Nógrád. 1971. március (27. évfolyam. 51-76. szám)

1971-03-03 / 52. szám

Arcok a »xovefkvxc that Szélesebbre tároltak a kapok A traktoros — Mióta dolgozik a szövet­kezetben? Alacsony termetű, olajos ra­kás szerelőt szólítok meg a gépjavító műhelyben. — Van annak már tíz esz­tendeje is — hangzik a vá­lasz. — A szomszéd községben laktam, de ide házasodtam. Az apám földművelő ember volt, én is megszoktam a mezőgaz­dasági munkát... Amikor Juhos József az er- dötasrcsai szövetkezethez ke­rült, azonnal traktorosisko­lára küldték. Jól tanult, sike­resen vizsgázott, új traktorra ültették, ahogy az iskoláról hazaikerült. Szántott, vetett, mikor milyen munka követ­kezett. Egyszer aztán a szövetkezet elnöke megállította: — Jó volna, ha elvállalnád a brigád vezetését, Jóska. Ment is egy darabig ez a munka, de valahogy nem tud­ta megszokni — Saját magamnak nagy tempót diktálok — mondja a kapott, fizetést, meg prémiu­mot együtt. — Egyszer úgy volt, hogy el­vtegyek a szövetkezettől. Nem egyezett a véleményünk a veze traktoros. — De valahogy az tőkkel, elmentem az 1KARXJSZ­idösebb embe knek sehogyan, sem tudtam dirigálni. Juhász József, a szövetkezet elnöke egyetértőén bólint. — Legalább még tíz olyan ember kellene, mint Juhos Jóska, akkor nem lenne sem. mi baj a szövetkezetben — mondja később. Juhos valóban lelkiismere­tes. szorgalmas ember. Soha nem kell biztatni a munkára. Dolgozik, amikor az idő en­gedi. Ha a gépe meghibáso­dik, addig javítja, amíg meg nem találja a bajt. Géphiba miatt csak ritkán állt. Szor­galma, igyekezete lemérhető keresetén is. Havi átlaga négy­ezer forint. A zárszámadó köz­gyűlésen még 14 ezer forintot ba dolgozni — emlékezik. — Tíz hónapig bírtam, aztán új­ra visszajöttem a tsz-be... A múlt ősszel, amikor az idő és a tengernyi munka egyaránt szorította a szövet­kezetei, traktorosokat. Juhos Józsefnek ugyancsak hasznát vették. Nagy Péterrel és Fe­kete Józseffel fogott össze és szántottak éjjel, nappal, egy álló héten át. Valamennyi ten­nivalóval végeztek, a mély­szántást is befejezték még a tél beállta előtt. Nem véletlen, hogy a szö­vetkezet is ragaszkodik az olyan traktorosokhoz, mint Ju­hos József, Nagy Péter vagy Fekete János. R. I. Mire számíthat a lakosság? A megye és áruszállítá A Volán 2-es számú lat ez évi feladatait az általa - dob gazdálkodási tennivalók és követendő irányelvek te­kintetében a Magyar Szocia­lista Munkáspárt X. koogresz- SHUsémafc a gazdasági építés ■ és az életszínvonal fejlődésére vonatkozó határozata, a sze­mélyszállítás és árufuvarozás konkrét tennivaAó*, a közleke­déspolitikai koncepció és az ehhez kapcsolódó negyedik öt- Csökkenteni eves tervi program jelöld meg. a túlmunkái: Alapvető célkáitűzésünk 1971-ben a dinamikus fejlődés eredményeinek megszilárdítá­sa, a vállalat egyenletes fejlő­désének biztosítása. Elsősor­ban a köalekedéspolitikiafl sumfcat helyközi viszonylatiban elégítésót elsősorban a forga- is ki kívánjuk terjeszteni. A lom, a javítás és karbantartás kívánságoknak megfelelően műszaki, technikai és techno- foglalkozunk a propán-bután, lógliai fejlesztésével