Nógrád. 1970. május (26. évfolyam. 101-126. szám)
1970-05-15 / 112. szám
BIV - 1070 Lipcse után Budapesten ' Munkaerőhiány, kapun bélüli munkanélküliség Pavilon DEXION-SALGO elemekből Valamennyi termékét bemutatja az SKÜ Nyolcvan országba exportálnak A Salgótarjáni Kohászai Üzemek — az előző év gyakorlatától eltérően — ebbén az évben valamennyi bemutatásra szánt termékét egy helyien állítja ki a Budapesti Nemzetközi Vásáron. A hónap elején szállították fel Budapestre a vásári kollekcióit, amelynek számára DEXION- SALGÓ totemekből építik fel a kiállító pavilont. Az elemekből a pavilon belső terében raktári polcokat alakítanak ki. Ezen helyezik el a különböző gyártmányokat, amelyeket Lipcse után a BNV-n is bemutatnak. A pavilonban hangulatos tárgyalóterem várja az érdeklődőket, a szakembereket és felhasználókat. Száz fajta szes Az idei. Budapesti Nemzetközi Vásáron — az öntvényeken kívül — valamennyi terméküket kiállítják. A huzal- művet fekete és fényes, lágy és kemény, horganyzott és re- ziezett huzalok képviselik. Újra gyártják a hegesztésekhez a szennyeződéstől csaknem egészen mentes „vé-dőgázas” huzalt, amelyet szintén bemutatnak. Száznál több fajtájú — különböző mérethosszúságú és -vastagságú — szeget gyárt a váiüáliait. Ezeket is láthatják a vásárlátogatók. Ezek, ha nem is tetszetőseit, de rendkívül' keresettek a hazai piacon. Nagy szakmai érdeklődésre számíthatnak a felvonultatott rozsdamentes és saválló edzett acélszalagok. Ezeket korábban az NSZK-ból és Svájcból importáltuk. A hazai gyártmány méltó - versenytársa már az utóbbi időben a nyugatinak, műszaki jellemzői és minőségi mutatói már az importacélnál is jobbak. A rugógyártásban kitűnően alkalmazhatók, felhasználási területük az óragyártás és a játékipar. A DEXlO!\-SA LGÓ Ebben az évben is reprezentatív termékei a vállalatnak a DEXION SALGÓ elemek, amelyek az alkalmazás megszámlálhatatlan variációs lehetőségét kínálják a felhasználóknak. Az elemek gyártásához beállított gépsor alkalmas az egyre növekvő igények kielégítésére. Jelenleg még a festési eljárás tökéletesítésén dolgoznak. A kereslet alakulásától függően ebben az évben 1500—2000 tonna DEXION-SALGÓ elem kerülhet le a gépsorról. A kovácsoló gyáirészlieg a mezőgazdasági szeráruk népes családját küldte a vásárra. A különböző rendeltetésű, formájú és méretű mezőgazdasági szerszámok között a hagyományostól eltérő gyártási eljárással készült termék is található. Az ásó alapanyagát nem nyújtják, hanem sajtolják, és ezt követően edaifc, ami az ásó megbízhatóságát, elhasználódásának idő-tartamát erősen növeli. Bemutatnak gépalkatrészeket, amelyeket a mezőgazdaságú gépgyáraknak szállítanak: szán— tóvasakait, boronaitárcsákiat és ekefejeket. Érdekességként' említjük meg, hogy a lópatkó sem hiányzik a kollekcióból, amelyből — a hazai piacon kívül — nagy tételben szállítanak a szomszédos baráti, szocialista országba, Csehszlovákiába. A gyárrészleg süllyesztése« gyártmányai pedig többek között a jármű- program sikeres megvalósítását segítik ©lő. Nyolcvan országba exportálja termékeit a Salgótarjáni Kohászati Üzemek. Gyártmányai határainkon belül is keresettek. Várhatóan ezrek és ezrek keresik fel a vásár ideje alatt pavilonjukat. A BNV alkalmával színes prospektusokat bocsát ki az üzem, hogy még inkább felhívják a figyelmet a kiállítási anyagra és emlékezetessé tegyék a látogatók számára a pavilonban töltött perceket Közvélemény-kutatás A pavilonban színes fotók és albumok tájékoztatnak az üzem életéről és munkájáról. A BNV alatt a Salgótarjáni Kohászati Üzemek szakemberei készséggel állnak az érdeklődők rendelkezésére, felvilágosítással és szakmai tanácsadással szolgálnak. Kérdőíves közvélemény-kutatásai gyűjtik az értékes Információkat és feljegyzést 1 vészi fenek a belföldi és külföldd látogatókkal folytatott« tárgyalásokról. :y is — Cikkünk nyomán Válasz a berceli fodrász Május 7-j számunkban