Nógrád. 1971. március (27. évfolyam. 51-76. szám)
1971-03-24 / 70. szám
Hl o sag leige» as kongresszus elült (IV.) Közvetlen beszélgetések A jelölő gyűlések tapasztalatai megyénkben (Kiküldött nmmksatársuniktol) MOST SZERVEZIK a hatodik csatornát! Ment az 500 méternél is magasabb o&zten- ksnóá tv-torony már jelenleg is négy fekete-fehér és egy színes adást sugároz. A moszkvai adók műsorát egyidoben veheti a Vlagyivosztoké néző, miután a képet „fellőtték” a Mól nyáj a—1-re és ez a műhold hűséges társaiként a földön a kíváncsi embernek, szépen „vissza is adja” a képet a bekapcsolt tv-készülék képernyőjére. Az űztetek polcaim ott sorakoznak a szép vonalú teteví- áós készülékek, kisképennyős nagyképemyős, fekete-fehér, vagy éppen színes. Aztán a rádiók, kacsáik és nagyok, a hazánkban is oly népszerű zseb- és táskarádiók mind és maixá változatai. Vállanybo- rotvák, centrifugák — és még ki tudná felsorolni hány fajta villamosságé cikk. Nem beszélve a már nálunk megjelenését megelőzően is népszerű Zsiguliról, amelynek évi majdani hatszázezres sorozatgyártása elképzelhetetlen vü- iamos energia nélkül. Igen: nem véletlenül hivatkoztam állandóan a „villamos” szóra. Az idén ünnepli a szovjet állam a lenini villamosítási program, a GOELRO fél évszázados évfordulóját. Ami akkor zseniálisan nagy és hősi volt, és ma is megcsodálni való, ám a szovjet rép hősi emlékét összegyűjtő A zárszámadások befejezése után a termelőszövetkezetek legfontosabb tevékenysége a termelési és a pénzügyi tervek elkészítése. Bár ez a munka a termelőszövetkezetek többségében már befejezéshez közeledik, még sem érdektelen felhívni a figyelmet elsősorban a tervkészítés technikai lebonyolításánál alkalmazható módszerekre. Az idei esztendő a negyedik ötéves terv első éve. Lehetővé, sőt szükségessé válik, hogy az éves termelési tervet egy közép távú fejlesztési terv szerves részeként tárgyalják és hagyják jóvá a tagok. Gondot okoz azonban, hogy a közös gazdaságok jelentős részénél még nem készültek el a közép távú célkitűzések. Ennek hiánya egyre sűrűbben jelentkezik a gyakorlati munkában is. A hiteligényléseknél például alapvető követelmény, hogy a mezőgazdasági üzem több évre meghatározott fejlesztési alappal rendelkezzen. Ezt távlati terv nélkül elkészíteni lehetetlennek tűnő vállalkozás. De a gazdasági szabályozók hatásának vizsgálata, a lehetőségek kihasználása sem lehetséges közép távú fejlesztési terv nélkül. Ezért az éves terv elkészítése előtt, feltétlenül hasznos dolog rögzíteni a távlati célkitűzéseket. Az új helyzet megköveteli a szövetkezeti vezetők, szakemberek szemléletének alakulását, változását. A korábbi, a tervtől a tervig, a zárszámadástól a zárszámadásig szemlélet helyett a megalapozott, több évre előrelátó tervezésnek, gazdálkodásnak van jövője. Az éves termelési terv nem önmagában zárt egység, hanem része egy több éves folyamatnak. Megnehezíti az idei tervkészítést, hogy a múlt esztendő gondjainak ellensúlyozására sok gazdaságban felhasználták a tartalékokat. Ugyanakkor a tartalékok hiánya arra is felhívja a figyelmet, hogy rendkívül szükséges a gazdaság erőforrásainak elosztása. A jó esztendőkben kell megteremteni a kedvezőtlenebb évek biztonsági tartalékát. A tervezésnél ezért a lehetőségekhez mérten, a meglevő eszközök jobb kihasználásával kell megteremteni a szükséges alapokat. Az elmúlt évek tapasztalati azt is bizonyítják, hogy a termelőszövetkezeti tervek nem mindig felelnek meg a gyakorlati követelményeknek. múzeumának rektózÉtounía csupán? Dehogy? Elő, eleven valóság. A GOELRO hallhatatlan. A cári időkiben másfél milliárd kilowattóra volt Oroszország össtaeniergia-ter- melése. A GOELRO-terv nyomán a háborút megelőző évekre elérték ennek tizen- egyszeresét. 