az elkészített intézke­dési 'terv alapján. Szó lesz a pártoktatás megszervezéséről. Tájékoztató hangzik el az 1971. évi termelési terv telje­sítéséről, az 1972-es év felké­szüléséről csakúgy, mint a beruházás helyzetéről. Nem marad ki a tervből a nők helyzetének vizsgálata sem. Húszezer munkaórát Salgótar- jánért-mozgalorn gyáron be­lüli lehetőségeit is megvitat­ják. Tagfelvételi elbírálás pe­dig szinte valamennyi vezető­ségi ülés, illetve taggyűlés na­pirendjén szerepel. — Sok és nehéz feladatot jelent itt a pártszervezet élén állni — vallja Navratilné. — Kevesen vagyunk még, s így ritkán is jutunk le a munka- padokhoz Pedig az emberek­kel való törődés egyik leg­fontosabb feladatunk Még valamit. Nem vagyunk önál­lóak, Pesten van a közpon­tunk. Ez a kettősség egyelőre zavarja a munkánkat, hiszen nem javasolhatunk bér- és la­kásügyekben, s ezt talán Si- sebb-nagyobb politikai felké­szültséget idéz elő, ha rövid időre is. A mi feladatunk pe­dig most sokoldalú. Segíteni, irányítani a beruházást, a ter­melést, a jó politikai hangu­latot, s nem utolsó sorban ál­landóan erősíteni a pártszer­vezetet arra érdemes és ráter­mett dolgozókkal techniku­sokkal. NAVRATIL Ferencné a gon­dokról is szól, de minden sza­vából optimizmus cseng ki. Látja a jövőt, s abban bízik is. Hiszen a vegyigépnél ma még nincs meg az, hogy min­den szakmunkás a saját sza.K- májában dolgozzék. Ott tevé­kenykedik, ahol éppen szük­ség van rá. Más-más üzemek­ből jöttek az emberek, nem egy taggyűlésen elhangzott már, hogy: bezzeg nálunk, az előző munkahelyen, az előző alapszervezetnél stb. Ezért a fiatal pártszervezet feladata is az emberek összekovácsolá­sa, a törzsgárda kialakítása. Mindez természetesen úgy, hogy biztosítsák a munkaeíló- tottságot, tisztázzák az embe­rek előtt a jövőt. — Munkánkat segíti, hogy jó néhány idősebb, a párt ­munkában jártas elvtársat igazoltunk át alapszerveze­tünkhöz. ők sokat jelentettek. De segítenek azok a fiatalok is. akik ma még KISZ-esek, szívesen vállalnak pártmun­kát, s tevékenykednek is. So­rainkat majd velük erősítjük. Nyugodtan állíthatom, hogy az alapszervezet számos tagja nem veszi tehernek a párt­munkát, szívesen végzi azt. A titkárnő neveket is sorol'. Igaz, hozzáteszi, nem akar sértést, mert az alapszervezet csaknem valamennyi tagját említhetné. Mégis kiemelkedik a többi közül egv régi párt­munkás, Trizna János gyár- egységvezeíö, továbbá Horváth József üzemvezető, aki szinte az első kapavágástól itt dol­gozik, Schmidt Antal Géza műszaki vezető, Serfőző Zol­tán művezető, Komjáti István rendész, vagy Lukács György üzemmérnök, aki egvben a harminc tagú KlSZ-alapszer- vezet titkára is, s nem régen kérte felvételét a pártba. És ha már a segítségről van szó, akkor a városi pártbizott­ságot serö lehet kihagyni, ahonnan az első lépések meg­tételéhez valóban sok gyakor­lati tanácsot kaptunk. ÜJ GYÁR fiatal pántszerve­zete. Sok gonddal, még több eredménnyel. Alig egy éve, hogy megkezdte működését, de máris azt mondhatjuk: jó úton halad. S mire a gyáregy­ség teljes termeléssel dolgozik majd, remélhetőleg erős, ak­cióképes pártszervezet segíti a munkát Erre minden lehe­tőség adott. Somogyvári László {miről nem a dolgozó tehet Elhangzott néhány — igaz­ságosan, igazságtalanul? — elmarasztaló mondat közép­vezetők szájából a Kőbányai Porcelángyár balassagyarmati teltepén. Hogy nem kell a nőknek a munka. Kevesen vannak, akik igazán igyekez­nek minél többet keresni. Ha a béremelések nem is ostromolják az „eget”, két­ségtelenül jócskán emelked­tek, s a kondenzátorüzem­ben dolgozó asszonyok és lá­nyok közül sokan kisebb tel­jesítménnyel is megkeresik azt a pénzt, amit korábban. Es be is érik vele. Aztán a minőségi munka se „szív­ügyük”. .. Vitát csak azért nem ka­vartak ezek az észrevételek, mert a másik oldal, a dol­gozók akkor nem vettek részt ezen a beszélgetésen. Bizo­nyára akadtak volna, akik kifogásolják az elhangzott vélemények óhatatlanul álta­lánosító hangnemét. De va­jon azok lényegével és tar­talmával szemben milyen el­lenérveket