Nógrád. 1971. május (27. évfolyam. 102-126. szám)
1971-05-15 / 113. szám
t HK Építőipari gépek nagy bemutató ja TEKINTSE MEG AZ EPITOGEPGYARTÓ VALLALAT KORSZERŰ, MODERN, GAZDASÁGOS építőipari gépeit a bnv-n. Korszerű építkezés, modern építőipari' gépek nélkül ma már elképzelhetetlen. Szakmai bemutatók naponta többször BNV, Főtér, a szökőkút mellett. VARJA ÖNT AZ épGíp M I. Építőipari Szövetkezeti I Munkájuk a legjobb ajánlólevél A rétsági járás iparosításában jelentős szerepet vállalt a Rétságon létrehozott Építőipari Szövetkezeti Közös Vállalat. A vállalat az 1963-ban alakult TÖVÁLL-ból szerveződött át 1970-ben. Már 1967-ben a termelőszövetkezeti építőipari igények kielégítése mellett, elsőként kapcsolódott be a járás iparosítási programjának megvalósításába. Tervezte és kivitelezte a FAVORIT Cipőipari Ktsz-t Nagyorosziban és a VILLTESZ diósjenői üzemét. Felépítette a diósjenői községi kultúrházat és a bánki „Bárka”- kisvendéglőt. Többszintes szövetkezeti és családi lakóépületeket tervezett és épített. A vállalatnál tett legutóbbi látogatásunk alkalmával éppen megyénk ellátásában is érdekelt budapesti cég képviselői tárgyaltak több millió Ft-os kivitelezői munkáról Rakonczai József igazgatóval, és Ludányi László műszaki vezetővel. A vállalat vezetése erre az évre már nem tudta vállalni a kivitelezést, hiszen termelőkapacitása teljesen lekötött. A vállalattá történő átszervezés első évében bőségesen el vannak látva népgazdasági érdekeltségű munkával. Továbbra is szolgálják a járás iparosításának ügyét. Vállalták a romhányi cserépkályhagyár rekonstrukciós- és bővítési építőipari munkáit, közel 30 millió Ft értékben, 1972. december végi befejezési határidőre. A rekonstrukció keretében 3 nagy munkacsarnokot építenek egy volt mocsaras réten. Ehhez közel 20 000 m3 földet mozgatnak meg. A gyár korszerű tüzelés- és égető technológiát kap, melyhez szintén ők építik a több százezer literes olaj- fogadó-állomást. és szivattyútelepet. Az üzemépítési munka mellett négy többszintes, korszerű szolgálati lakást is építenek, a gyár szakemberei számára. A rekonstrukció és a bővítési munka eredményeként a nagy múltú cserépkályhagyár bekapcsolódik a csempe-, és burkolólapgyártásba is, ezzel megduplázza jelenlegi termelési értékét és nyereségét. A mezőgazdaság rendelkezésére A szövetkezeti váLlalat 1971. évi feladattervének azonban csak fele a fent jelzett cserépkályhagyári munka. Éves tervük 22.5 millió termelési értéket irányoz elő. Jelentős részt képvisel még a mezőgazdaság számára végzett kivitelezés is. így közel 3 millió Ft-nyi értékű munkával befejezi a romhányi II. Rákóczi Ferenc Mg. Tsz. tehenészeti telepét, s ezen belül, ugyanitt, felépíti, és üzemelésre átadja a megye egyik legkorszerűbb tsz-tejfeldol- gozó üzemét. Felépíti a tsz központi épületét, amely különféle feldolgozó feladatok bevezetése mellett, biztosítja az adminisztráció elhelyezését is. A napokban adták át Borsosberényben a diósjenői Börzsönyalja Mg. Tsz-nek készített 132 férőhelyes növendékmarha-istállót, közel 2 millió Ft értékben. Felvetődhet a kérdés, hogy a termelőszövetkezetek által létrehozott, és üzemeltetett vállalat miért csak ennyi építőipari munkát végez a mezőgazdaságnak. Erre a felelet egyszerű: az elmúlt nehéz gazdasági év után. lanyhult a tsz-ek beruházási kedve. Üj munkát özös Vállalat Rétságon az idén nem indítanak. Ez komoly közgazdasági, gazdasági problémát takar, amely remélhetőleg a negyedik ötéves terv időszakában megfelelő mértékben megoldódik. Részese a lakásépítési programnak A vállalatvezetés számolt e problémákkal, s éppen ezért a megyei és járási pártértekezletek állásfoglalásainak megfelelően, bekapcsolódott a lakásépítési programba is, másrészt Balassagyarmat városánál is vállalt építőipari munkát. Pedagóguslakásokat épít Romhányban és Bánkon. Ezenkívül a járási nemzetiségi napra, augusztus első vasárnapjára felújítják a most létesülő nemzetiségi múzeum épületét. Ugyancsak Bánkon korszerűsítik és bővítik az általuk épített Bárka-kisvendéglőt. Igaz, ezzel a munkával kissé lemaradtak. Balassagyarmaton elvállalták a NÖGRÁD által is cikkezett, a kórházzal szemben levő új bisztró építését, júliusi határidővel. A második félévben megkezdik a Szügyi úti vendéglátóhelyiség teljes felújítását is. A két vendéglátóipari egység kivitelezési értéke 2 millió Ft. Építenek ezenkívül Balassagyarmaton 12 földszintes „C”- típusú családi házat, kb. 1,2 millió Ft-ért, melyből hatnak az alapozását már be is fejezték. Megkezdik a jövőre építendő, többszintes, korszerű, 15 lakásos OTP-ház előkészítő munkáit. Tárgyalások folynak még a sporttelep öltözőiről és más, a lakosság