Nógrád. 1971. március (27. évfolyam. 51-76. szám)

1971-03-17 / 64. szám

Ki lehet »ró f éta Vsrmanyhemf (S4 Veszteség helyett nyereség A szövetkezetben már be­fejezte munkáját a szakem­berekből álló szanálási bi­zottság. A veszteséget az ál­lam segítségével rendezik. Ügy tűnt, hogy megnyugodtak a zárszámadás idején még erő­sen felzaklatott tagok, alkal­mazottak is. A vezetők és a tágok egyaránt dolgozni akarnak, hogy megteremtsék a későbbi zavartalan eszten­dők feltételeit. Ezért aztán so­kat segítettek a szanálási bi­zottságnak, hogy reális legyen az értékelés és megvalósítha­tó a terv, amelyet az idei esztendőre készítettek. Bíznak önmagukban Török László, a szövetke­zet főagronómusa mondotta: a továbblépéshez az kell, hogy meghatározzák a helyes célt, előteremtsék a szükséges esz­közöket és kialakítsák a leg­inkább megfelelő munka- és vezetési módszereket. Tulaj­donképpen már elkezdték a munkát. Bene József, a szé- esényí II. Rákóczi Tsz fő­agronómusa, aki a szanálási bizottságban dolgozott, a ter­melési szerkezet változását ajánlotta. Azt, hogy a ter­mőföldekben, a növényter­mesztésben rejlő lehetőséget használják ki mindenekelőtt. Hiszen a növénytermesztés, a rendszeresen ellenőrzött se­gédüzemi tevékenység nyere­ségéből fejleszteni, korszerű­síteni lehet az állattenyész­tést. Az elképzelés találkozott a szövetkezeti vezetők tervei­vel. Francia József, a közös Élőbb és kazveetenehfc kap­csolatot próbálnak kialakíta­ni a tagokkal, az eredménye­sebb gazdálkodás érdekében. lekedtek helyesen és hói keli sürgősen beavatkozniok, ne­hogy megismétlődjenek a ko­rábbi hibák. Nehéz év kö­vetkezik. De a varsányi szak­emberek bíznak önmaguk­ban. Többségük fiatal, tele I1C8Z* 1 geiCSCk igyekezettel, bizonyítani akar. Nyíltan szembenéztek a té­nyekkel, és feltett szándékuk, hogy kivezetik a gondok, ba­jok kátyújába rekedt közös szekeret, a termelőszövetkeze­tet. Együtt a tagok kari Arra is a műit évi keserű tapasztalatok tanították meg a vezetőket, hogy csak akkor jutnak messzire, ha végig kö­vetkezetesek lesznek, és együtt mennek a szövetkezet tulajdonosaival, a tagokkal. Tóth István, de mások is szó­vá tették Varsányban, hogy erről bizony sűrűn elfeled­keztek tavaly. Sem a gaz­dasági, sem a pártvezetők nem vették jó néven, ha a tagok észrevették a gazdál­kodás, a munkaszervezés fo­gyatékosságait, a közös va­gyon pusztulását. Mert a ta­gok őszinte, nyílt és rendsze­res tájékoztatása nem tarto­zott a vezetők erényei közé, sem tavaly, sem a korábbi években. Az elnök, a főagronómus és Gólyán László, a csúcsvezető- ség titkára egyaránt azt val­lották a beszélgetésnél: a gondosan elkészített, megala­pozott terv még mindig csak fiélsikert jelent. A demokra­tikus vezetés, a szövetkezeti demokrácia szélesítése az a talaj, amelyen beérnek a gaz­gazdaság elnöke szerint, a dálkodás megjavítására szőtt növénytermesztés 4—5 miTHós nyereségre készült tel az idén. A termelési tervben va­tervek, intézkedések. Gólyán László magyarázta: most azon fáradoznak, hogy a tagokkal 1 amennyi ágazat, üzemegység, megismertessék, elfogadtassák feladatát. A ezeket a