Nógrád, 1969. március (25. évfolyam, 50-74. szám)
1969-03-15 / 62. szám
Min5s&e,lAnc Kommunisták a bútorgyárban A balassagyarmati Ipoly Bútorgyárból nem is olyan régen még a pártalapsaerve- aef ve zetőségv á la&ztó taggyűlésének lefolyásáról adtunk hírt — most, mikor újra az üzembe látogatunk, Szirtes Tibor párttitkár már a meg- újíiodott aLapszervezet eredményeiről, tevékenységéről számol be. — A lapszervezetünk taglétszáma 34 fő, de számítva a pártonfldvüli munkásőrök közeli belépésére, . bízunk benne, hogy létszámunk ismét emelkedni fog. Jelenleg is be van adva agy felvételi kérelem. A párttagok számáról szólva el kell mondani,‘hogy nem mennyiségi, hanem minőségi emelkedést tűztünk célul magunk elé. Inkább kevesebb, de politikailag képzett ember felvételére törekszünkA már lezajlott tag- és vezetőségi gyűlések jegyzőkönyveiből és az éves programból egy teljes egészében átgondolt, logikusan felépített munkaterv körvonalai bontakoznak ki. A legutóbbi vezetőségi ülés például a pártoktatás és a vállalatnál folyó egyéb tömegszervezeti oktatások helyzetét vizsgálta. A vállalat tavalyi évének értékelését és 1969 feladatot Nyíregyházi István főkönyvelő ismertette a párttagsággal. Néhány erdeikesebb napirendi pont az éves munkaprogramból: A szocialista munka- verseny és a brigádmozgalom helyzete; A termékek minőségi állapota és az 1968- as minőségi kifogasok fo okai; A műszaki fejlesztés soron következő feladatai. — Legnagyobb problémánk a párt- és a tömegszervezeti gyűlések és oktatások számára a helyiség előteremtése— folytatja a párttitkár. — Jelenleg is négyfajta: KISZ, szakszervezeti, gazdaságpolitikai és a szocializmus építésének alapkérdéseiről szóló oktatás folyik a bútorgyárban. Az új gazdasági mechanizmus tennivalóinak ismertetése céljából még egy év után is tartunk szemináriumokat. A helyhiány és a különféle előadások nagy száma mind a szervezőktől, mind a hallgatóktól nagyfokú rugalmasságot követel. Minden dicséretet megérdemelnek azok a dolgozók, sfcfk vállal ják, hogy egy-egy előadáson való részvétei miatt később menjenek haza, illetve azok, akik a szemináriumon levő társaik helyett a műszatováltás miatt önként többletmunkát végeznek. Szerencsére a vállalat igazgatója a városi pártbizottság végrehajtó bizottságának a tagja. Megérti a párttagság giondjait és intézkedéseivel igyekszik áthidalni a pártok- tatás helyiségprobiémáitA bútorgyár pártszervezetének egyik legnagyobb jelentőségű lépése az alapiszervezeten belül működő gazdasági bizottság létrehozása volt. Az öttagú bizottság elnöke Bakó Miklós anyagaru- forgalmi csoportvezető. Az alapszervezetnek a gazdasági ügyéket figyelemmel kísérő, szakértelemmel rendelkező tagjai a gazdasági bizottságon keresztül gyakorolnak segítő, ellenőrző tevékenységet a gyár gazda-« sági életére. Szedlák Sándor Igazgató, a gazdasági bizottság működéséről a következőket mondja: — A gto hasznos tanácsait, észrevételeit — mivel bebizonyította életképességét —, a vállalat vezetősége minden esetben figyelembe veszi. A műszaki és termelési csoport átszervezését például az ő javaslatukra hajtottuk végre, és elfogadtuk a készlet- gazdálkodásra vonatkozó észrevételeiket is. Az alapszervezet titkára részt vesz a vezetői megbeszéléseken — örömmel látjuk, hogy a párttagok figyelemmel kísérik a bútorgyár gazdasági életét, javaslataikkal hozzájárulnak fellendítéséhez. íme a gyár, ahol a párt- alapszervezet tagjai szorosan vett munkaterületükön kívül, vállalati szinten is érdeklődnek a gazdasági problémák iránt. Segíteni akarásukkal tevékenyen hozzájárulnak megoldásaikhoz és ha az alapszervezet előtt állanak is még gondok, megoldásra váró feladatok, minden egyes párttagnak külön örömet okozhat, hogy a pártszervezetben kifejtett tevékenységével vállalatának gazdasági előrelépéséhez is hozzájárul. B. b. Az első export A Budapesti Finomkötöttárugyár balassagyarmati telepe ötéves fennállása óta az idén küld először exportra különböző termékeket. Csehszlovák megrendelésre tizenhat- ezer kreppből készült bakfis- és gyermekpantallót készítenek. A vevővel történt egyezség értelmében a , kért meny- nyiséget április 15-ig kell elkészíteni. A telephely a késs terméket április 5-én szállítja majd a vállalat budapesti központjába, ahonnan április 15- ig továbbítják a