igényeit szolgáló üzlet átalakítási és egyéb kivitelezési munkáiról is, a Balassagyarmati városi Tanács vezetőivel. A vállalat vezetői elmondották, hogy szívesen bekapcsolódnának hosszú távra a városépítő munkába. Azonban ezt csak megfelelő anyagi támogatás esetén tudják vállalni. Ugyanis a vállalat egyrészt eszközgondokkal küzd, másrészt ha Balassagyarmaton évente jelentősebb szerepet kíván vállalni, úgy megfelelő telephelyet is ki kell alakítania, s ehhez kb. 1 millió Ft-os fejlesztési eszközállományra lenne szükség. A magasépítési munkák mellett jelentős mélyépítő tevékenységet is folytatnak. A budapesti Glóbus Nyomda Rétságon épülő telepén, közel 1 millió Ft-ért szennyvízelvezető, föld alatti csőrendszert építenek. Közel 1 millió Ft-ért megépítették a romhányi tsz majorjának betonútrendszerét, s más mélyépítési munkát is végeztek. Jó szakmunkásgárda, megfontolt vezetés A fentiekből is látható, hogy sokrétű ipari tevékenységet folytatnak, általában közmegelégedésre. A vállalat 152 fővel kezdte az évet, azzal a célkitűzéssel, hogy az 1970. évi egy főre jutó termelési értéket mintegy 9%-kal túlteljesíti. A vezetés igyekszik ehhez a szükséges feltételeket is biztosítani. Elsősorban javították és javítják a vezetési munka színvonalát. Jól képzett kőműves, ács és szakipari szakembergárdával rendelkeznek. De még 40—50 főre van szükségük ahhoz, hogy a több mint 50%-kal magasabb éves tervüket maradéktalanul teljesíteni tudják. Fiatal, lelkes műszaki és adminisztrációs apparátusuk van. Lényegesen javították az előkészítő és az anyagellátási munkát is. Azonban az előkészítés és az anyagellátás felgyülemlett problémáit, gondjait egyszerre megszüntetni nem lehet. A vezetés nagy gondot fordít a dolgozók rendszeres tájékoztatására, véleményük kikérésére, s ennek hatására jó kapcsolat van kialakulóba a vezetés és a munkások között. Ennek, s más hasonló kezdeményezéseknek tudható be, hogy a megelőző időszakhoz képest javult a munka- és a technológiai fegyelem. Ma már jó híre van a vállalatnak, ezért is keresik fel újabb és újabb kivitelezési megrendelésekkel. Szerződéseik általában generálkivitelezői megbízásúnk, mivel ehhez megfelelő szakipari gárdával és felkészültséggel bírnak. Gépesítés vonatkozásban is a korszerűbb építésmód kialakítása irányába fejlődnek. Jelentős a saját szállítási kapacitásuk, több új billenő- és fixplatós tehergépkocsival, a dolgozók szállításához mikrobuszokkal rendelkeznek. Az építő- és kubikosbrigádok munkáját gépesítették. Felszereltségükben megtalálható a betonkeverő gépektől, a 4 és 15 m-es szállítószalagokon keresztül a 0,4 m3-es eszkavátorig, az építőipari gépek széles skálája. Jelenlegi építőmagasságuk kb. Í0—12 m, melyet tovább kívánnak növelni, új, daru- és más emelőberendezésekkel. A vezetés azonban még nem elégedett a gépesítettség jelenlegi színvonalával, versenyben akarnak maradni, s ezért újabb, korszerűbb termelési berendezéseket kívánnak vásárolni. A beszélgetés közben is kitűnt, hogy jól látják helyü- , két és holnapjukat, az igények várható alakulását. De látják problémájukat is, elsősorban a szűkös eszközhiányt. Bíznak benne, hogy a vállalati önállóság a bankkal való kapcsolatban is érvényesülni fog, s így megteremtődik a hosszú lejáratú fejlesztési hitel felvételi lehetősége is, amelyet a múlt héten megtartott országos értekezleten, illetékes minisztériumi és banki vezető személyiségek már bejelentettek. Ügy értékelhető, hogy a vállalat megfelelően fejlődik. Nagy felelősséggel és szakértelemmel irányítják, szervezik a munkát. Nagyon fontos feladatnak tekintik a jó kivitelezést, a dolgozókról történő gondoskodást. Ezt rendszeresen megtárgyalják a párttaggyűléseken, a szakszervezeti bizottsági üléseken, a vezetői megbeszéléseken, és nem utolsó sorban a vállalat munkaprogramjában szereplő rendszeres brigádvezetői értekezleteken. Az egyszemélyi felelősség mellett a gyakorlatban is megvalósítják a kollektív vezetést. Szervezik a szocialista versenymozgalmat, s ebben az évben először, az építők napján kiosztják az alapító tagoknak és az 5 évnél régebbi dolgozóknak a törzsgárda- jelvényt. Készítik a vállalat első kollektív szerződését is. A Rétsági Építőipari Szövetkezeti Közös Vállalat attól eltekintve, hogy néhány esztendeje működik, bebizonyította, hogy életképes, munkája nyomán gazdagodik megyénk. Készen állnak az újabb feladatokra — hiszen már 1972-ben kb. 10 szövetkezettel magasabb termelést kívánnak elérni, s évről évre magasabbak célkitűzéseik. Ennek érdekében emelik*a vezetési és a műszaki színvonalat, sokat tanulnak. Megrendelőik munkájukkal elégedettek és számukra ez a legfontosabb elismerés. (X) ' 4