riportot közöltünk „A berceli törvény” tanulságai címmel, amelyben megírtuk, hogy Bogdán Lászlóné berceli fodrász kisiparos nem *a szakmunkástanuló-törvény előírásainak megfelelően. hanem bizonyos monopólbelyzetét kihasználva — a balassagyarmati járásban 16 községben hiányzik a férfi-női fodrászszolgáltatás! — egyéni elképzelések .alapján foglalkoztatta a tanulókat. A balassagyarmati szakmunkásképző intézetben tanuló Nagy Irén és Szabó Ilona az intézeti KISZ- hez fordult érdekvédelemért. Az intézet hivatalosan is eljárt a két tanuló ügyében a járásbíróságnál, majd pedig a járási tanács ipari csoportjánál, ahonnan a riport megjelenése után szerkesztőségünknek adott válaszában Eszményi József főelőadó többek között a következőket írja: „ .. .KISZ-érdekvédelmi cikkükre a Balassagyarmati járási Tanács VB ipari szakigazügyében gatási" szerve részéről értesítem a szerkesztőséget, hogy Bogdán Lászlóné berceli lakos, fodrász kisiparos ellen a 33/1969. Korm. sz. rendelet 80/A. paragrafusa megsértése miatt szabálysértési eljárás van folyamatban, mivel a gyakorlati képzésben meghatározott kötelezettségét megsértette. illetve a tanulók részére előírt juttatásokat nem biztosította.” EGYRE TÖBB PANASZT hallunk, hogy nincs elegendő munkaerő az iparban és a mezőgazdaságban sem. Hová lettek a bányákból kikerült emberek? Hiszen Nógrád megyében két évvel ezelőtt ez jelentette a legnagyobb gondot. A szénbányászat visszafejlesztése elkerülhetetlenné vált, országos és helyi intézkedések nyomán, az elmúlt évben körülbelül ezer új munkahely alakult ki a megyébe telepített üzemekben. A kedvezményes nyugdíjat 968 bányász vette igénybe, á gyermekgondozási segély kiterjesztése után további ezer kismama maradt otthon, s ezzel egy- időben, a vártnál nagyobb arányban növekedett a nem ipari testületek létszáma, és több nagyüzemben megkezdődött a bővítés és a rekonstrukció. Mindezek együttes hatására és a megye társadalmi, gazdasági szerveinek munkája nyomán enyhe munkaerő-kereslet alakult ki. Ez az új helyzet kedvező a bányászoknak, az iskolából kikerülő fiataloknak és a munkát kereső nőknek. Jogos-e a panasz, hogy nem lehet munkaerőt kapni? Általában nem, bár egyik-másik vállalatnál indokolt. Nézzük csak, melyik vállalat vezetői panaszkodnak. Azok, akik nem teljesítették termelési tervüket, leginkább ott panaszkodnak munkaerőhiányra, ahol kedvezőtlenül alakul a termelékenység. Valljuk be, kilóg a lóláb, s a magyarázatokat, a mentegetőzést mégis különösebb elemzés és kritika nélkül elfogadják az üzemi pártszervezetek. Sok helyen munkaerőhiányra panaszkodnak, mégsem sikerült az extemzív fejlesztés helyett az intenzív fejlesztés módszerére rátérni. A megye szocialista iparában foglalkoztatottak száma 1969-ben 1,3 százalékkal emelkedett, noha az ipari termelés csak 0,1 százalékkal nőtt, és reprezentatív felmérések szerint 1970-ben 4,7 százalékos létszámnövekedés várható. De /miből, hogyan akarják ezt a létszámfel- futast megvalósítani? TUDJUK, EGYSZERŰBB és gazdaságosabb is a termelést újabb munkaerővel növelni, mint gépesítéssel, és a termelés korszerűsítésével, különböző átcsoportosításokkal. De a termelés bővítésének extenzív útja tovább nem járható, mert a munkaerő-tartalék maholnap kimerül, és a közgazdasági szabályozókat is egyre inkább úgy módosítják, hogy a műszaki fejlesztést, a hatékonyságot és a korszerű vezetést, vagyis az intenzív fejlesztést ösztönözzék. Ezért helyeselni lehet azok kezdeményezését, akik megkezdték az üzemen belüli létszámátcsoportosítás vizsgálatát, az egyes üzemrészek hatékonyságának elemzését.. (Öblösüveggyár. Síküveggyár.) Az Acélgyárban most vizsgálják, hogy kinek mi a munkaköre, milyen hasznos munkát végez. Meghökkentő fonákságok derülnek ki. Főleg adminisztratív és kisegítő állományban akadnak olyanok, .akik naponként két órai munkát sem tudnak igazolni. Ha a párhuzamos adatszolgáltatást, a