Nógrád. 1970. október (26. évfolyam. 230-256. szám)
1970-10-18 / 245. szám
‘•'TT Hist«** es szatffitiink^sk^pzX Szép műét, §äw& Képekkel, amatőr felvételekkel zsúfolt, vaskos albumokat lapozgatunk. A képek a nagybátönyi Szakmunkásképző Intézet múltjának, húsz- eszftendőg fennállásának emlékei: díszes, egyenruhás vájártanulók csoportjai, az első ideiglenesen kinevezett igazgató, csoportkép az ötvenes évek elején verbuválódott szakoktatói gárdáról, felvételek az új iskoláról, az egyensapkás fiatalokról, akik közül sokan váltok a munka hőseivé — a szó legnemesebb értelmiében. A bányaváros története is benne van ezekben az albumokban, a bányaváros múltja, a szénre települő és azon növekvő Nagybátomy ünnepi pillanatai a hétköznapokban. Kádár János látogatását külön albumban őrzik az idén húszesztendős iskolában. Változó profil és szemlélet Hantos Sándor igazgató és Oská Károly igazgatóhelyettes szívesen beszél a jelenről is. — A vájáirképzőből mostanra vasipari profilú szakmunkásképző alakult — mondja az igazgató, aki az Alföldről került-a megyébe 17 évvel ezelőtt. Jelenleg gépi forgácsoló, géplakatos,, hegesztő és szerkezeti lakatos szakmákra — és még tizenöt, főként Pásztóiéi átvett szakmára — tanítják a fiatalokat, — Az intézet létszáma 767 fő, közülük 220 az első éves tanuló — mondja Hantos Sándor. — Ez egyben azt is jelenti, hogy az intézeti létszámkeretet az idén száz százalékosan kitöltöitük. A reform hatása lemérhető például abban, hogy az úgynevezett emelt szintű oktatásban résztvevőd aránya ötven százalék! Ezek a szakmunkástanulók az itteni vizsga után kétéves tanulással érettségit szerezhetnek. Kis uitánaszámolással kiderül; ha a pásztói, főként hagyományos, osztályokat nem vették volna át a közelmúltban — nyolcvan százalékos lehetne az emelt szintűek aránya. A reform hatása mutatkozik abban is, hogy megnőtt az elméleti oktatás aránya, A hét hat napjából hármat az intézetben töltenek a fiatalok. Sokat javult a tanműhelyi oktatás színvonala, jelenleg három, jól felszerelt tanműhely áll rendelkezésre az üzemeknél, közülük a legnagyobb & bátonyi gépüzem tanműhelye, de már épül a közeli Mátranovákon a Ganz- MAVAG korszerű tanműhelye is. — Régen az itteni bányász azt mondta: az én gyerekem „út” legyen, legyen iparos — emlékezik az igazgató. — Vájártanulónak más vidékekről érkeztek a fiatalok, főleg a nagy családokból. Változott a helyzet, változik évről évre az ipar szerkezet,e is, változik a szülői szemlélet. Időnként divatot Csinálnak egy- egy szakmából, most például a forgácsoló a divat. De nálunk a tanulók kilencven százaléka most is munkásszülők gyermeke. Az egykori vájárképző hét évvel ezelőtt kezdett fokozaté, san vasipari szakmunkásképzővé átalakulni azzal, hogy A héten történt Egy ügyirat élelraiza ösí elHénáégünk a bürokrácia. Küzdünk, harcolunk ellene, de hiába, csak jól tartja magát még mindig. Legalábbis ezt jelzi az alábbi kis történet, amely a héten történt. Ismerősömmel találkozom. Az üdvözlések után kettőt sem pilloghatok, máris dől belőle a szó. Igen el lehet keseredve, — Kiveszik a vesémet, a májamat a sok fölösleges munkával. Most például levelet kaptam lentről”. Az áll benne, hogy vizsgáljak ki egy esetet. Ez eddig rendben is lenne, csakhogy ez a bizonyos eset cirka négy évvel ezelőtt