terveket. Megvalósí- így bármikor tásukhoz ötleteket, javaslato­kat, segítséget kérnek tőlük. megkapja szakvezetők mérni tudják, mikor, mitcse Most már javában készü­lődnek Varsányban a terv- tárgyaló közgyűlésre. Eddig jól kihasználták az időt, be­szélgettek, tanácskoztak a tagokkal, az alkalmazottakkal. Tanácsukat kérték, hogyan fordíthatnák veszteséget nye­reségre, már az idén. Az elnök, a párttitkár sorra járta az állattenyésztőket, a traktorosokat, az asszonyokat, akik most sem fukarkodtak a kritikus megjegyzésekkel. De sok hasznos tanáccsal is gaz­dagabbak lettek a szövetkeze­ti vezetők. Hiszen a tagok a szövetkezet mellett döntöttek annak idején és a többség ki­tart a legnehezebb esztendők­ben is. Még Szita Boldizsár is azzal búcsúzott, amikor el­ment a tsz-ből, hogy nem végleges a szakítás. Vissza­jön, ahogyan helyre jön a gazdaság. A terveket még a pártveze­tőség, a taggyűlés is megvitat­ja a tsz-közgyűlés előtt. Gó­lyán László, a csúcstitkár ma­gyarázta, hozzá kell szoktatni a tagokat, a kommunistákat is, hogy merjenek szólni, min­den körülmények között el­mondják a véleményüket. A vezetőket meg ahhoz, hogy ne rosszindulatú áskálódásnak vegyék, az észrevételeket, ha­nem. ahogy Kiss Vince. Bá­rány István. Fábián István mondta: a gazdák segítségé­nek. A tulajdonosok komoly szavának, akiket a veszteség leginkább sújtott, s akik ép­pen ezért nagyobb igyekezet­tel és felelősséggel dol­goznak majd, mint tavaly. Vmcze fstvámré mégeff HatytáUásböi, anyaságból: kitűnő Kétszeres kitüntetést kapott a mnnkásnő Deménry JSatosméra könnyű rátalálni, öt éve dolgozik egy cégnél, az Állami Építőipari VálMatniál, Balassagyarma­ton. Jelenleg a Rákóczi úton, az új pértház építkezésén találok rá, munkatársad — a Papp Sáindar-brigád tagjai — kö­zött. Szerényen vall az etetésről (a fényképezés ellen még tíl- isatközife is). Megtudjuk, hogy a háború előtti évek remény­telenségétől, a dejtári nincs­telen paraszti sorstól a felsza­badulás váltotta meg... 1946-ban Budapestre került egy nagy BM-építkezésre, ahol pórtcsoporttitkár is volt. — Szívesen és sóikat dolgoz­tam, amikor még a gépek se könnyítették a kőművesek munkáját. De ma is felemelek, megpakolok naponta 30—40 láda mattért — mondja ne­vetve. — A férjemet is peisiti épít­kezésem ismertem meg. 1951- ben kötöttünk házasságot, utá. na hazajöttünk Dej.tánra. Ez idő alatt bőven jutott édesre... keserűre... öt gyermekem szü­letett, Marika, Anikó, Erzsiké, Piriké, és a legkisebb, János. Ö nyolcéves, Marika 18. Becézve emlegeti őket. na­gyon szereti a családját, min­den áldozatot vállal értük. — Kőművesek meHett dol­gozni, fizikai munkát végezni nem éppen „nőies foglalko­zás”, de kifizetődő — mondja, és számolni kezd.... Télen is megkerestem ae 1800—1900 tortntot, de jó időben a 2300 —2400-at is. Nagyon meg teli érte dolgozni, de ha becsüle­tesem csinálom, megtalálom a számításomat. Ilyen népes csa­lád mellett minden fillérre szükség van, a férjem hóna­pok óla keresőképtelen. — Hallottuk, hogy szép pénzjutalomban részesült, De- ményné. — Hétezer forintot kaptam, húsvétra felruhóakoctik belőle a család. A munkához az