Nógrád. 1969. november (25. évfolyam. 254-278. szám)

1969-11-19 / 268. szám

Az V nevelésűryi kongresszus témáiból Az iskola és a bentlakásos intézmények kapcsolata i Borsod, Hajdú, Heves, Sza- a gondos, jó munkáért. Ez hogy a gyerek maradjon a bole's és Nógrád megye bent- azonban nagyon kevés, mert szülők mellett, és ne kerül- lakásos intézményeinek igaz- sok gyermeknek fárasztó, és jön otthonba, még akkor sem, gatói találkoztak Saigon, hogy ténylegesen túlterhelést jelen- ha előnyös volna a gyermek megvitassák az V. nevelésügyi tő bejárással kell megoldania fejlődésére. Inkább vállaltat- kongresszus rájuk vonatkozó a tanulást. 2495 kisiskolás a ják vele a bejárás emberfe- téziseit. Nemcsak a behtlaká- legjobb szándék mellett is letti megerőltetését, mintsem sós intézmények, hanem a fél- csökkentebb felkészítést kap a kollégiumot, vagy bentla- bentlakásos (napközik, tanú- a továbbtanuláshoz. Egyes kásos intézményt választanák, lószobák) szervezések gondjai megyékben lényegesen előbb- A szemlélet megváltoztatásá- is napirendre kerültek. Ér- re vannak az általános isko- ért elsősorban az otthonoknak demes szót ejteni róluk, mert lások otthonainak létesítésé- kell tenniök sokat, hatékony és átgondolt nevelőmunkával. A gyerekekről való gondos­mind nagyobb szerepet kap- ben. Több gondoskodásra len- nak a nevelésben, növekszik ne szükség, az érdeklődés irántuk, és ez- Külön fejezetet igényelnek kodás, a megértő nevelői tő- zel párhuzamosan emelkedik az általános iskolai napközik rődés és az igényes munká- a velük szemben támasztott és középiskolai tanulószobák, ra szoktatás társadalmi meg- igény is. Nemcsak arra kell Jelenleg 4126 általános iskolás becsülést eredményez, gondolni, hogy a különböző jár napközibe és 1005 közép- Mindehhez megfelelően fel­társadalmi, erkölcsi, gazdasági iskolás tanulószobára. Mind- készült nevelők szükségesek problémákkal küzdő szülők két szervezeti forma szükség- és ebben nagyon sok a ten- gyerekeiről kell gondoskodni, megoldás és sok esetben az nivaló. Nem lehet örülni a hanem mind több normális étkeztetésen kívül más sze- tézisek javaslatának, hogy családi életet élő szülő is in- repet nem is lehet várni tő- minden fiatal nevelőnek né- tézményekbe adja gyermekeit, lük, különösen középiskolák- hány évet kollégiumi mun- mert munkája, elfoglaltsága ban a bejárás miatt. Ezt sem kában kellene eltöltenie, mert miatt nem tud kellően foglal- időbeosztás, sem elhelyezés stabil és kialakult nevelési kozni velük, vagy gondosabb szempontjából nem lehet ne- gyakorlattal rendelkező neve­es pedagógiailag megalapo­zottabb nevelést kíván bizto­sítani akkor is, amikor nem tudja szemmel kísérni a gyer­meket. A kongresszus tézisei így legyen a képességeket leszteni. Nagyon sok falusi gyermeknek bentlakásos ín­velési vonatkozásban elfogad- lőtestület kell a bentlakásos ni. A naközinek az otthont intézményhez, nem lehet azt kellene pótolnia, de csak a átjáróházzá tenni. De szüksé- tanórákat folytatja. Ugyan ges volna speciálisan erre a abban a teremben, ugyanab- filnkcióra való nevelőképzést ban a padban. ugyanolyan is megoldani és anyagiakban fogalmaznak: „Ezen intézmé- feltételek mellett kell a napi is megfelelően értékelni e nyék fejlesztésének arányait 5—6—7 