tudjuk gáz hazaszállításával. A fent megoldani. Ezt úgy végezzük vázolt szállítási igények jobb el, hogy dolgozóink élet- és ellátása érdekében 8 Tátra 13 munkakörülményei gyors tonnás, billenős gépkocsit vá- ütemben javuljanak. Az idén sároLunk. A rakodási miunkák tovább folytatjuk Badassa- meggyorsítását a nehéz fizikai gyarmaton a tavaly megkez- munika megkönnyítését pedig dett forgalmi telep létesítését, amelynek beruházási összege két új NDK gyártmányú kod ógép segíti majd. 40 millió forint. A Salgótar­jániban 1956-ban átadott és azóta elavult javítócsarnokot felújítjuk és korszerűsítjük. Básztón viszont a minimális szociális igények kielégítésé­ről köH gondoskodnunk. A társadalmi szervekkel A közflekediésipolijtíkaj kon­cepció, az áru- és személy­szállítási feladatok mennyisé­gi ás minőség végrehajtásá­...... nafc, valamint a forgalmi uta­koncepoió igényének kell ele- Z06^eim®b,2et — gépiKocsrve- g^tennünkmted a személy- zetöte’ ^auzok, szállítóműn- eoyetertesben kasok — túlmunkaidejének csökkentését csak akkor tud­juk megoldani, ha a meglevő munkaerőt megtartjuk, újak­kal bövitjiäc. mind pedig asz árufuvarozás­ban, a gazdálkodási fegyelem megszilárdításával. Új üzletág A személyszállításnál asz utazás kulturáltságának növe­lése, a zsúfoltság csökkentése, a körzetesített iskolák szemé­lyi forgalmának lebonyolítása, a helyi közlekedés formájának bővítése a célunk. Ennek el­érésére IKARUS-autóbuszokat szerzünk be. Ezáltal mód nyí­lik arra, hogy az elavult típu­sú gépkocsik teljes cseréjét egy kivételével megoldjuk. Taxi-közlekedésünket is fej­leszteni kívánjuk. Ezért nyolc új típusú Polski Fiat személy­Az élő munkával való he­lyes gazdálkodás teszi csak le­A fuvarozási és miszaki tevékenységben alapvető kö­vetelmény a gazdasági haté­konyság növelése, a tenmelé- kenyebb, nagyobb eredménye­ket lehetővé tevő munkamód­szerek alkalmazása. Ez szük­hetőve, hogy a forgalma uta- séges a vállalat fejlődéséhez, zószemélyzet munkaidejét 1972-ben havi 210 órára szo­rítsuk le. Ezt úgy kell megol­danunk, hogy ugyaniakkor a . __ ,, , „ k eresetek ne csökkenjenek. “a“111“* <* a dolgozók személyi jövedel­mének növekedéséhez. Vállalatunk ez évi Ebben az esztendőiben az elő­ző évhez viszonyítva 3 száza­lékkal kívánjuk növeümi a bérszínvonalat. Ennek során gazdálkodási feladataival politákaá és társadalmi vek is egyetértenek megvaló­sításukban tevéíkenyen közre­nagyobb megbecsülésben ré- MWf nem fel‘ szesitjük a törzsgárdához tar- adatró1 V0m saó­tozókat, a nyugdíj előtt állók­nak — akik legalább öt éve dolgoznak nálunk — fizetését gépkocsit állítunk forgalomba, ;i nyugdíjba vonulás előtt két Ebből négy a régi elhasználó­dott, Warszava gépkocsi kicse- i-áflését, négy pedig a jobb el­látást szolgálja. Ezzel a fej­lesztéssel Pasztán is megold­ok a lakosság ilyen irányú kívánságainak kielégítését. Üj üzletágként kívánjuk bevezet­ni az autóbuszok vezető nél­küli bérbeadását, elsősorban a munkásszállítási igények jobb kielégítése céljából. Az árufuvarozásiban válla­latunk az országos darabáru- hálózat zavartalan működésé­re és az