történt. Na már most. Olyan természetű az eset, hogy papíron sehol nincs nyoma, visszakeresni tehát lehetetlen, és ezt „fent” is nagyon jól tudják. Most ugye, mondhatná valaki azt, hogy ha papíron nem, hát járjak utána valami más módon. Igenám, csakhogy ez az eset olyan eset volt, amit nem is lehet esetnek nevezni, mert egy apróság, egy bágatell ügy volt, ami jóformán se nem osztott, se nem szorzott senkinek. Igaz, hiba volt, de csak nagyitóval nézve az, ezekre szoktuk rámondani, hogy csak az nem követi el, aki nem dolgozik. Ha elkövetése napján vonták volna felelősségre elkövetőjét, legfeljebb szóbeli figyelmeztetést kapott volna. — De az igazi büntetést én kaptam, mert nekem kell előkaparnd ezt az ügyet, helyesebben „ügyecskét”, nekem kfell jelentést írnom róla. A felháborító az egészben az, hegy aki ezt a levelet írta, nagyon jól tudta, hogy érdembeli választ nem fog kapni rá, mit is kezdhetne vele ennyi idő után? De azért megfogalmazta, gépírónőt hívott, lediktálta. Több példányban természetesen. Egyiket iktatták, másikkal ki tudja mit csinálták, egyiket pedig nekem postázták. Beírták a postaikönyvbe, egyszóval ügyirattá dagasztották. Aztán itt nálunk valaki felbontotta, valaki iktatta, valaki nekem továbbította, azaz nagyon szerény számítások szerint is, ezzel a levéllel legalább hatan dolgoztak. S mindezt miért?... — Legszívesebben „felszólnék”: hagyjátok ezt április elsejére! Az év egy napján még elviselem, de csaknem niinden nap ilyen és ehhez hasonló ügyiratokat kapni és „intézni”... Hat ember dolgozott egy olyan levéllel, amelyre majd 5—6. sorban valami semmitmondó választ fogok küldeni, mert nem csinálhatok mást. Aztán ezt majd megint felbontják, láttamozzák, iktatják stb... S a levél elküldője nagyon jól tudta, hogy ez fog törtétirti, azt is tudta, hogy ebért, azaz a semmiért, mennyien fognak majd dolgozni. — Mondom, ha egyszer-kétszer kapnék ilyen „ügyiratokat”, jót nevetnék rajta. De most már nem tudok nevetni. Ez utóbbi megállapítása szemmel látható is volt. S miért is kapott az éh istneVősöm ilyen „ügyiratot”? Azért, mert valahol valaki görcsösen fogja az íróasztalát. Az ő esetében és ennek a levélnek az esetében csak egy valaki. Öe nemcsak ő kap ilyen leveleket,. < — Szendi — Nőtt az árbevétel* csökkent a jö.vedelmezősé^ Az Ipoly Bútorgyárban ez év első nyolc hónapjára 48 millió forintos árbevételt terveztek, ami több mint ötmillió forinttal haladja meg az elmúlt év azonos időszakáét. Elképzeléseiket a tervhez viszonyítva négymillió forinttal mégtetézlék ötvenkétmlllió forintnyi árbevételt értek el. Az elért eredmények szépséghibája. hogy nem járt együtt a jövedelmezőség növekedésével, sőt az elképzelésektől eltérően, a jövedelmezőség kedvezőtlenül alakult. Az év elején tervbe vett négy és fél millió forint helyett csak kétmillió - h a te fel zö tv enezer forintot értek el. 1963-ban mór a bányász-vasipari szakmákat is tanítani kezdték. Négy évvél ezelőtt történt a „gyors váltós”, amikor a vájárképzés Bátony- ból teljes mértékben Várpalotára került. Átmeneti kísérletként bevezették a mezőgazdasági gépszerelők képzését, de ez később nem bizonyult járható útnak. A szakképzés valódi rangja — Tavaly óta kialaikult és véglegesnek ígérkező profilja az intézetnek a vasipari képzés — így az