erőt, a ked­vet Demónyné a családjából meríti. Igaz, az öreg dejtári házat már régen kinőtték, de vásároltak bele új bútort, rá­diót és tv-t, ez utóbbi a leg­nagyobb szórakozása Demény- nének. Szabad idő kevés van, mert odahaza várja a máso­dik műszak a gyereknevelés, a háztartás. — Minden este főzök. — és sorolja is az aznapi menüt: — kolbószos levest és mákos­és öltek káposztás midiét (Nemrég vásároltak disznót is.) Deményné céltudatos, erős asszony, bírja a gyűrlkőzést az élettel, Brigád-vezetője: Papp Sándor művezető is csaik szé. pet, jót tudott mondani róla. Balassagyarmat új létesít­ményeiben, a páti házban. az Állami Biztosítóban, a Magyar Nemzeti Bankban egy asszony munkája, Deményné becsüle­tes helytállása is benne van, benne lesz. — elekes — Inloratádtf, yépesflett nyilvántartás As üsemsser vésés, a folyamatos termelés feltételei Nagy építkezések, jelentős fejlesztés tanúi lehetünk a 10—15 százalékos tartalékról'.’ ZIM-ben. A szakemberek azt mondják, hogy a gyár rekonst- Nem, ezt nem tehetik, tovább rukciója eléri a 80 százalékot. Oj üzemet létesítettek, éppen keli keresni az üzemszervezés, ezért új szervezési formára van szükség. Hagyományos és német gáztűzhelyeket gyártanak, nyugati importból szár­mazó és hazai alkatrészeket használnak fel. Hány félét és milyen mennyiségben? Egy műszak alatt az alkatrészekhez 480 ezer tételt, számítást keli figyelembe venni, méghozzá gépenként és műveletenkénti részletezéssel. Feltétlenül szük ­ség van erre és hogyan oldható meg? a folyamatos termelés szerű módszereit. kor­*> A gazdaságirányítása re- form tapasztalatai bizo­nyítják, hogy a népgazdasági terv részletesen nem kihaltja elő a vállalati feladatokat és az erőforrások íalhasiználtásá.- raak módozatait. A termelők és a fogyasztók kapcsolatai zavar keletkezik a sajltoltóban, A gépesített, adatfeídolgozás, a n€,m szabályozhatók központi­1 Ha a sok alkatrész kő- hatóságon, a gyorsaságon, és a • aül csak egy hiányzik, többszörös ellenőrzésen van. a zománcoizóban, vagy a sze- korszerű számítógép csaik afc- reMében. Ha idejében észre- kor tud helyes döntéseket veszik az anyag-, illette az hozni, ha arra megfelelő prog- altatrészfháányit, akkor módo- namimal előkészítették, sítják a programot, iparlkod­lag, ezek a kapcsolatok a pia­con alakúknak ki és ehhez a gazdasági élet jelentős rugal­masságot, a vállalatok pedig m egfelelő önállóságot igényel­nak munkát adná a gépeknek Nehéz lennie pontosan, meg- \ termelés gazdaságossá­és az emberieknek. De meny- állapítani, hogy forintban mit ga alapvetően, befolyásolja a nyi időveszteséggel, mennyi jelent, ha sikerül a folyama- vállalatok, és az egyes dolgo- többletköltsiéggel jár, ha nem tos termelést megvalósítani, zfä helyzetét-. A jövedelmező folyamatos a termelés, ha az ha nem kiéli naponként, vagy gazdálkodáshoz mindenképpen egyik üzemben összetorlódik a hetenként többször is leállni, a vállalati adottságok és a munka, a másikban meg áll- alkatrész hiányában a félig piaci viszonyok ismerete, a niak az emberek és a gépek, kiész terméket félrerakni és változó igényeikhez, a változó Műszakoimkénjt 480 