ilyen jellegű felada­tok minőségi elvégzésére tö­rekszik. Növeljük a tehertaxi- fongadmat, a tüzelőolaj házhoz szállítását. Ezt a szolgáltatá­éwel a maximumra emeljük. A személy- és áruszállítási szükségletek kulturáltabb ki­számítunk szocialista brigádjaink aktív, sokoldalú támogatására, hogy a megye szállítási igényeit színvonalasabban tudjuk kd- elégíteni. Pabis József igazgató Meg vei és városi patronálják a szocialista brigádokat A SZOCIALISTA brigád. mozgalom tömegméretű ki­bontakozása és a szocialista brigádok hasznos tartalmi munkája egyre jobban magá­ra hívja a közvélemény fi. gyeimét. A Salgótarjáni Ko­hászati Üzemekben jelenleg 133 brigád 2264 tagja szor- galmaskodik a gazdasági cél­kitűzések maradéktalan meg. valósításán. Ezzel a jelentős erővel ma már számolni kell a gazdaságvezetésnek, hi­szen a vállalat egész gazdál­kodáséira értékes befolyással van a szocialista brigádok munkája. A gazdasági eredmények javításához az elmúlt évben mintegy 10 millió forintos megtakarítással járultak hoz. zá. De már az 1971-es évre is megtették szocialista köte­lezettségvállalásaikat, ame­lyek további több millió fo­rintos eredménnyel javítják majd a vállalati gazdálkodás sikerét. Igaz, a jó munka jutalma nem maradt él az elmúlt években. Az a 905 Kiváló dolgozó jelvény és az a közel három és fél millió forint jutalom, amelyet az elmúlt négy esztendő alatt kiosztot­tak a szocialista brigádok között, beszédesen igazolja, hogy a gyár vezetői értékelik és nagyra becsülik a szocia­lista brigádok törekvéseit. Jelenleg 133 brigádból 25 brigád 296 tagjának már az arany fokozatot, 29 brigád 372 tagjának pedig az ezüst, fokozatot ítélték oda. Most azonban egy új fej­lődés küszöbére érkezett a szocialista hrigádmozgatom. A Magyar Szocialista Mun­káspárt Nógrád megyei Vég­rehajtó Bizotteáiga még a múlt év derekán határozatot hozott a szocialista brigád- mozgalom politikai patroné- lásának továbbfejlesztésére. Nos, ez a határozat most már konkrétan is érződik a gyár birgádmozgalmáfoan. A megye és a város különböző vezető beosztású emberei, szám szerint huszonötén vál­lalták. hogy személyes kap­csolatokat építenek ki egy- egy brigáddal. A patronálok között van dr. Antal György, a megyei pénzügyőrség pa­rancsnokságáról, Pesze Ist­ván, az MHSZ salgótarjáni járási titkára, Solymosi Imre. a megyei pártbizottság mun­katársa, Liptálk József, az SZMT vezető titkára, Dev- csics Miklós, a városi párt- bizottság első titkára, Nótás István és Morowszky András, a megyei rendőrkapitányság, dr. Horváth István, a városi pártbizottságról, hogy csak egy néhányat említsünk a segítőkész patronálok közül. A PATRONÁZS mozgalom most láthatóan felélénkíti a szocialista brigádok életét. Szükség van erre, hiszen az elismerésre méltó és sikeres gazdasági munka mellett ki­telj esedettebbé kell tenni a brigádok tartalmi életét. A fejlődő élet maga. is megkö­veteli, hogy a jó gazdasági munka mellett magasabb színvonalú s korszerűbb le­gyen politikai, szakmai és kulturális tevékenységük. A szocialista brigádokban ma­gukban is él a törekvés, hogy mindjobban