Nógrád. 1969. június (25. évfolyam. 124-148. szám)

1969-06-15 / 136. szám

A káder- és személyzeti munka néhány időszerű tapasztalata Több mint két éve, pártunk Politikai Bizottsága ha­tározatot hozott a párt kádermunkájával és az állami személyzeti munkával kapcsolatban. A társadalmi és a pártközvélemény ezt a határozatot méltán sorolja az Utóbbi évek legjelentősebbjei közé. Az azóta eltelt két esztendő feljogosít arra, hogy áttekintsük a végrehajtás helyzetét, és a további feladatokat. Ezt a munkát végez­te el legutóbbi ülésén a megyei pártbizottság. A párt politikai irányvonala és a kádermunka A kádermunka a pártban mindig nagy érdeklődésre tar­tott és tart számot. A káderpolitika nem elkülönült része a párt tevékenységének. Mindig összefüggött a párt fő politi­kai irányvonalával. A káderpolitikát és a gyakorlatot min­den esetben a párt általános politikája határozza meg. A jó, a reális politika teremti meg a jó káderpolitika alapját. A káderek kiválasztásának, nevelésük módszerének és meg­ítélésünknek elvei mindig a fő politikai irányvonaltól füg­genek. A kádermunka ugyanakkor visszahat a párt általános politikájára. A helyes káderpolitika és gyakorlat biztosítja a párt politikája megvalósulásának személyi feltételeit. Pár­tunknak nagy érdeme, hogy az ellenforradalom leverése után helyes, a tömegek támogatását élvező politikai vonalat dolgozott ki és azt folyamatosan megvalósította. Ez egyben a helyes káderpolitika alapját is adta, kedvező személyi fel­tételek kialakulását tette lehetővé. Az MSZMP-nek ezt a több mint egy évtizedes káderpolitikáját és gyakorlatát az élet igazolta, megerősítette. Pártunk tapasztalatai bizonyít­ják: ha adott a helyes politika, akkor annak sikere — eset­leges kudarca — jelentős részben a kádereken múlik. A káderek — mivel a vezetés döntő erejét képezik — kettős szerepet töltenek be: 1. Részt vesznek a párt politikájának kialakításá­ban, fejlesztésében; 2. megszervezik, biztosítják területükön a párt po­litikájának végrehajtását. Elsőrendű követelmény tehát, hogy a különböző tisztsé­gekben olyan vezetők dolgozzanak, akik értik a párt politiká­ját, s helyesen tudják alkalmazni. , A megyei pártbizottság ismételten aláhúzta és megerő­sítette: a párt számára a káderpolitika, hatalmi kérdés, a párt politikájának különlegesen nagy jelentőséggel bíró ré­sze, s egyben a szocialista építés sikerének személyi felté­tele. Hosszú távú program A Politikai Bizottság említett határozatát a párttagság egyetértő helyesléssel fogadta és következetesen dolgozik megvalósításán. A párt és az egész társadalom figyelme jobban a ká­dermunka, az emberekkel való foglalkozás irányába fordult. Ezt a fokozottabb érdeklődést igen kedvező feltételnek tart­juk a további fejlődés szempontjából. Számunkra különösen értékes, hogy a határozatot a párttagság és a szélesebb köz­vélemény is úgy fogja fel, mint hosszú távú programot a kádermunkát illetően. A pért káderpolitikai elveinek megismertetésében és az egységes értelmezésben a leglényegesebb lépés az volt, hogy a pártszervezetekben és a társadalmi életben megvitatták a káderpolitika elveit, áttekintették annak helyi érvényesülését. Ez számos korábbi helytelen szemlélet és gyakorlat felszá­molását, illetve csökkentését eredményezte. A párttagság soraiban különösen kedvező hatást és