ezer tétel máshoz fogná. Ha folyiamaito- körülményekhez rugalmasan és számítás. Ezt niapna-, sőt san termednek, vagy a zava- alkalmazkodó stratégia, a ko- éróina készen nyilvámitartamá, rok többségét a jól szervezett rábbiaktól alapvetően ©Mérő értékelni, vagyis a szükséges információival idejében elhá- termelési, értékesítési, hitel-, információk után intézkedni ritják, legalább nyolc-,tíz szá- pénzügyi és káderpolitika hagyományos módon nem le- Zalákkal többet termelhetnek, szükséges. A reform dníféiren- hetséges, gépesítéssel kell se- Ez a ZIM-ben 40—50 millió ciálta a válHatetolaait, egyre termelési többletet jelent, ez fokozza a versenyt és a széles pedag atapteltetele, hogy a faá- körben kialakuló versenyben romeaar ember többet keres- az győz, aki az igényeknek gífeni a termelés irányítását. A ZKM Salgótarjáni Gyárá­ban gépesítették: az anyag és a íélkésztenmék nyilvántartá­séit, könyvelését. Megnemdeflié- süfcre az Iparszervezési Szá­A kohászati üzemek hideg- hengerművében jelentős bor­a legmegfelelőbb gyártmányt a leggyorsabban, a legolcsób­ban és a legjobb feltételek mellett tudja szállítani. Három-négyezer fős üze­met, évente 500 vagy érméi is több millió forintos termelést ma már nem lehet aiavuit, mítáistechnihal Intézet kósza- szerusitést végezték,^ európai tett tanulmányt a középgépe® menetekben is neve és rangja termelésirányítás módszeréire. vlan ennek az üzemnek. Ruta- Minden alkatrésznek karton- tóimtézetet bíztak meg a ha­ja van, s a három Ascota- deghenigermu programozási ______ g ép pontosan, gyorsan elvég- módszereinek kidolgozásaival, kisipari módszerekkel irányi- zi a száirnórtásokat. Amikor az Á számítások és a gyár igaz- tani. A vezetés lényegileg a anyag, vagy adbatrészkészleta gate járnák^ véleménye szerint döntések soroza/ba. De helyes minimum alá csökken, vagyis 1®—^ százalék tartalék van a döntés csaik akkor lehetséges, olyan kevés, hogy veszélybe i°folb munkiaszerveaesben. a ha a kellő adatok idejében kerül a folyamatos termelés, helyes programozásban. De a rendelkezésre állnak. A mű- alkkar a gép azonnal pirossal kohászati üzemekben ez a szaki-tudományos forradalom jelzi az egyenleget, késedelem munka egyelőre elakadt, nemcsak a munkamegosztás nélkül figyelmezteti a veze- ÍT>ert jelenleg nincs elegendő jellegében kíván válltoizásit, de test, hogy haj van, sürgősen megfelelő választékú fél- megköveteli az irányítás és a intézkedni ibell. Az eiműlt év termék. A megrendelőik: mást vezetés munkájának ésszerű- novembere óta alkalmazzák a igényelnek, illetve a piacon sítésiét, korszerűsítését. Helyes középgépes termelésirányítást, más méretű termékekre van informácí óval, a szükséges Megfelelő gyakorlat és tapasz- szükség, mint amilyet hi- adatok gépesített nyilvántair- őalat a ZIM-ben még .aíldgöa deghengermüben gyártana fásával és féldólgozásávafl lebet, de azt már elérbék, hogy tudnak. A hideghengermű tér- előbbre lehet jutni az üzem- egy-egy műszak teljes anyag- meHéset, gépi programozását szervezésben, az eddiigdnél és alkatrészaHükségtetiét már eüdlg non tudtak megoldani, jobban és több helyen meg az előző