tudtak volna fel­sorakoztatni ? Összeférhetetlenek u nők ? Felírtam a noteszembe, hogy milyen kérdéseket fo­gok feltenni, ha ennek a „szembesítésnek” szerét ejt­hetem. Tudja-e a normát teljesíteni? Lehet-e egyálta- ián\ teljesíteni? Ha igen, személy szerint miért nem képes erre? Mi segítene ezen a téren ? Stolcz Gyuláné művezető nemcsak kalauzom, hanem el­ső számú riportalanyom is volt a tágas munkateremben, ahol két asztalsor mellett két-két oldalon dolgoznak az asszonyok és lányok. Mi a legnagyobb gondja a műve­zetőnek? A fegyelmezés, vagy a munkaszervezés? Vannak-e a részlegben komoly fegyel­mezési problémák és ..króni­kus” fegyelemsértők? Össze­férnek-e a nők? — Bátran állíthatom, hogy nincsen különösebb baj a fegyelemmel — mondta. — Csak rosszindulatú pletyka, bizonyára a férfiak terjesztik, hogy a nők összeférhetetle­nek. Nem mondom, akad súr­lódás és nézeteltérés. De hol nem? Ahogy jönnek, úgy ol­dódnak meg. Egy késés, vagy a hosszabbra nyúlú cigaretta­szünet csak nem tekinthető helyrehozhatatlan vétségnek? Elég a figyelmeztetés. Nem mondhatnám, hogy ez a kol­lektíva fegyelmezetlen len­ne. Ami csip-csup dolog tör­ténik, többnyire szót sem ér­demel. Fehér holló, akinél nem használ a szép szó és meg kell válni tőle. A művezetőt arra kértem, ismertessen meg egy olyan dolgozóval, aki időről időre teljesíteni tudja a normát, s olyannal is, akinek ez nem mindig sikerül. Akik vélemé­nyükkel egy kicsit a többi dolgozót is képviselik. Amin sok múlik Benécs Erzsébetre és Tóth Katalinra esett a választás. Benécs Erzsébetről keveset tudtam volna meg, ha a mű­vezetője nem árul el róla egy’ s más dolgot. Hiszen felső fokban nem mindenki beszél szívesen magáról, ő az, aki az egyik „szilárd pont” a részlegben. Aki „be­lövi” a bevezetésre elfogadott újításokat és az elsők között van, aki az újjal leghama­rabb megbarátkozik. — Júniusban ezernégyszáz forint volt a keresetem — mondta. — Nem mintha ez olyan sok lenne, de nem va­gyok elégedetlen. Másfél éve dolgozom az üzemben. Ah­hoz képest ez mégse olyan rossz kereset. Nekünk keŰ a pénz, én mindig igyekszem teljesíteni a normát. Ha nem sikerül, nem rajtam múlik. Most éppen huzalozást csi­nálok. .. Ha nem rajta múlik, ak­kor min? Erre a kérdésre már _ a ti­zenhét éves Tóth Katalin vá­laszol, aki alatta-alatta ma­rad néha a száz százaléknak, „leveri a lécet”. A múlt hó­napban például — Benécs Er­zsébetnél jóval kevesebbet — ezeregyszáz forint körül ke­resett. — Én úgy gondolom, főleg az rontja le a teljesítménye­ket, hogy hol ezt, hol azt csinálunk. Nem folyamatos a munka; egyszer huzalozunk. máskor forrasztunk. Most. éppen ezüstözök. Ez tetszik nekem, de lehet, hogy hol­nap, vagy holnapután már máshová tesznek. Az ember nem tudja egy-egy munkafo­lyamaton alaposan begyako­rolni magát. Akiket keveseb­bet mozgatnak, azoknak könnyebb a dolguk. Csak „menlevél”? Ezek a gyakori helycserék feltehetően a selejt alakulá sában is tükröződnek. Miért van erre szükség? Szervezet­lenség? A megrendelések zökkenői? — Húsz—huszonöt munka­folyamat van — kezdte fejte­getni a művezető. — A meg­rendeléseket a kereskedelem, a felhasználók adják, ahhoz alkalmazkodni kell. Ez min­den termelőüzem egyik leg­fontosabb érdeke. Tehát, végső soron nem mi hatá­rozzuk meg, mikor, miből, mennyit és kinek gyártunk. Rá vagyunk kényszerülve, ,'nogy alkalmazkodjunk az adott megrendeléshez. A dolgozót ott kell foglalkoztat­nunk, ahol munka van. Ne­künk az a jó, s erre is tö­rekszünk, hogy a dolgozók minél több munkafolyamat­ban jártasak legyenek. Ésszerű módszer, meggyőző magyarázat. Parányi szépség­foltja talán mégis van. Hátha ez a módszer olyan menle­véllé válik, ami a szervezet­lenséget is elfedi? S, ha nem igy lenne, még akkor is marad egy kérdés: vajon ér- vényésül-e kellőképpen az egyenlő teherviselés elve eb­ben a módszerben? Vagy azo­kat sújtja jobban, akik kü­lönben is a gyári munkába való beilleszkedés nehézségei­vel bajlódnak? A fiatalokat, a kezdőket, a gyakorlatiano* kát? Kiss Sándqy

Next

/
Thumbnails
Contents