egyetértést váltott ki, hogy a határozat egyértelműen tisz­tázza: — a kádermunka elvi és gyakorlati feladatait; — a káderkiválasztás hármas követelményének érvényesítését: — a káderek megítélésének alapvető ismérveit. Alapjaiban sikerült megértetnünk és elfogadtatnunk, hogy a kádermunkáról szóló határozat a párt, a munkásosz­tály vezető szerepének további erősítését jelenti. Ez hozzá­járult a párttagság egységének erősödéséhez, a párt szövet­ségi politikájának hatékonyabb érvényesüléséhez, valamint politikai, gazdasági és kulturális feladataink eredményesebb megoldásához. A párttagság soraiban és a szélesebb közvéleményben a kád.ermunka iránt fokozottabb igény és egészséges felfogás alakult ki. A párttagság a káder- és személyzeti munka helyzetének, feladatainak megítélésében nagyfokú politikai érettségről tett tanúságot. Ez párosult azzal, hogy a veze­tők is nagy felelősséggel láttak hozzá a végrehajtáshoz. Mindezek elősegítették, hogy káder- és személyzeti mun­kánk következetesebb lett, a feladatokat illetően egysége­sebb nézet és gyakorlat alakult ki a párttagság között és a társadalomban. Jelentős eredményünk, hogy egyre általánosabbá .válnak és erősödnek a kádermunka kommunista módszerei. Az emberi viszonyokban általánossá válik az őszinteség, erő­södik az egymás iránti felelősség, az emberi problémákra történő időbeni reagálás, a véleménymondás szemtől szem­be. Erősödik a kollektíva, a munkatársak véleményére való támaszkodás. Megszűnőben van a kádermunka rossz érte­lemben felfogott „titokzatossága". A magunk részéről to. vábbra Is azt a gyakorlatot támogatjuk, hogy minden érin­tett káder ismerje a róla alkotott véleményt, pártszerű és egyértelmű választ kapjon a személyét érintő kérdésekre. A pártszervek hatásköri listájában és az alapszervezetek funkciójegyzékében előirt követelmények betartása fejlesz­tette a kádermunka pártszerűségét. Ugyanakkor egyetértünk azokkal a bíráló megjegyzésekkel, amelyek ezek hatékonyabb és az elveknek megfelelőbb alkalmazását sürgetik. Irtat Matúz József gi sikert aratott Ebben jelentős szerepe volt a káderek fel- készültségének, helytállásának. Az élet megcáfolta azt a hiedelmet, hogy az új. mechanizmus bevezetésével általános kádercserére kerül sor. Sőt: a káderek döntő többsége stabi­lizálódott, helyenként pedig az élet által napirendre tűzött, és minőségi javulást eredményező változások történtek. A megyei pártbizottság ugyanakkor világosan látja: a gazda­ságirányítás új rendszere különösen a vezetők tevékenysé­gében indokol további változásokat. Közelebbről: az állami, gazdasági káderek munkájában tovább kell erősítenünk a gazdálkodás, a vezetés és a politizálás egységes értelmezé­sét és gyakorlását. A jelen körülmények között egyre nö­vekvő követelmény, hogy minden vezető rendelkezzen meg­felelő politikai felkészültséggel, jobban értsen az emberekkel való foglalkozáshoz, s 'vezetői tevékenységét tudományos igénnyel lássa el. Ebben a törekvésünkben erősít bennün­ket a párttagság, a dolgozók ilyen irányú helyes és jogos igénye. Az állami, gazdasági életben a káder-munkának van né­hány olyan fontos területe, ahol gyorsítanunk kell a fejlődés ütemét. Ezek elsősorban az új követelményekkel függnek össze, az ó-mechanizmusból eredő helytelen szemléletek és gyakorlatok leküzdését célozzák. I Az állami, gazdasági