igazgató. —- Körülöttünk erősödnek, alakulnak az új üzemeik, s még a régiek közül is több gépüzemmé alakul át, mint például a szolgáltatóüzem is. A járás változó és erősödő iparának bázisüzemei ezek és mi a szakmai utánpótlás bázisintézménye lehetünk, vagyunk is máf. Tanulóinknak és az intézetnék is ez jelenti a biztos jövőt,,« A szakképzés színvonala évről évre emelkedik. Amikor Hantos Sándor a bátonyi Mü.M-höz került, még nem ment ritkaságszámba a mindössze egy-két osztályt járt gyerek. Ma hz általános nyolc osztály a legalapvetőbb követelmények között van. — Az emelt szintű oktatás azonban csak kezdet. olyan lehetőség, • amelyet az üzemeknek is jobban ki kellene használni — mondja az igazgató. — A legutóbbi tanévben végzett hatvan „emelt szintes” közül csak 10 százaléknyi akar, vagy tud tovább tanulni. Egyelőre az üzemek sem veszik mindig szívesen a továbbtanulási igényt. De ez így van minden új dologgal. Régen a Hajdúságból, Nyírségből, Szolnok környékéről érkeztek a bátonyi kollégiumba a gyerekek — vájártanulónak. Jelenleg többségük a bátnnyiak közül került ki. és itt „vendégeskednek” a salgótarjániak is mindaddig, amíg az új kollégium felépül. Jubileumi év Az intézet részletes programot készített a jubileumi tanulmányi év méltó megünneplésére. A húszéves évforduló jegyében zajlik az idén a szakmai és tanulmányi verseny, a kollégium tisztasági versenye, a hat intézeti szakkör tevékenysége, de főként. a honismereti szakköré, amely javában gyűjti az értékes dokumentumokat, nyomoz az egykori bátonyi diákok után, s arra is kiváncsi: kiből milyen munkás vált azöta, hogy az utolsó év végén odaállt a vaskos albumokat megtöltő amatőr fotósok lencséje elé. — Körülbelül kétezer fiatalt adott az iparnak, bányának, üzemeknek az elmúlt húsz évben ez az iskola — mondja Hantos Sándor igazgató. — Mi arra tanítjuk őket, hogy munkásnak lenni rang. s hogy ez a rang a szakmai képzettség színvonalával együtt növekszik! Pataki László Létérdekünk G azdasági versenyképességünk fokozása létérdele, mert gazdaságunk igen érzékenyen reagál a külföldi piacok igényelnek változására. Nem csoda, hisz’ nemzeti jövedelmünk több mint egyharmadát az exportból származó jövedelem adja. így hát gazdaságunk fejlődésénél állandóan számolni kell ezzel a ténnyel, a belőle adódó tennivalókkal és az esetleges következményekkel. Ezért a termelési szerkezet korszerűsítése — elsősorban a gyártás- és gyártmányfejlesztés — elsőrendű fontosságú megyénk üzemeinek, vállalatainak, gyárainak számára. E tekintetben az elmúlt esztendők előnyös változást hoztak, A gyárainkban végrehajtott rekonstrukciók, műszaki-technikai, technológiai fejlesztések lehetővé tették a korszerűbb gyártmányösszetétel kialakítását. A változást jellemzi, hogy megyénk üzemeinek új gyártmánykibocsátási üteme egy év alatt több volt, mint a második ötéves terv Időszaka alatt. Olyan új termékek — mint a DEXION-Salgó-elemek, edzett üvegek stb. — láttak napvilágot, amelyekről korábban csak elképzeléseink voltak. A folyamat jelenleg is tárt, egyszer gyorsabb, máskor lassúbb ütemben. Ennek a munkának határt szab egyrészt az anyagi lehetőség szűkös volta, másrészt a kényelmesség, az újtól való idegenkedés, a pillanatnyi érdekek előtérbe helyezése, Pedig ha valahol, ebnél a munkánál mindenfajta