tanítási óra után még magasabb igényeket támasztó és módját is a társadalmi hármat eltölteni. Már ez a kö- munkát. szükségletek, igények szabják rülmény sem felel meg sem Javítani kell az iskola és a meg”. Ugyanakkor ezeket az egészségügyi, sem pedagógiai bentlakásos intézmények ne- igényeket is formálni, alaki- elgondolásainknak. A kísérle- velési kapcsolatát. Jogosan éri tani kell, mert nagyon sok tek próbálják feloldani eze- bírálat az iskolákat, amit a érték csak úgy menthető meg, két a nehézségeket, például tézisek így fogalmaznak meg: ha gondoskodunk arról, hogy Balassagyarmaton, Salgótar- „Igen gyakran az iskolák ki­megfelelő iskolában lehetőség jánban, ez azonban még nem egészítő intézményeinek tekin­fej- elegendő. tik csupán feledve, hogy a A bentlakásos és félbent- legátfogóbban értelmezett ne- lakásos intézmények másik velési folyamat olyan jelen- tézményben a helye, mert csak funkciója „az iskolai és ifjú- tős tényezői, amelyeknek a így lehet belőle kiváló mér-' sági mozgalmi munka elmé- családi nevelés bizonyos fel- nök, orvos, tanár stb. A fé- lyítése és kiegészítése”, de adatait is meg kell oldaniok, lig bentlakásos és bentlakó- jelenleg csak a gyengébb ta- vagy inkább meg kellene ol- sos nevelőintézetek „alapvető nulóknak nyújtanak segítsé- daniok”. A nevelőtestületek- feladata a családi nevelés -ki- get, hogy lépést tudjanak tar- nek, az irányító szerveknek egeszí lése, helyettesítése vagy tani csoportjukkal. ezt kell szem előtt tartaniuk, pótlása". Megyénkben a fel- Nagyon értékes a kollégiu- hogy intézményeink betöltsék sőpetényi országos hírű óvó- mok 'szerepe, hiszen a bent- funkciójukat, dáskorú bentlakásos nevelőott- lakók többségének jobb a fa­lion a 3—6 éveseknek,. Erdő- nulmányi eredménye, mint az tarcsa, Horpács és Salgóbá- iskolai átlag, fejlettebb moz- nya általános iskolások részé- galmi igényekkel és gyakor- re pótolja az otthont. Sokat lattal rendelkeznek, élen járók beszélünk a hátrányos hely- az öntevékeny munkában, se- zetű gyerekekről, de általános gítik az iskolai mozgalmi iskolás gyerekek részére munkát. Mindez a nevelési le- egyetlen hetes bentlakásos in- hétőségek jobb érvényesülésé- tézményünk van 40 gyerek vei függ össze, számára Baglyasalján. A ta- Komoly gond az a fajta tár­pasztalatok igen jók, a gye- sadalmi szemlélet, mely a rekek örvendetesen fejlődnek helytelenül értelmezett gyer- és dicséret illeti a nevelőket mekszeretetet abban látja, Kmetyi Ferenc Az elnök is ember ŐSZINTE felháborodás fogott el, amikor először láttam táblát tsz-elnök ajtaján ilyen szöveggel: félfogadás hétfőm és pénteken, délután 3-tól 6-ig. A termelőszövetkezet mégsem hivatal. A tag a gazdaság résztulajdonosa, akinek bi­zalmából az elnök betölti tisztségét. Vagyis a tagnak joga, hogy az elnökkel beszélhes­sen, az elnöknek pedig kötelessége, hogy a taggal szóbaálljon. Legtöbb mai kiváló szö­vetkezetünk első kezdeti sikereit éppen an­nak köszönhette, hogy a tagok és vezetőik között szinte családias, közvetlen kapcsolat alakult ki. Ebben a hangulatban jól haladt a munka, nem maradtak el az eredmények. Máig is hibásnak tartom az elnök katego­rikus, adminisztratív elzárkózását. Később azonban be kellett látnom, hogy valamiféle rendszerre, szabályozásra