1948-ra a 48 milliárd kilowattórát, s 1970-ben már 740 milliard kilowarttóra volt a szovjet energetikai ipar termelése. És az ötéves terv végére egytrilliő kilowattóra felett kell lennie a szovjet energetikai ipar termelésének. MINDEHHEZ ÜJ erőművek, az erőművekhez 250—500 megawattos generátorok, 1000 kilovoltos távvezetékek szükségesek és nem utolsó sorban olyan ipartelepítési politika, amely az üzemeket az energetikai lelőhelyekhez viszik. így és ezért került sor például Szibéria, a Bajkálon túli iparának gyors és dinamikus fejlődésére, mert a kimeríthetetlen vízi energia lehetővé teszi, hogy a szállítással együtt is olcsóbb legyen a nagy energiaigényű termékek gyártása, így kapcsolódik többek között a szovjet Távol-Kelet energetikai kapacitása a magyar alumíniumipar gyoms felfutásához. ötven esztendővel ezelőtt Len,in úgy fogalmazott, hogy a szovjethatalom és a villamosítás lehet csak alapja a kommunista társadalom felépítésének. Zseniális előrelákorlati munkát mert, az ágazati tervezés és az elszámoltatás nehéz, nincs összhangban a zárszámadással. Az idei terveket vizsgálgatva már tapasztalható bizonyos javulás ilyen tekintetben. Azonban még mindig akad olyan gazdaság, ahol a költségek és jövedelemszámítás nem kapott súlyának megfelelő helyet. Sok szakemberben felvetődhet a kérdés: hogyan készíthetnek a jelenlegi köz- gazdasági helyzetben' reális szövetkezeti tervet? Mindenképpen célszerű a terveket megbeszélni a legkisebb egységekkel. Az ágazati terveket a brigádokkal, munkacsapatokkal. Ezt a tevékenységet természetesen az ágazatveze- tő, vagy a brigádvezető irányítja. A tervkészítésnél a fő szempont az ágazatok jövedelmezősége legyen. Az ágazatvezetők dolgozzanak teljes önállósággal, de legyenek felelősek az ágazatok eredményéért, a költségek csökkentéséért. Az már az üzemi vezetők feladata, hogy összehangolják a fő ágazatok terveit. Természetesen az üzemi vezetőknek ismerniük kell a társágazatok elképzeléseit is. Meg kell teremteni az információk kölcsönös cseréjét és új ágazatként kell kezelni a gazdálkodás általános költségeit. Az önállóan megtervezett költséggazdálkodás felelőse mindenképpen a főkönyvelő legyen. A tervezés az éves termelési és pénzügyi terv elkészítésével még nem ért véget. A gyakorlati munka során az éves terv számait gyakran alakítani, változtatni kell. A korszerű irányítás ma már folyamatos tervezés nélkül elképzelhetetlen. Szükségszerű követelménnyé lépett elő egyes műveletek megtervezése, költségeinek előzetes számítása is. Mindezekből olyan következtetést szeretnének levonni, hogy a mezőgazdasági üzemek vezetőinek keresni kell a tervezési mechanizmus korszerűsítésének módozatait. A tervek reális, belső tartalma korszerűbb tervezési módszereket kíván. Természetesen a jelenlegi viszonyok között nem lehet szó a legfejlettebb matematikai módszerek azonnali alkalmazásáról. Azonban az utóbbi évek kutatásai révén számos olyan módszert ismerünk, amelyeket atkaltássáit a IX. ötéves terv is messzehangzóan példázza. Az Ukrajna Szálló liftje bizony döcögve mássza meg az emeleteket, mire föléi' a harmincadikra. — persze közbe® meg-megállva is — jócskán totók az idő. Amikor 17 esztendővel ezelőtt szálltam be ebbe a liftbe, akkor még gyors volt a számomra és csodálni való is. Csak hált most már ott álltam a tv-torony króm nikkel borítású gyors liftjében, amely 57 másodperc alaitt vitt fel majdnem 400 méter magasra. A 17 évvel ezelőtti lift ma már öregnek, komótosnak, kedélyes bácsikának tűnik e szédítő iramú, gyors járású szuperszonikus ifjú mellett. A ZSONGÓ szovjet főváros a Szovjetunió Kommunista Pártja XXIV. kongresszusára készül. Kevesebb jelszóval, látványossággal, annál több konkrét és hatékony munkával, pezsgő, eleven vitaszellemmel. A kongresszus elsősorban a szovjet nép, a szovjet kommunisták ügye. De vitathatatlan, hogy ez az ügy közös ügy is, a szocialista tábor