felesleges adminisztrációt megszüntetnék, sok embert a termelőmunkára lehetne átcsoportosítani. Vajon ez a megállapítás csak az Acélgyárra vonatkozik? De melyik üzemben foglalkoznak alaposan munkaszervezéssel ? Ez a feladat még a munkaügyi osztályokon belül is csak másodlagos jellegű, a munkaerő-gazdálkodás többnyire csak a felvételekre és az elbocsátásra korlátozódik. Nógrád megye szocialista iparában az elmúlt évben 36 306 dolgozót foglalkoztattak, 1969-ben állományba vettek 13 003 főt, töröltek 12 820- at. Valójában hol van hiány, és hol felesleg? Erre a kérdésre csak akkor lehet helyesen válaszolni, ha előbb azt vizsgáljuk, hogy a rendelkezésre álló munkaerőt ott, és úgy foglalkoztatják-e, ahogyan az szükséges és hasznos. De bizonyítani lehet, hogy ugyanannak a vállalatnak egyik telepén, vagy munkahelyén munkaerőhiánnyal küzdenek, a másikon meg nincs anyag, állnak a gépek és az emberek. Nincs elegendő munkás a szereidében, vagy az építkezésen, de sokan ülnek a vállalati központban, sok a különböző rendű-rangú improduktív létszám. Nem mindig a létszám dönti el, hogy a vállalat fennakadás nélkül, jól dolgozik-e, vagy sem. Sokkal fontosabb a munka szervezettsége, a gépesítés ésszerű kihasználása, és a vezetés színvonala. Mind politikai, mind gazdasági szempontból örvendetes, jó hogy 1970-ben már munkaerőhiány jellemző megyénkre és országos átlagban is. Ez a körülmény azonban figyelmeztesse és minél előbb kényszerítse is az üzemek vezetőit műszaki fejlesztésre, az irányítás tökéletesítésére. MA MÁR A FOGLALKOZTATÁS nem gond, a gazdálkodás megítélésére két mércét használunk: a nyereséget és a termelékenységet. A nyereség a gazdálkodás komplex mutatója, de mégsem leijei egyedüli iránytűnk. A termelékenység fokozására is nagy gondot kell fordítani, mert a létszámot nem lehet tovább növelni. Segédmunkásokat, nehéz- és kellemetlen munkakörökre már most sem lehet embert kapni, csak a technika, qgak a korszerűsítés segít. Ha a termelékenység emelkedik, ha növelésére folyamatosan erőfeszítések történnek, akkor a nyereség megalapozott, akkor gondoskodtak a vállalat jövőjéről. A nyereség, a termelékenység fokozása szempontjából kikre lehet leginkább számíta- -ni ? Nem a vándormadarakra, nem azokra, akik meg sem melegszenek, és máris továbbállnak, hanem a vállalati törzsgárdára, a helyi ismeretekkel rendelkező műszakiakra, a szocialista brigádtagokra. Ezért nemcsak az igazság, hanem műszaki-gazdasági igények is diktálják, hogy a rendelkezésre álló bérek jelentős részét a törzsgárda tagjainak juttassák, a béremelések álljanak arányban a tényleges teljesítményekkel, azok kapják az erkölcsi és az anyagi elismerést, akik azt megszolgálták. A MŰSZAKI FEJLESZTÉS ELÖL nem lehet kitémii legfeljebb itt-ott el kell halasztani, amíg lesz rá pénz és kapacitás. De az ésszerű, hatékony gazdálkodás, a különböző átcsoportosítás, a belső munkanélküliség felszámolása már most, és mindenütt indokolt és szükséges. Közérdek, hogy a letelepülő új üzemek és rekonstrukció után a régiek is minél előbb gazdaságosan termeljenek, a vállalatok és az illetékes szervek az eddiginél nagyobb gondot fordítsanak a munkaerő-gazdái - kodásra, a termelékenység fo kozására, Mindez alapveti • gazdasági és egyben fontos politikai feladat. Nemcsak a gazdasági vezetők, hanem a pártszervezetek, sőt a dolgozó kollektívák közös ügye. Dr. Fazekas László Kettesben könnyebb a munka Koppány György felvétele Nem szállt fejükbe a dicsőség A pásztói At ÉSZ idei első negyedévének tapasztalatai delimet, így az emelkedés 240 százalékos: az első negyedévi összes termelési érték péd ; egymillió 455 ezer forint. A< üzemág tevékenységéből érd mes kiemelni a sertéshizlai-.s eredményeit: a negyedév folyamán 102 mázsa sertéshús Olvasóink lapunk egyik ko- A kereskedelmi munkában műszaki cikkek bővítésére az sál járultak hozzá a lakosság rábbi cikkéből már tudomást az