életben a vezetés színvona- • Iának emelése a# kívánja, hogy leküzdjük a- helyenként jelentkező konzervatív és anarchista jelenségeket. Fejlesszük a vezetőkben az önállóságot és bátorságot, a kéz- deményezö készséget. A vezetők gyorsan ismerjék fel a vál­tozó helyzetet, megfontoltan és időben döntsenek. Ismerjék jól mindazokat a körülményeket, amelyek a helyes dön­téshez szükségesek. Erősödjön a képességük, szemléletük a különböző érdekek összeegyeztetésében. Nagy felelősséggel vezessék a dolgozókat, az üzemet, az intézményt. Kérjük, hogy a pártszervezetek ehhez nyújtsanak fokozottabb segít­séget. 2 A kádermunkában is tovább erősítjük az egysze­m mélyi felelősséget. Abból Indulunk ki, hogy minde­nütt a vezető felelős az irányítása alatt álló területen a párt káderpolitikájának végrehajtásáért, a személyi ügyekben ho­zott döntések, határozatok maradéktalan megvalósításáért. 3 Szükséges, hogy tovább fejlesszük a személyzeti • munkát, elsősorban a személyzeti apparátus alkal­masságának fejlesztése, megerősítése útján. Nagy figyelmet és türelmet kell tanúsítanunk a termelőszövetkezeti személy­zeti munka, mint új terület iránt, különösen a személyi fel­tételek kialakításában. 4 Továbbra is segítjük és ösztönözzük a vezetőket, • hogy következetesebben alakítsák ki a megfelelő kádertartalékot, bátrabban vonják be, léptessék elő az arra alkalmas új erőket. Megkülönböztetett figyelmet fordítsa­nak — a pártszervezetekkel együtt — a műszaki középká­derek nevelésére, vezetői készségük fejlesztésére. A szénbányászat visszafejlesztéséből adódó sajátos hely­zetünknek komoly politikai és káderfnunka-kihatásai vannak. A visszafejlesztés olyan kádereket is érint, akik jó vezetők, osztályhűségüket és irányító készségüket nehéz időszakban is bebizonyították. Elsőrendű követelmény, hogy tervszerűbben a lehetőségek jobb felhasználásával megmaradjanak a moz­galom számára, képességeiket jól hasznosítsuk a megye po­litikai és gazdasági életében. A megyei pártbizottság egyet­ért azzal, hogy a gazdasági feladatok megoldására fordított idővel arányban a káderkérdések rendezésére ís több időt, körültekintést fordítsanak az érintett párt- és gazdasági ve­zetők. Határozott álláspontunk, hogy a szénbányászat visz- szafejlesztéséből adódó káderfeladatok csakis az érintett ká­derekkel együtt oldhatók meg eredményesen. A káderutánpótlás alapvető módszere A pártunk káderpolitikája alapján végzett munkánk nagy jelentőségű sikere, hogy a megye vezető kádereinek döntő többsége alkalmas a párt politikájából és az új gaz­daságirányítási rendszerből adódó feladatok végrehajtására. A káderutánpótlás alapvető módszere a jövőben is a neve­lés lesz. Ez megkívánja, hogy még nagyobb tervszerűséggel és céltudatossággal végezzük ezt a munkát. Ezért a követke­ző időszakban is tovább akarjuk folytatni a káderek nevelé­sében bevált módszereket: 4 Változatlanul arra ösztönözzük a vezetőket, hogy a káderek nevelését tegyék az irányító munka szerves részévé. A nevelés leghatásosabb eszköze ha az emberekkel állandóan, rendszeresen, a mindennapi munka közben törődünk, foglalkozunk. Bátorítjuk az olyan törekvéseket, hogy egészséges kádercsere valósuljon meg a párt-, állami és tömeg­szervezetek között (kerülve a felesleges személyi változáso­kat). \ ZS Továbbra is helyesnek tartjuk, ha a