minden országának ügye. az egész világ haladó népeinek is az ügye. Az ott hozott határozatok a IX. az, új ötéves terv feladatainak sikeres megvalósítása ilyen szuperszonikus gyors liftként ragadhatja magával az egész szovjet népet, a kommunizmus építésének útján. Gyurkó Géza mazni lehet a tervkészítés során. Például a takarmányozásnál viszonylag könnyű szerrel alkalmazható a Iineá- lis programozás módszere. Az összefüggések és az esetleges ellentmondások felderítésének jó módszere viszont a sakktáblamérlegek alkalmazása. Ezek megkönnyítik a hozamok és a költségek ösz- szefüggéseinek vizsgálatát. Ezzel a módszerrel felülvizsgálhatják a szakemberek a már elkészült terveket is. Halász László A gazdaságirányítás új rendszerének bevezetése óta egyre jobban érződik, hogy a Salgótarjáni Kohászati Üzemek saját lábán áll és ez az önállóság lehetővé teszi, hogy saját jövőjét is egyre kedvezőbben alakítsa. Az egyenes fejlődést jól példázza az értékarányos nyereség, amelyet az 1968. évi 8,4 százalékról 1970-re 10 százalék fölé emeltek. Már az elmúlt három év alatt is több mint 60 féle új terméket vezettek be, de jelentős számú terméknél változtattak a kivitelen, méreten, a minőségen, éppen, a piaci hatás következtében. A gyárban nagy kíváncsisággal és szinte tudományos módon, szemlélik és vizsgálják a belföldi és külföldi igényeket, Minden olyan lehetőséget megragadnak, amellyel népgazdasági, vagy közösségi ügyet szolgálhatnak, ugyaniakkor előnyös gazdasági helyzetet teremthetnek a gyárnak is. Ilyen alapon kapcsolódtak olyan országos jellegű termékforgalomhoz, mint a járműprogram, a jelentkező igények alapján teremtettek lehetőséget a lakosság ellátását szolgáló termékek volumenének emelése, lépték be a szovjet Fiat-program segítésébe, a DEXION-Salgó elemek gyártásával az anyagmozgatás, és a raktározás fejlesztésének előmozdításába. Miután a vállalat önállóan készíti mind a hosszú távú, mind az operatív jellegű termelési terveit, ezért a tervezés metodikáját is úgy változtatták meg, hogy az két irányból közeledve adhassa a legkedvezőbb és az adott esetben a legoptimálisabb lehetőséget. Tervjavaslatot készítenek a termelőegységek, amelyekben figyelembe veszik a rendelkezésre álló rmimkaA most elkészült, s hétfőn a községi, városi tanácsok hivatalos helyiségében, kifüggesztett névjegyzékek szerint április 25-én. az országgyűlési képviselői és tanácstagi választattok során 169 187 választópolgár járni a szavazó- urnák elé. Elfogadták a javaslatot A tegnapi mappa: túljutottunk a jelölő gyűlések felén. Politikai demonstrációnak is beszámítható megmozdulások voltak az országgyűlési képviselői jelölő gyűlések, amelyeken több minit 3509 választópolgár vett részt. A jó politikai beszámolók, az országos, megyei és helyi eredményeket ismertető előadások után spontán felszólalások egész sora hangzott el. A jelölő gyűlések összetétele is változó volt. Legtöbben a nők képviselték magukat, de több helyen a fiatalok is ott voltak ezeken a közvetlen beszélgetéseken. Képviselték magukat az ipari munkások, a termelőszövetkezetek tagjai, a városi és falusi értelmiségiek egyaránt. Nem egy helyen, mint például Tolmácson, úgy fogalmaztak az emberek, hogy a párt, a kormány és a népfront helyes politikáját, a dolgozó emberek megbecsülését látják abban, hogy közülük kerülnek ki a jövő országgyűlési képviselői. A párttagok és pártonkivüliek egységes álláspontját mutatja, hogy megyénkben valamennyi helyen elfogadták az országgyűlési képviselőre tett népfrontbizottsági javaslatot. A törvényes keretek között lezajlott jelölő gyűlésen nem is egy helyen hangzott el közbeszólás, hogy „Éljen”, vagy az. hogy „Egyetértünk a jelölttel”. Az országgyűlési képviselői jelölő gyűlések után az elmúlt napokban a községi és városi tanácstagi jelölő gyűlések egész sorát rendezték