késlekedés sokat árthat. Nem vagyunk olyan helyzetben, hogy bővelkedjünk nyersanyagokban. Félkész és késztermékeink zöméhez az alapanyagot a szocialista országokból, elsősorban a Szovjetunióból, valamint a velünk kereskedelmi kapcsolatban álló kapitalista és fejlődő országokból szerezzük be. Az utóbbiaknak kemény valutával kell fizetni. Ebből adódik a feladat: ha már Ilyen drágán jutunk az alapanyag egy részéhez, akkor olyan késztermékeket gyártsunk, amit külföldön és belföldön egyaránt keresnek, amit jó áron el tudunk adni, ami hosz- szabb távon biztosít értékesítési lehetőséget. Máskülönben úgy járunk, mint a Salgótarjáni Kohászati Üzemek a műanyaggal bevont huzallal és a Salgó-kapoccsal. A piac nem értékelte kedvezően a gyár vezetőinek ilyen irányú választékbővítést célzó erőfeszítéseit. A bem éppen olcsó tandíjat a jövőben csak akkor lehet elkerülni, ha jobban felmérik a piaci igényeket. Ide kívánkozik, hogy minden új kockázatvállalással jár együtt. Ezért nem lehet az előbbi melléfogást megbocsáthatatlan tévedésnek tekinteni. Ilyesmi a jövőben is előfordulhat, ha,.. Piaci kapcsolataink erősödése, vállalataink további léte nagyban függ a gyártás- és gyártmányfejlesztés ütemétől, eredményességétől. Ha az Ipoly Bútorgyár ma is a Balas- sagyarmat-kombináltszekrény gyártásánál tartana, igén nehezen tudna létezni. Ha az ötolösüvagéyár vezetői ölbe tett kézzel vártáik volna a piaci igényeket, s ők maguk nem kínálnák az új, saját tervezésű, a legkényesebb külföldi igényeket is kielégítő, modem vonalú üvegtermékeiket, ha elszalasztották volna a jó piacot biztosító üvegbúragyártást, akkor ma gond volna egyre bővülő kapacitásuk lekötése. Mivel van megrendelőjük, nincsenek értékesítési gondjaik, meg tudják valósítani a fejlesztési terveikben szereplő feladatokat, magasabb szintre tudják emelni a technikai, technológiai színvonalat, az élet- és munkakörülmények további, jelentős javítása mellett. Ezzel a ténykedésükkel nemcsak a fej* lődés folyamatát teremtik meg, hanem a munkások egyéni gyarapodását is garantálják, béremelések és különböző emelt szintű juttatások formájában. Az előbbiekből kitűnik, hogy gyártás- és gyártmányfejlesztés, illetve a korszerűtlen termelési szerkezet felszámolása mennyire életbevágó feladata megyénk üzemelnek. Többségük ugyanis olyan fogyasztási cikkeket gyárt, amelyek hamar elavulnak. Áll et a megállapítás akkor is, ha látszólag ma még egyes termékeknél a megrendelők „protekciót” keresnek. Ugyanakkor előfordul, hogy más termékekből átmeneti, Vagy tartósabb elhelyezési gondok jelentkeznek. Például egyes belföldi, üvegfajtáknál. Vannak, akik a termelési szerkezet előnyös megváltoztatását kizárólag az új, korszerűbb technikához kötik. Csak részben van igazuk, mert számtalan példa tanúsítja, hogy az új technikán régi, elavult technológiát alkalmaztak, s emiatt nem tudták azt az eredményt elérni, amire a gép, vagy a berendezés képes. Aztán régi gépen Is lehet többet, jobbat, exportképes árut termelni, ha az előállítás technológiai utasítása korszerűbb. Ilyen eset fordult’ elő a Salgótarjáni Kohászati Üzemekben. A korszerűbb technológia alkalmazásánál még kevés a kezdeményezés üzemeinkben. vállalatainkban, azaz kisebb szerepet kap a termelés megszervezésében, mint a műszaki- technikai