fiatalabb nem. zedék soraiból bátran helyeznek vezető beosztásba embereket. Ehhez kérjük és igényeljük az idősebb elvtársak segítségét, azt, hogy gazdag tapasztalataikkal segítsék a fia­talokat. /B Egyetértünk azzal, hogy az állami, gazdasági élet- ben a vezető káderek nagyobb hányada vegyen részt a magasabb fokú politikai továbbképzésben. Ugyan­akkor szakmai vonatkozásban Is biztosítani kell megfelelő fejlődésüket. Bg Jogosnak ítéljük, hogy a vezető készség fejlesztése, **• az emberekkel való foglalkozás tudományos meg­alapozottságot, felkészültséget kíván. Ezért támogatjuk és ösztönözzük azokat a törekvéseket, amelyek ezt különböző formákban elősegítik. Viszont nem támogatjuk azokat a vezetőket, akikben elural­kodott a gőg, a dolgozók lebecsülése és a megnyugvás. A káderek nevelésének feladatai szükségessé teszik, hogy á párt káderpolitikáját állandóan védelmezzük a torzítások­kal, a szélsőséges nézetekkel szemben. Életünknek, erre a területére is érvényes, hogy a kétfrontos harc jegyében bizto­sítjuk a fejlődést, a helyes politika megvalósulását Biztosítsuk az egységes értelmezést Amint a párt általános politikája, úgy káderpolitikája is állandóan fejlődik, gazdagodik. Ezért változatlanul fela­datunk, hogy magyarázzuk a káderpolitika alapelveit, a változásokat, biztosítsuk az egységes értelmezést. A káderek kiválasztásánál általában helyesen és követ­kezetesen értelmezik és alkalmazzák a hármas követelményt. A pártszervezetektől azonban érkeznek jelzések arról, hogy helyenként és esetenként különböző előjelű eltérések, hely­telen gyakorlatok jelentkeznek. Előfordul, hogy a szakmai hozzáértést a politikai megbízhatóság rovására előtérbe he­lyezik. Máskor az iskolai végzettséget azonosítják a vezetői készséggel. Van olyan nézet is, hogy csak a politikai meg­bízhatóság az elsődleges, a párttagság a mérvadó. Pártunk VIII. és IX. kongresszusai a káderpolitika elvei­nek meghatározásánál a társadalmunk osztályszerkezetében végbement változásból és a szocializmus teljes felépítésének feladataiból Indultak ki. A jelen körülmények között a_ gaz­dasági építés, a kulturális nevelés került munkánk előteré­be. Ezért a pért ebben a helyzetben egyenrangú követel­ménnyé tette a politikai megbízhatóságot, a szakmai hoz­záértést és a vezetői készséget. Ezt nagyon fontos megérteni, és ezeket a követelményeket' egységesen alkalmazni. Az egyiket a másik rovására nem lehet előre, vagy háttérbe helyezni. • Ugyanakkor ezeket a követelményeket (alapelvűket nem változtatva) mindig a konkrét feladat sajátosságaihoz iga­zodva kell alkalmazni. Fel kell lépnünk 4 végletek, a túlzá­sok ellen. Az mindenütt alapkövetelmény, hogy a vezető ká­der hűséges legyen a rendszerhez, a szocialista célokat szolgálja. Más oldalról: hem helyes mindenütt olyan politi­kai követelményeket támasztani, amelyek például he- lyénvalóak a hatalmi szervek kádermunkájában. Tapasztaljuk, hogy a káderek kiválasztásánál és meg­ítélésénél a helyes elv érvényesülését többször zavarja a szubjektivizmus. Meg-megújuló erővel jelentkeznek az egyé­ni elképzelésektől és a különböző személyes indítékoktól ve­zérelt helytelen törekvések. Esetenként rokoni, baráti szem­pontok érvényesülnek. Előfordul, hogy az emberek megí­télésénél nem a végzett munkát és magatartást értékelik. Ezek leküzdésének leghatásosabb