mégis szükség le­het. Azok a családias, ,klasszikus” szövetke­zetek kicsik voltak és kezdetlegesek. Néhány tucat ember gondjait valóban személyenként számon lehetett tartani. A tevékenységet a legapróbb részletekig kívülről írták elő. A politikai és a szakvezetés feladata csupán a végrehajtás volt. Ez is idegmunkával járt persze, de könnyebb volt elviselni. A mai szövetkezetek nem egyszer több ezer holdasak. A tagok száma néhol az ez­ret is eléri. A létszám azonban még külön megoszlik dolgozókra és nyugdíjasokra, ta­gokra és alkalmazottakra, szakképzettekre és szakképzetlenekre, kevés iskolát járt egysze­rű emberekre és diplomás szakértőkre. Eny- nvi emberrel ennyiféle — egymásnak gyak­ran homlokegyenest ellentmondó — problé­mával egyenként foglalkozni már szinte le­hetetlen. Az elnök pedig egyben mened­zser is. aki a politikai és gazdasági döntések szakadatlan sorát készíti elő a vezető testü­letek számára vagy hozza egyedül. Felelős az elnök az egyes tag közérzetéért, de azért is. hogy a gazdálkodási irányt a helyben leg­okosabb módon válasszák ki. Felelős a ház­táji tehénkék alomsaalmájának biztosításáért, de azért is, hogy a melléküzemágiban előál­lított műanyaggombokat megfelelő áron le­hessen eladni. Ráadásul az elnök még „sze­mélyiség” is, közéleti ember, akire szívesen aggatnak felelősségteljes funkciókat. Tanács­tagság, népfrontbizottság vagy éppen egy sportünnepély rendezése néha annyi munkát adhat, hogy ahhoz egy külön ember is kevés volna. Ennyi terhelés a legedzettebb vezetőt is földhöz vághat ja. Nem ritka ma már az olyan elnök, aki a pálinkásbutytkos helyett az idegcsilJapítós-fiolák után nyúl, amikor az ablakon át látja, hogy látogató közeledik. I Nem ritka az olyan — titkárnői feladatokat ellátó— adminisztrátor, aki minden utasítás nélkül, egyszerű emberi együttérzésből is le­tagadja a főnökét, mert tudja, milyen mun­ka marad el, ha valaki most rányitja uz ajtót. Méltányos tehát, ha arra kérjük a tagokat, ismerjék fel maguk is a kialakult új hely- , zetet. Az a bizonyos alomszalma ' vagy ,a munkavezető egy érdesebb mondata nem feltétlenül ok arra hogy hajnalok hajnalán ágyból ráncigálják ’ki az elnököt (aki eset­leg éppen előző este éjféliig rugózott egy sok­milliós beruházási elképzelésen). A jobban szervezett szövetkezetekben vannak közbeeső fórumok — pártszervezet, háztáji bizottság, üzemegységvezető, ágazati felelős stb. —. ahol az apróbb problémákra orvoslást lehet találni. Lássák be, hogy az elnök is ember, teherbíró képessége véges. Ne akarjak tönk­retenni éppen legjobb képességű társaikat a túlzott igénybevétellel. Persze, ha valami igazán csak felső fokon intézhető problémá­ról van szó, akkor az elnök kötelessége, hogy a sok millió forintos kihatású döntések. mel­lett is találjon időt a nem is mindig egyéni gondokra. Mivel azonban az elnök is ember, lehet hiú ember is. Beszéltem már tsz-elnökkel, aki panaszkodva sorolta el pontosan egy tu­cat társadalmi tisztségét. Mondtam neki, vá­lasszon ki ezek közül egyet, de legfeljebb hármat, ám azokat lássa el tisztességesen. A többiről mondjon le. Gondolkodott, azután kijelentette, hogy nem 1 lehet, mert nincs a faluban senki, aki helyette a kilenc funk­ciót betölthesse. Hát ez nem igaz. És aki — hiúságból vagy rosszul értelmezett áldozat­készségből — így cselekszik, az ne csodál­kozzék, ha receptekkel, nyugtatókkal telik meg a fiókja. A végén esetleg össze is rop­pan, mert végleg nem birja, vagy mért iga­zán elemi tennivalókat hanyagol el és emiatt a tagság és esetleg a család is megvonja tőle bizalmát. Nincs más kiút, meg kell tanulni vezetni. Nem csupán istenadta tehetségből, ösztönö­sen vagy a környéken kialakult gyakorlat szerint, dé korszerűen, tudományosan. Meg­találni a valóiban döntő láncszemeket, meg­teremteni azt a szervezetet, ahol a kollektí­va tudása, képessége teszi teljessé az egysze­mélyi vezető ténykedését. Ennek hogyanjá­ról könyvek jelennek meg, előadások szólnak különböző tanfolyamokon, iskolákban. AZ ELMÉLET megtanulható, alkalmazásá­hoz változatlanul szükséges a született adott­ság. Maga a megvalósítás pedig lassanként a legfontosabb vizsga lesz. Itt dől, el horgy csakugyan alkalmas-e valaki arra, hogy ezer ember bizalmából — és javára — elnöki tisztséget töltsön be. FfHdeá&i Béla Ez a sapka Jutka és Józsika hat éven aluliak. Az ecsegi úttörőház előtt Jutka körbetáncol valamit, s kiáltozza: — Ez a sapka Józsikáé, ez a sapka Józsikáé... Az a valami azonban nem sapka, hanem rohamsisak a második világháborúból. Az úttörőház előtti kis parkosított rész közepére ásták le. Az úttörők november 7-én és ápri­lis 4-én itt, a sisakban gyújtják meg az ünnepi lángot, s a sisakban égő, piros, lobogó lángtol indulnak az ünnepek további rendezvényeire. Józsika ezt így látja: — Ebben égetnek, amikor az iskolában ünnepet tar­tanak a gyerekek. A sisakot a napokban valaki ki akarta szedni a földből, de három vasrudat forrasztottak hozzá, s az tartotta, mint a gyökér. E három lábon áll most a sisak, amelyről Jutka kia­bálja: — Ez a sapka Józsikáé ... Ha zápor zúdul a földre, meggyűl a felfelé fordított si­sakban a viz. Ünnepeken tiszta, jelképes tűz ég benne. Ez a sapka sohase legyen Józsikáé! (te) Kiilönli^ sincs Két héttel ezelőtt elromlott a kőrist kezdtem érezni, ugyan tv-ké'- nlékünk, a kettős ünnep jobbára csak az esti mese, a utáni első vagy második mun- „maci” után. de a készülék még kanapon nyomban bejelentet- mindig vak volt, amennyire az tem a GELKA-nál. Férfiasán egyáltalán lehetséges. Az ezt bevallották, hogy hamarább, követő három napban kétszer mint másfél héten belül nem telefonon hívtam föl, majd tudják vállalni a javítást. No, egyre nyugtalanabbá váltam, s de konkurrencia is van a vilá- személyesen felkerestem a Ve- gon, gondoltam s érdeklődtem a gyesipari Javító Vállalatot. Úgy Nógrád megyei Vegyesipari és látszik minden hiába, ma pén- Javító Vállalatnál is. Négy na- tek délelőtt — a bejelentés óta pon belül kimegy a szerelő — már több mint másfél hét telt mondták. Így hát úgy döntöt- el — készülékünk még mindig tem, az utóbbi vállalat szolgál- használhatatlan. tatását veszem igénybe. Türelmesen vártam a szere­lőket. nemcsak hogy nem hi­ányzott. de — a műsorszerkesz­tők zokon ne vegyék — egé­szen jól esett egy kis televízió­nélküliség A napok azonban makacsul követték egymást. Nem tudom mire véljem az esetet. így hát engedtessék meg egy szerény, csendes kérdést: a kedvezőbb javítási határidő, a négy nap beígérése csak üz­letfélfogásra