színvonal általános emelése. A versenyképesség további növelése a műszaki beosztásban tevékenykedők számára jelent elsősorban sokirányú, azonnali tennivalót. Mimikájukban kettős feladatot kell megöl daniuk: megtanulná az új gyártási technológiákat, majd széles körben elfogadtatni a dolgozókkal. A megvalósítás nem könnyű, mert el kell vetni a korábbi megszokottságöt. Szembe kell nézni azzal, hogy az újnak bevezetése nem várt problémákat is okozhat, s ezek megoldása nem mindig sikerül máról holnapra. Nem kis dolog megértetni a munkások egy részével, hogy az új technológia, a korszerűbb gyártási eljárások bevezetése egyet jelent további gyarapodásukkal, terveik. céljaik megvalósításával, jobb életkörülményeikkel. Q tt cselekszenek helyesen a vezetők, a ^ párt- és szakszervezeti aktivisták, ahol egy pillanatra sem mulasztják el bebizonyítani dolgozótársaiknak, hogy a gazdasági versenyképesség növelése mindenkinek leg- sajátabb egyéni érdeke. A boldoguláshoz pedig a jövőben is sok új, korszerűbb, tetszetősebb kivitelű gyártmány szükséges. Csak így lehet megalapozni a biztos jövőt! Venesz Károly Összefognak A rétsági járás fogyasztási szövetkezetei közösen szerzik be a zöldségfélét és gyümölcsöt Heves és Szabolcs megyéből, a lakosság téli ellátására. A nagy tételű felvásárlás egyaránt előnyös a szövetkezeteknek és a fogyasztóknak is. Az öt ÁFÉSZ ösz- szefogásának eredményeképpen egy javitórészleget és egy ellenőrző csoportot is létrehoznak a járásban. A javítórészleg a fogyasztási szövetkezetek tulajdonában levő hűtő-, presszó-, fagylaltgépek és gépkocsik javítását, karbantartását végzi majd. Az ellenőrző csoport az ÁFÉSZ- ak gazdasági tevékenységéhez ad hasznos segítséget. ■— A fény hatása a fejlődésre Nem kapnak elég fényt a gazdaságokban zárt helyen, mesterséges klímaviszonyok között tartott, nagy húshozamú szárnyasok, a pulykák — erre a megállapításra jutottak a tudományos kutatók, akik igyekeznek meghatározna a legideálisabb tartási viszonyokat. Annyi máris bizonyos, hogy a pulyka igen kényes a külvilág különféle behatásaira. Az ólakat ezért úgy tervezik, hogy minden négyzetméternyi alapterületre 24 kilónyi élő súly jusson, se több se kevesebb. így kívánja a te. hyésztég gazdaságossága. A levegőt óránként cserélik, mégpedig ügy, hogy minden kilogramm élő súlyra 3.6 köbméter levegőt számítanak. Ha kevesebbet adnának, úgy az állatok megsínylenék és kevésbé jói hasznosítanák a takarmányt. A legnagyobb gondosság if kárbavész azonban, ha a tenyésztők takarékoskodnak, a fénnyel, ezt állapították meg a testsúlymérték adataiból. A tavaszi vedlési időszak után a pulykákat újabban 18 Celslus-fokú hőmérsékletű ólakba helyezik. A szakemberek szerint az első 48 órában teljes fényt kell adni, tehát két napon át szünet nélkül égetni kell a lámpatesteket. A harmadik naptól kezdve a fényprogramot 16 órára fogják vissza, tehát 0 órás Pihenőidőt biztosítanak az állatok számára, A „napsütés” időpontját is pontosan mégha, tározzák, ennek reggel 4 órától este 8 óráig kell tartania. Hasznos, ha a világítótestek mellett imfral ampákat is üzemeltetnek, Nyáron az ólak nyitható tetején át természetes fényt kapnak a világosságot kedvelő szárnyasok. őszi napsütésben (MTI fotó — Jászai Csaba felv.) NÓGRAD - 1970. október 18,, vasárnap 5 4 f