műszakban kiadják. ha^Mnanyos módszerekkel lehet valósítani a folyamatos Amikor a művezető munka- irányítják a termelést. Gya- termelést, még sok belső tar­hoz Iáit, már tudja, hogy min- koTÍ f“2 átállás, sok a kény- talókoit fel tehet tárni, den anyag és alkatrész meg- szersizünet. Bele lehet ebbe van, Motive műszakikezdés nyugodni, lemondhatnak a Dr. Fazekas László előtt feltűnik, ha valami hí- ’ O Nem utólag és nem azó- “* ban közük, hanem a gép megbízhatóan. mutatja, hogy hol, mivel volt zavar. Éppen ezért a ZIM-ben hónap végén, vagy a negyedéves zá­rás után nem lehet mellébe- széiiná, nem lehet valótlan ér­vekkel magyarázkodni. Hang­súlyozni szeretném, hogy a gépek csak a megbízható ada­tok nyilvántartását, a szüksé­ges számításokat tudják meg­oldani. Itt a lényeg a megbíz­Fotózzon a NÖGRÁD-nak. Budai Gyula (Szurdokpüspöki): Történelemórán című fény- pere * zsűri nyolc pontot adott 300 lakó, kontra lift Az ember azt gondolná, hogy a lakók azért fizetik a liftpénzt, hogy annak ellenében használhassák a liftet. Ki­derül azonban, hogy az ember olykor még ilyen elemi dol­gokban is téved. A salgótarjáni Arany János úti 15. számú — 26-os jelű — épület lakói ugyanis becsületesen fizetik a liftpénzt, a liftet használni azonban ugyancsak ritka esetben sikerül nekik. A szerkezet ugyanis többet rossz, mint jó. A lakók számításai alapján 15 napig egyfolytában még nem műkö­dött. S, ha valaki reggel lifttel száll alá a földszintre, még egyáltalán nem lehet biztos benne, hogy este ugyancsak lift­tel juthat otthonába. A tényállás mármost a következő. A fölöttébb rapszó- dikus szerkezetet a Budapesti Hajtómű- és Felvonógépgyár miskolci részlege szerelte be. Munkájára egyéves garanciát vállalt. Akármi apró hiba támad a szerkezetben, értesíteni kell a miskolciakat, meg kell várni míg ide érnek (Miskolc nem éppen a legközelebbi szomszédban van), s ez több na­pot vesz igénybe. A legutóbbi esetben például március 11-én a lift elromlott, a szerelők 15-én délután érkeztek meg. A két dátum közötti napokon gyalog jártak a 10-ik emeletre is, idősek, vagy fiatal házaspárok apró gyerekekkel. A ja­vítás egyébként mindössze fél óráig tartott. Liftszerelő szakember Salgótarjánban is van, a Lakószö­vetkezeti Gondnokság dolgozója. Vállalná is, hogy kijavítja a lift kisebb-nagyobb hibáit, ám figyelmeztették, hogy így könnyen elvész az egyéves garancia. Ö tehát nem nyúl hoz­zá. Akkor sem, ha mindössze egy biztosítékot kell becsavar­ni. Néhány perces munka miatt is két szerelő utazik Mis­kolcról Salgótarjánba, mert hogy így a szabályos. Az épületben mintegy 300 ember lakik, s ez akár egy kisebb falu is lehetne. Ennyi embernek eleve kevés az egyetlen lift, s amikor még ez az egy is elromlik, kritikán aluli körülmények közé kerülnek a lakók. S ez a helyzet meglehetősen gyakorta bekövetkezik. Javaslatunk: az illetékesek sürgősen keressék meg a módját a lift jelenleginél jóval egyszerűbb karbantartásá­nak. A szabályokhoz való ragaszkodásnak ne a 300 lakó igya meg a levét. — szendi — NÓGRÁD — 1971. március 17., szerda

Next

/
  • Layout
  • Zoom
  • Rotation
Thumbnails
Contents