való, a javítás gyorsaságát tekintve a két szol­gáltató vállalat között mák szerelő viszont nem érkezett szemnyi különbség sincsen? Utóbb már enyhe vágya- — is K ISZ-védnökség Az ifjúság a vegyiparért Beszélgetés Herczeg Istvánnal, a KISZ mb titkárával A fiatalok cselekvő jelen- visszafejlesztéséről. Mivel eb­léte az új üzemek építésénél ben a helyzetben az ipartele- naí>jainkban megszokott do- pítés és -fejlesztés különösen loggá vált. A KISZ-védnök- fontos — az ezzel kapcsola- ségek számos esetben segítet- tos társadalmi tevékenység ték — jelenleg Is támogatják lehetőségének keresése és a — a jelentősebb beruházások cselekvés vállalása nem lehet megvalósítását, a határidők egyedül a párt- és állami szer­betartását.. Közismert, hogy a népgazdaság szerkezetében fo­kozatosan bekövetkező válto­zás megvalósításában néhány iparág gyorsabb ütemű fej­lesztésére van szükség. Ilyen, gazdaságilag jelentős iparág a vegyipar például, amelynek fejlesztéséért védnökséget vál­lalt a KISZ központi bizott­sága. Rövid idő elteltével is­mertté vált az „Ifjúság a vegyiparért!” jelszó. Az ed­digi védnökségek tapasztala­tait értékelve: az ifjúság sa­játos, termelést segítő,/ ipar­fejlesztést előre mozdító moz­galmát rendkívül fontosnak tartja nem csupán a KISZ, hanem az egész társadalom is. j Herczeg Istvánnal. vek feladata. A társadalmi és tömegszervezeteknek is meg kell találniuk feladataikat eb­ben a létfontosságú munká­ban. — A megye iparfejlesztésé­nek távlati tervei között is kiemelkedő helyet foglal el a aláírók vállalták, hogy az úgy tése, majd pedig az egész gyáregység idetelepítése is le­hetővé válik az új beruhá­zás megvalósulásával. 2 — Mindebből kitűnik, * hogy korszerű techni­kával dolgozó, korszerű gyárt­mányokat előállító gyárról van szó, s rövidesen szükség lesz a kiválóan képzett fiatal szakmunkásokra és műszaki­akra. Felkészült erre a helyi szakmunkásképzés? Hogyan kintettel a különleges igé­nyekre és vállalja a felnőtt átképzősök elméleti felkészí­tését is. ‘ U Herczeg István elmondta* * hogy a tervek szerint if­júsági üzemeket létesítenek a gyárban, a védnökség nem­csak a beruházás segítésére, hanem az új gyár iránti ér-* deklődés felkeltésére is kiter­jed, s hogy folyamatosan tá­jékoztatják a fiatalokat a véd­nökség eredményeiről. Bár a védnökség elsősorban a sal­gótarjáni városi KISZ -kezde­ményezése. a szerződést aláíró többi vállalat érdekeltsége és felelőssége sem kisebb a be­ruházás időben történő meg­valósításában. A megyei titkár elmondta azt is. hogy kilenctagú KISZ- szervező bizottság alakult a védnökség feladatainak koor­dinálására. A védnökségi bi­Vegyíműveket Szerelő Válla­lat. a VSZV salgótarjáni be­ruházásának megvalósítása — mondta Herczeg István. — A szóban forgó korszerű üzem szinte kizárólagosan a jólképzett fiatal szakmunka­nevezett szakaszos indításhoz mérten segítik a munkába ál­ló. vagy más területen dol­gozó — például az NDK-ból szakmai gyakorlat után haza­térő — fiatalok irányítását az új gyárba. A bányaüzemeknél sok és a magasan kvalifikált várhatóan felszabaduló mun­müszaki gárda munkájára szá­mít majd. A KISZ salgótar­iáni városi bizottsága ezért is tartotta fontosnak, hogy a be­ruházás megvalósításában és kaerő képzésére, a megfelelő beiskolázás