meg a megyében. A 2502 helyi tanácstagi körzet közül ma reggelig már 1400 helyest dánéról, és gépi kapacitásiakat, az egyéb belső adottságokat, valamint az általuk elképzelt legkedvezőbb gyártmányösz- sze tételt. Emellett azonban tervjavaslatot késizít a vállalatvezetés is. amelyikben elsősorban a hosszú távú feladatok kerülnek előtérbe. De ezen belül is olyan jövedelmezőségi szint biztosítására törekednek, ami illeszkedik a népgazdasági feladatokhoz, egyben biztosítja a vállalat dolgozóinak tervezett mértékű életszínvonal emelkedését is. A termelésszervezés alapvető követelményét természetesen a piaci igény határozza meg. A vállalatnak nemcsak gazdasági eredményeit, de létét és jövőjét is befolyásolja a piaci kapcsolatok kedvező kialakítása. Jelenleg mintegy 350 hazai ügyféllel áll kereskedelmi összeköttetésben, de a gyár külföldi kapcsolatai is igen jelentősek, hiszen az öt világrésznek mintegy 80 országából kapnak kiisebb-na- gyabb megrendeléseket. A termelés szervezésének feltételed mindig a piaci igényekhez igazodnak. Ezért a vállalatnál törekszenek a kapacitások jó kihasználására, ez azonban csak az egyik oldalát jelenti az eredményes gazdálkodásnak. Már a múlt évben is volt rá törekvés, de 1971- ben minden eddiginél intenzívebben kerül előtérbe a helyes munkaerő-gazdálkodás biztosítása. Egyes munkahelyeken itt-ott még érződik az, amikor a termelés irányítódnak csak a létszám mechanikus elosztása voltáetedaba tottefc a jelölt személyről, több mint hatezren mondtak véleményt, s tettek közérdekű javaslatot. Nem egy helyen éltek a kettős jelölés" lehetőségével . Miért nő — miért fiatal ? A jelölő gyűlések bizonyítják, hogy a választópolgároknak van mondanivalójuk akár az országos, akár a helyi politikáról, nem utolsó sorban véleményük van a jelölt í^emélyről. Az a tapasztalat, hogy aki már korábban is bizonyított — mint tanácstag, vagy közéleti személyiség — azzal nincs gond, s különösebb vita, inkább dicséreték után felkerül a listára. Vita inkább ott van, ahol vagy nőket javasolnak a népfrr.tbi- zottságok, a társadalmi vagy a KISZ-szervezetek. Márpedig azokon a jelölő gyűléseken. ahol fiatalt javasolnak a KISZ -szervezet tagjai, s fiatalok kevesen vesznek részt a jelölő gyűléseken, aligha lehet megvédeni a jelölt személyét. Kevesen vannak azok, akik meggyőző szóval magyaráznák az idősebbeknek: miért javasolják a fiatalt, vagy a női tanácstagot a szavazólistára. De éppen politikánk egyik fontos tényezője, hogy a szavazás adta lehetőségeket kihasználva a nők is. a fiatalok is arányuknak megfelelően foglalják el az őket megillető tisztségeket, s vegyenek részt a közéleti tevékenységben. A jelölő gyűlések egy résae még hátra van. Érdemes néhány szót — éppen okulás céljából — a gondokról is szólni. Több községben, mint például Bujákon, a jelölő gyűlés időpontjáról, helyéről a személyes agitáció helyett csak egyszerűen papíron — azt ie későn kiküldve — értesítik a választókörzet lakóit a jelölő gyűlésekről. Nemegy helyen ezt a munkát a gyermekekkel, iskolásokkal végeztették eL A szervezőmunka leszűkül az egyszerű adminisztratív munkára. Máskörülményei között már egyre parancso lobban Lép elő, a rendelkezésre álló munkaerők helyes kihasználása, a dolgozók racionális foglalkoztatottsága. A vállalati termelékenység 9 százalékos növekedésénél ez bizony nem utolsó szempont, A munkaerők helyes foglalkoztatottsága és a gondosan előkészített munkaszervezés a közvetlen termelési feladatot ellátó minden szintű vezető dolgozónak kötelessége. Hogy ezeket a feladatokat 1971. első két hónapjában milyen fokon oldották meg, arról az adatok még nem mutatnak megnyugtató képet. A termelés adatai között még találkozhatunk csúcsokkal is, mélypontokkal is. A hengermű február 15-i eredménye 112 százalék fölött volt, de 16-án már csak mindössze 