ellenszere a kádermunka elveihez való szigorú ragaszkodás. A pártszrevek és -szerve­zetek erősítsék ilyen irányú segítő és ellenőrző tevékenységü­ket. Jobban támaszkodjanak a dolgozókra, a kommunista kollektívákra. Ez elősegíti a reálisabb megítélést, elvágja a pletyka gyökerét, óvja a vezetőt a súlyosabb tévedésektől. Az alapszervezetek kádermunka járói A kádermunka pártirányításának és ellenőrzésének ig«n fontos területe az alapszervezet. Az alapszervezeti káder­munkával kapcsolatban számos észrevétel érkezett és a megyei pártbizottság legutóbbi ülésén is jelentőségének meg­felelő teret kapott Az észrevételek egy része jogos. (Egyes állami, gazdasági vezetők nem tartják be a funkciójegyzék­ben előírtaltat, kész tények elé állítják az alapszervezete­ket.) A megyei pártbizottság az Ilyen gyakorlattal nem ért egyet, azt elítéli. Ugyanakkor elhangzanak megalapozatlan vélemények is. (Az alapszervezetnek személyes ügyekben nincs döntési joga, túl »nagy hatáskört kaptak a gazdasági vezetők, a pártszervezetnek csökkent a szerepe a káder­munkában.) Ezeket a jelzéseket is behatóan tanulmányoztuk, Ügy véljük, hogy a Szervezeti Szabályzat a, pártszervezetek számára igen kiterjedt és széles körű jogokat biztosít, fela­datokat ír elő. A Politikai Bizottság. káder- és személyzeti munkáról szóló határozata ennek szellemében intézkedik a kádermunkával kapcsolatos tennivalóikról. Az alapszerveze­tek: — Beszámoltatják a vezetőt a kádermunkáról, a párt káderpolitikájának érvényesüléséről a vezetésére bízott területen. Ellenőrzik az idevonatkozó párthatá­rozatok végrehajtását. — Döntési joguk van az alapszervezet tisztségvi­selőit illetően. Állást foglalnak a tömegszervezetek ve­zetőinek személyi ügyeiben. Véleményt mondanak a területükön dolgozó vezetők munkájáról, magatartásá­ról. — Foglalkoznak a területükön dolgozó káderek nevelésével, figyelemmel kísérik és segítik fejlődésü­ket. — Biztosítják az alapszervezeti fimkctójegyzékbew foglaltak megvalósítását. Ellenőrzik, hogy a vezetők az ebből eredő — és törvény által is meghatározott — kötelességüknek eleget tegyenek. — Joguk és kötelességük, hogy a felsőbb párt­szervekhez forduljanak, ha a párt káderpolitikájától eltérő gyakorlatot tapasztalnak. Az új mechanizmus és a káderek Ha a további tennivalók oldaláról vizsgáljuk helyzetűn-, két, akkor kétségtelenül a kádermunkának és a gazdaságirá­nyítás új rendszerének összegezése, kölcsönhatása kerül elő­térbe. Az új mechanizmus megyénkben is politikai, gaadasá­Egyetértünk azzal az igénnyel és elősegítjük, hogy a fizikai munkások soraiból több vezető kerüljön ki. Hatékony segítésükkel, és megfelelő képzésükkel arra törekszünk, hogy — a fokozatok megtartásával — kedvezőbb fejlődési lehetőséget teremtsünk számukra. Továbbra Is fontos feladatnak tartjuk a kommu- * ® nista magatartás fejlesztését, a szocialista élet- felfogás és a vezetők tömegkapcsolatának állandó erősítését. Az alapszervezetek kádermunkája a Politikai Bizottság határozatának végrehajtása során számottevően fejlődik. A kádermunka általános feladatain belül a jövőben arra kell törekedni — elsősorban az irányító pártbizottságoknak —, hogy a káder- és személyzeti munkában is fejlődjön önte­vékenységük, kezdeményező készségük. NÓGRÁD — 1969. június 15., vasárnap 3 i 1

Next

/
Thumbnails
Contents