elősegítésére is vállalásokat tettek. A védnök­ségi szerződéssel összhangban szocialista szerződést Is kö­a a későbbiek folyamán is haté- töttek az érdekeltek és ez kü­KISZ megyei bizottságá­nak titkárával' egy. a szá­munkra különösen jelentős KISZ-védnökségről — a Sal­gótarjánban felépülő Vegyi­pari Gép- és Acélszerkezeti Gyár beruházásának segítésé­ről beszélgettünk. A beruhá­zó a Vegyiműveket Szerelő Vállalat a távlati terv szerint mintegy 1200 dolgozót foglal­koztató üzem létesítését kezd­te meg. Hogyan került sor a sal­kony segítséget nyújtson a VSZV-nek és az építésért fe­lelős Nógrád megyei Építő­ipari Vállalatnak. — Milyen nagyságú a be­ruházás és mit gyárt majd selypj szakmunkásképző inté­az új üzem? — Az előirányzott költség — kamatterhek nélkül — 350 millió forint. A munka vég- tevékenységét, tanulmányi elő. leges befejezésének határide­jét 1971. december 31-ben je­lölték meg. Az új gyár ter­melési profiljába tartozik a gótarjáni kiszesek vállalására” vegyipar fejlesztéséhez szük­— A megvei pártbizottság augusztus végén foglalkozott a megye iparának fejlesztési UTvével. akkor hangsúlyozot- an szóltak a telepített ipar főni sságáról és az ezzel ösz- Sv,.' ingő s minket, nógrádia­kat fokozott mértékben érintő séges készülékek, tartályok és gének gyártása, a különleges acélszerkezetek, szállító beren­dezések és nagynyomású sze­relvények készítése, hogy csak néhány fontosabb terméket említsünk. Szó . van arról is. hogy a műszer automatika segíthet a KISZ? zottság vezetője Lukács György A védnökség! szerződést mérnök> aki megbízottként működik a szerződést aláírók együttműködése érdekében. — Milyen biztosítékot lát a védnökség sikerére? — Mint említettem, a KISZ. védnökséget a vállalatok kö­zötti szocialista szerződés, s az új típusú együttműködés erősíti. Egy valami már most is biztos: a két szerződés egy­más nélkül semmiképpen sem valósítható meg. Az első ta­pasztalatok rendkívül kedve­zőek: a beruházó vállalat fo­kozott gondoskodással kezeli ezt a munkát, amelynek, ered­ményessége számunkra és a VSZV számára is létkérdés. Rendkívül nagy felelősség há­rul a megyei építőiparra, hi­szen nagyrészt rajta múlik a határidő betartása. A KISZ ebben kíván segítséget nyúl­tam még esetleg nvári építő­tábor létrehozásával is. Azf azonban mindenképpen hang­súlyozni kell. hogy a KISZ- védnökség nem jelenti a be­ruházás megvalósításáért vál­lait felelősséget. A védnök­ség ennél több és kevesebb is egyben — hangsúlyozta a beszélgetés végén Herczeg Ist­ván titkár. Pataki László lön is biztosíték a hatékony egvüttműködésre. ’ A szerző­dést aláíró KISZ-szervezetek felveszik a kapcsolatot a sal­gótarjáni, a nagybátonyi és a zetekkel: rendszeresen ellen­őrzik a beiskolázott, illetve beiskolázásra kerülő fiatalok menetelét.' A pályaválasztási kiállításokon bemutatják az idetelepülő új gvár termelé­sének jellemző termékeit és ezek terveit. Még valami, ami érdekes: a salgótariáni szak­munkásképző intézet vállalta azt is. hogv a beiskolázások­nál fokozottan figyelembe ve­szi a gyár igényeit, emeli az elméleti oktatás szintiét, te­kérdésről: a szénbányászai gyáregység profiljának bőví­NÓGRÁD — 1969. november 19., szerda

Next

/
  • Layout
  • Zoom
  • Rotation
Thumbnails
Contents