megismer­jék a párt politikáját, a bo­nyolult gazdasági és társa­dalmi kérdések összefüggése­it. Most, a X. kongresszus csak növelte ezt az igényt a brigádokban. A korábbi időkben is elő­fordult, hogy a gyár brigád­jai meghívtak rendezvényeik­re az élet különböző terüle­tein tevékenykedő vezetőket, hogy tájékoztatást és választ kérjenek a brigádtagokiat fog­lalkoztató kérdésekre. így került kapcsolatba Vadász Ferenc, a Népszabadság ro­vatvezetője is a szalagedző Komarov-brigáddal, vagy Szemes Mihály filmrendező, a GYEGO szerszámkészítő brigádjával. Most azonban, miután a korábbi patrcmái- zsok mellé 25 újabb, jól kép­zett, széles látókörrel rendel­kező vezető csatlakozott, eredményesebbé válik a bri­gádok segítése. Tovább nő szocialista tudatuk, szemléle­tük és politikai ismeretük. Mivel ez a patronálás lehe­tővé teszi, hogy évenként 8—10 alkalommal találkoz­hatnak a brigádok patroná- lóikkal, mód nyílik aura, hogy időközönként „ember­közelből” kapjanak tájékoz­tatást a főbb nemzetközi kérdésekről. A kongresszusi határozatok tükrében ismer­kedhetnek a belpolitikai in­tézkedések gyakorlatával, s lesz. aki a különböző párt- és kormányhatározatok teljes értelmezéséhez nyújt majd segítséget. A PATRONÁLAS tehát el­sősorban az eszmei, ideoló­giai és politikai vonatkozás­ban jelent előrehaladást, de ha a korábbi jó gazdasági munkával párosul, minden bizonnyal kiteljesedettebbé teszi, és tartalmilag előbbre viszi ezt a hasznos, sóikat ígé­rő mozgalmat. A brigádtagok emberi és szocialista maga­tartásukkal még inkább ha­tással lesznek az egész gyár­ra. A szocialista közösség tagjának lenni különben is annyit jelent, mint elkötele­zettséget vállalni a szocialisi- fca eszme tartalmi vonatko­zásaival, gazdasági, politikai és kulturális célkitűzéseivel, és az eszme egész gyakorla­tával. A megyei pártbizottság útmutatása szélesebbre tárta a kaput a szocialista brigád­mozgalom e törekvése előtt. Orosz Béla A törzsgárda megbecsüléséért Az üzemekben, vállalatok­nál egyre jobban vitatott té­ma a törasgárda erkölcsi é6 anyagi megbecsülése. Fontos is ez annál is inkább, hiszen a munkaerő-vándorlás az maik ki a torzsgárdához tarto­zó dolgozók megbecsülésére. Volt aki azt javasolta, hogy a törasgárdaitagok órabérét 50 fillérrel növeljék. Szóba ke­rült az is, hogy ne csak a le­utófofoá időben nagy méreteket dolgozott éveket vegyék figye­öifött. Sehol sem közömbös, hogy mennyire szakképzett, begyakorlott dolgozókkal old­ják meg a termelési feil adato­kat. így van ez a Zománc­ipari Művek salgótarjáni gyáregységében is. Az idén megtartott üzemi szakszervezeti tanácsot vá­lasztó küldöttértekezletein is sok felszólaló foglalkozott a törzsgárda fokozott megbe­csülésével. A dolgozók kérték, hogy a jelenleginél árnyal­tabb, erkölcsi és anyagi vo­natkozásban egyaránt többet nyújtó feltételeket dolgozza­Fotózzon a NÓGRÁD-nak! Óriás gumikerék Egy amerikai cég hatalmas méretű giumikierékeket gyárt. Van köztük körülbelül 5 ton­na súlyú is, és valószínűleg ez a legnagyobb méretű gumike­rék a világon. Ha ez a monstrum kilyuke: ’. akikor nem baleset, hanem