84,6 százalék. A huzalmű február 22-én 82,2, február 25-én pedig már 115,7 százalékos eredményt mutatott fel. A február 11-i kiszállítás 78 százalék, a 13-d pedig mér 151 százalék fölött volt. A vezetés tránt különösen megnövekedett asz igény. A gyár legfelsőbb irányítói éppen ezért javasolták, hogy 1971-tői ésszerűbb munkabeosztást kell meghonosítani a gyárrészlegek vezetőinél is. A napi feladatok mellett előre leéli tekinteniük, s amíg ok a napi feladatokkal munkaidejűk 60 százalékát lekötik, 40 százalékban napról naipra a fejlődés további Lehetőségeit hói — különösen, a rétsági járásban — zárt ajtók fogadták a választópolgárokat, fik tetten, hideg szobában tartották meg a jelölő gyűléseiket. A több mint hatezer felszólaló elsősorban a jelölt mellett tett tanú-bizonyságot. Számosam viszont arról szóltak, hogy nűlyen eredményeket értünk el az elmúlt ciklusban, illetve a harmadik ötéves tervben akár országos, megyei, vagy helyi vonatkozásban- Szóltak a negyedik ötéves terv célkitűzéseiről is, hangsúlyozva, hogy a jobb eredmények eléréséhez még nagyabb összefogásra, a helyi erők még fokozottabb igénybevételére van szükség. A közérdekű bejelentések között legnagyobb helyet foglalja el a közmű - hozzájárul ás, a járda- és útépítés, az autó- buszjáratok, s nem utolsó sorban az ellátás, a kereskedelem helyzete. Szólnak a felszólalók az üzemi, a termelőszövetkezeti demokráciáról, a termelőszövetkezeti tagok nyugdíjáról, s még nagyon sók másról is. Azonnali válasz Természetesen számos bírálat is elhangzik. Az építés, az ellátás, a tervek nem teljesítésében adódó gondokat vetik fel joggal a választó- polgárok. Akadtak olyan felszólalások is, ahol a tanácsi vezetést bírálták. Ritkán egyéni sérelmekre is választ késnek a választópolgárok. Az a tapasztalat, hogy a jelölő gyűléseken felvetett gondokra legtöbb helyen azonnal választ is kapnak a jelölő gyűlés résztvevői. Summázva a jelölő gyűlések eddigi tapasztalatait, hangsúlyozhatjuk, hogy a választópolgárok nagy többsége látja aktivitásának és közreműködésének fontos szerepét. Megnyilatkozik felelősségérzetük e nagyon fontos politikai munkában, az egész társadalmat érintő közvetlen beszélgetéseken. kell keresniük. Ugyanakkor a termelés közvetlen irányítóinak legfőbb gondjuk, hogy a gépi kapacitás és a munkaerő leggazdaságosabb felhasználására törekedjenek. Tervbe vették, hogy a vezető beosztásúak továbbképzését rendszeresen biztosítják. Az igényeknek megfelelően évente 2—3 hétre tanfolyamokra küldik őket, egyetemi tanszékekre, intézeti foglalkozásokra. A gondolat azonban nem állt meg a legfelsőbb vezetők igényesebb felkészítésénél, hiszen a változó és fejlődő technikai viszonyok új követelmények elé állítják a gyár csaknem minden dolgozóját. A technikai összetételhez kell átképezni a termelés szolgálatában álló teljes munkaerőt. A tapasztalaitok szerint gyakori probléma merül fel a mérlegkezelőknél, a raktári kiadóknál és a gyártási ellenőrök szakképzettségénél is. A megváltozott viszonyokhoz és igényekhez gondoskodni kell a kemencekezelők átképzéséről is, hiszen a műszerezett, automatikus szabályozókkal felszerelt egységek lényegesen magasabb fokú szakértelmet igényelnek. De a gyár többi munkahelyeit is revízió alá veszik, hogy az alkalmazott technika magasabb fokához igazítsák a dolgozók felkészültségét. A gyárba pezsgő életet hozott a vállalati önállóság. .Tol érzékelik és látják a változó élet igényeit is, s bár első pillantásra elgond olkoztafáan nagy feladatokat jelentenek a vállalat tervszámai, de tisztánlátással és céltudatos igyekezettel gyümölcsöző valósággá válnak ezek is. Orosz Béla NÓGRAD - Wl március 24., szerdo 3 Szabályozókról — szakembereknek A tervesésről Nem szolgálja az ésszerű gyaSomogyvéri László A piaci igényekhez igazodva... Az 1971-es év megnövekedett