élelmiszer-ellátás javulását első negyedévben kábelárukat, ellátásához. Nagy .jelentőségű szerezhettek arról, hogy a helyezte előtérbe a pásztói különleges kapcsolókat szerez- a házilagos építőbrigád munpásztói ÁFÉSZ 1969. évi tévé- ÁFÉSZ. A húshiány kiküszö- tek be, ami 300 ezer forint kája.»Igen hasznosnak bizokenységével tizenegyedszer is bölésére 25o sertés hizlalását többletforgalmat jelentett. Még nyúlt az asztalosüzem fej les z- elnyerte a „Kiváló szövetke- kezdték meg, amit az év fo- jobb lett volna az eredmény, tése, ahol a pásztói körzetién zet” címet. Az ÁFÉSZ 1970. lyamán további 250-nel égé- ha villanyboylert, ORION-té- tevő egységek részére 201 első negyedében sem dolgozott szítenek ki. Emelkedett a tej- vét, importmagnót, fürdőszoba- ezer, más szövetkezetek része rosszul, amint Mezővári József, és tejtermék forgalma, ami a berendezéseket, korszerű fűtő- re 419 ezer forint értékű be- az igazgatóság elnökének tá- választék bővülésének köszön- eszközöket az igényeknek meg- rendezés készült, jékoztatójából megtudhattuk, hető. Jól propagálták a vágott felelően kapnak. Az eredményalakulás üzem- baromfi árusítását is úgy, hogy A vendéglőtóipairi üzemág áganként és összességében ma- az ipar által nagyobb meny- összességében három százalékgasabb a bázisnál, sőt a nyiségben szállított mélyhű- kai többet hozott a bázisidőtervezettnél is. Ez már alapot tött baromfihúst a lakosság -szaknál, de érméi sokkal naad arra, hogy az idei munka- megkedvelte, és szívesen vá- gyobb eredményeket értek vol- yersenyben — amelyet ezúttal sárolja. Tojásból — részben az na el, ha korszerűbb körülmé- a megyén túlra, az egész or- árcsökkenések eredményeként nyak között dolgozhatnak, szág szövetkezeti hálózatára — 110 ezret értékesítettek az Főként a melagétel-forgalom- ismét jól utóbbi három hónapban. A ra áll ez, mert a konyhák túl- zöldség-gyümölcs készletek az terheltek, mennyiségileg nem igényeket bőségesen fedezték, tudják kielégíteni az igénye- A ruházati cikkekből már ket. Bővítésükkel, korszerűsí- nem üyen jó az ellátás. En- fésűkkel, az új pásztói venki terjesztettek — szerepelhessenek. A választék Beszerzési társulás A felvásárlás főként a háztájiból történt, az üzletpolitikai tervnek megfelelően növekedő tendenciával. A pásztói ÁFÉSZ vezetősége és dolgozói nem pihennek meg „babérajkon”, a kapott kitüntetés nem vakította el őket. Arra törekszenek, hogy még szorgosabb munkával a lakosságot elégének oka, ljogy a szövetkezetek déglcI felépítésével lehet csak **j»«*f tegyék Ezt szólalja Ha részleteiben nézzük az ‘‘^Z. a Tálát"termelésű" étetek for" intenzív piackutató tevékenyelső negyedévet, megállapít- rendelése szétszórtságuk miatt a ,salat termelésű etetek torhatjuk, hogy a szövetkezetpoegyenként kevés, a nagykeres- litikai munka jól kezdődött: a kedelemnek „nem népszerű” tervezett 200 tagból már 78-at Partnerei. Ezen csak beszer- beszerveztek, ami időarányosan társulások létrehozásával túlteljesítést jelent. A taná- Ehetne javítani, csők felhívására a szövetkezet beszámolási kötelezettségének Hűtőkamra kellene minden esetben eleget tett: az ott elhangzott javaslatokat, . £ kiskereskedelmi áruforga- . ... . , lom 43 százalékát a vegyesígenyeket a gazdálkodásában iparcikkek értékesítése teszi ki érvényesítette. a pásztói szövetkezetben. A galmát növelni. Ugyanez vo- so-ók, gazdálkodásuk javukínálkozik a cukrászüzemre is. sa és az a határozati javaslat. Itt a jobb tárolás érdekében am^iy a szövetkezet kötelesse- hűtőkamara építésére lenne Seként jelöli meg a beszerzéa a -a - Cl fonctll ónolr 1 1« ------1__'X s zükség. A legnagyobb fejlődés az ipari üzemágnál volt tapasztalható. Az asztalosrészleg fejlesztése és az új gépkocsisze- relő-részleg növelte a jövesi társulások létrehozását a választék bővítése és a hiányzó cikkek céljából köny- nyebb megvásárlása érdekében. Kemény Erzsébet NÚCRAD -i 1970. május 15., péntek