va­lóságos természeti csapás kö­vetkezik be. Koré Pál, (Salgótarján): Faluvége című fényképére a zsűri 6 pontot adott lembe a törzsgárdatagságánál, hanem azt is, hogy ki, milyen munkát végzett. Természetes, több más, szubjektív véle­mény is elhangzott. Néhány intézkedés már tör­tént. A kollektív szerződésben például a nyereségrészesedés elosztásához a következőket határozták meg: a vállalat kötelékében eltöltött, vagy más vállalattól hozott szolgá­lati évek után növekedik a nyereségrészesedés mértéke. Öt; évi szolgálati idő után öt százalékkal. A hat—tizenöt évig terjedő szoigólatd idő minden egyes befejezett éve után további másfél százalék­kal, a 16—25 évet eltöltött idő után pedig már két százalék­kal. A 25 éven felüli szolgá­lati időnél 2,5 százalékkal nö­vekedik a nyereségrészesedés évente. A jubileumi jutalomban ré­szesülő dolgozók még jutalom- szabadságot is kapnak. Ennek mértéke a 25 éves jubileum esetében hat, a 40 éves ese­ferfäiak Kiváló dolgozó jel­vényt kapjanak, természete­sen a vele járó kétheti fize­téssel, nyugdíjba vonulásuk alkalmából. A tíz évet ledol­gozott nő és a tizenöt évet el­töltött férfiak a vállalat veze­tőségétől tárgyjutalomban ré­szesülnek. A Zamánelpari Művek sal­gótarjáni gyáregységénél a nyugdíjasokkal sem szakadt meg a kapcsolat. Évente ösz- szehívják és ünnepélyes kere­tek között a gyár vezetői tá­jékoztatják őket a váilftailflit eredményeiről, gondjairól. Kérik segítségüket az ered­ményesebb munkához. Ma már a salgótarjáni gyár­egységnél 1179 dolgozó van olyan, aki már öt éve, vagy ennél hosszabb ideje dolgozik a vállalatnál. Közülük 143-an arany-, 603-an pedig ezüst­jelvényes törzsgárdatagok. Ez azt jelenti, hogy a dolgozók 60 százaléka ma mér a töras- gáTda tagja, de számuk évről évre nő. Az újonnan megválasztott szakszervezeti tanács, illetve az üzemi szakszervezeti bi­zottság a küldöbtertekezletan elhangzott javaslatok alapján készíti el intézkedési tervéta törzsgárda fokozottabb meg­tében nyolc nap. Igaz, kevés, beosülése érdekében. Olyan de azért előfordul, hogy va laki ötven éve dolgozik a vál­lalatnál, ebben az esetben már tíz nap jutalomszabadsá- got biztosítanak számára. A törasgárda fokozott meg­becsülését jelenti az is, ha a gyár bontásából származó anyagokat például azok a törzsgárdatagok kapják jutá­nyos áron, akik lakásépítke­zéshez fogtak, vagy esetleg la­kásukat szeretnék bővíteni. Egy másik jele megbecsülésnek, listainál húsz évet eltöltött nők, illetve 25 évet dolgozott javaslat is elhangzott, hogy a Kiváló dolgozó jelvénnyel ki­tüntetetteknél is jobban dif­ferenciáljanak a jövőben. A javaslat szerint aki 25 évet töltött el a vállalatnál, ott a kétheti, 35 év után háromheti, 40 év után pedig mér egy ha­vi keresetnek megfelelő juta­lomban részesítsék a kiváló dolgozókat Ezenkívül a szak­szervezeti tanácsnak a lehe­tőségek határain belül a küJ- a fokozott földi jutalomüdüléseknél az hogy a vál- eddiginél jobban figyelembe kéfflene venni a törzsgánda- bagságot. NÓGRÁD — 1971. március 3-, szerda 3

Next

/
  • Layout
  • Zoom
  • Rotation
Thumbnails
Contents