csehszlovák megrendelőnek. Ákarancssógi beszámoló Munkásszemmel a felelősségről Mostanában széles körben vitatják — gazdasági, politikai vezetők, brigádtagok —, a megváltozott gazdasági feltételek között miben állapítható meg a szocialista brigádmozgalom tartalmi vonása? Az érdekeltek, a brigádmozgalomban részt vevő munkások többsége erről így vélekedik: — Az elvégzett munkáért önként vállalt felelősség jelenti ma a szocialista brigádmozgalom legfőbb tartalmi vonását... Garancia — visszamenőleg is A termelési mozgalmak és a munkaversenyek jelenlegi helyzetéről folyó vita valóságos, sokakat érintő problémából indult ki. Tény, hogy a sokszoros szocialista címet viselő, bronz-, ezüst- és aranyfokozatot is elért brigádok megszokták a feladatokat, természetessé vált számukra mindaz, ami a szocialista termelési mozgalmat jelentette, jelenti ma is. Az aranyfokozat elérése után jelentkező gond: milyen újért küzdjenek ezután? A Nógrád megyei Építőipari Vállalat ifjúkommunistái megtalálták a brigádmozgalom megújításának lehetőségét : személyes garanciát vállalnak az elvégzett munkáért és tudatosan törekednek arra, hogy az üzemen belül és más vállalatok között kiépítsék a minőségláncot. A kezdeményező Kronovetter ifjúsági vízszerelő brigád után felzárkózott a többi, az apci munkahelyen dolgozó Nagy Imre, s itt Salgótarjánban a villanyszerelő Földi Sándor. Beszkid Bertalan ifjúsági munkacsapat — csatlakozott az építőipari vállalat villanyszerelő építésvezetőségének valamennyi brigádjaA Nógrád megyei Építőipari Vállalat egyik fontos működési területén, a ZIM salgótarjáni gyáregységének rekonstrukcióján kerestük fel Földi Sándor és Beszkid Bertalan brigádvezetőt, hogy a garanciális munkával kapcsolatos tapasztalatokról, a minőséglánc további fejlesztésének lehetőségeiről beszélgessünk. A beszélgetésben részt vett Király Attila technikus, a villanyszerelők KlSZ-szer- vezetének titkára is. — A villanyszerelő brigádok február közepén csatlakoztak a Kronovetter vízszerelő csoport vállalásához — mondta Király Attila. — A mi brigádjaink azonban valamennyi munkáért személyes garanciát vállaltak. A belső, vállalaton belüli minőséglánc kialakításának jelentős új mozzanataként említették, hogy az ifjúsági brigádok kezdeményezéséhez csatlakoztak a művezetők és a műszaki dolgozók is. Sikerült meghonosítani a „kontra- meót” (művezetők egymás munkáját ellenőrzik), de folyamatosan felülvizsgálják a raktárba érkező és a brigádok munkája során felhasználásra kerülő áruk minőségét is. A szegediek figyelmébe Földi Sándor és Beszkid Bertalan elmondta: önként vállalt garanciális munkájukat nagyon megnehezíti az a körülmény, hogy az úgynevezett MM-falvezeték és az MBA kiskábelek kétszeres műanyagszigetelése a gyártás során egymásra olvad, összeég — Csak rendkívül nehezen tudunk gyors és pontos, minőségileg kifogástalan munkát végezni ezekkel az anyagokkal. A két réteg régebben könnyen elvált egymástól.. • Mosit faragni kell, hideg időben melegíteni, hogy a süllyesztett dugaszoló aljakba az előírás szerint tudjuk bekötni a vezetéket. Az a véleményünk. hogy a Magyar Kábelművek szegedi gyáregységénél egy munkafolyamatot — a rétegek közötti síkporo- zást — elspórolnak. Jó lenne erre külön is felhívni a figyelmüket. Jogos kívánság? De menynyire! Az önként vállalt felelősség. a vállalati garancián túli, brigádokra vonatkozó minőségi jótállás nemcsak kötelességet jelent, hanem azt is, hogy mások is kapcsolódjanak a minőséglánchoz. Erről az oldaláról közelítve az építő fiatalok garanciális vállalását, egészen nyilvánvaló, hogy az egyéni felelősséget szocialista módon tudatosan, belülről értelmező munkások joggal várják, hogy a megyei kezdeményezésből az ország más tájaira, üzemeire is kiterjedő mozgalom bontakozzék ki. Túlszervezés, propaganda A Földi brigádban 11, a Beszkid brigádban 7 munkás dolgozik. Többségük tagja a KISZ-nek. részt vesznek a politikai oktatásban, de nagy gondot fordítanak a szakmai továbbképzésre is. Tavaly a szögbelövő pisztolyok kezelésének elsajátítása volt a legfontosabb, az idén az alumíniumhegesztést szeretnék néhányan megtanulni az ÉVM által meghirdetett tanfolyamon- A Szakma ifjú mestere .mozgalom is érdekli a fiatalokat- mert tudják, szakmai tudásuk fejlesztése szoros összefüggésben van a garanciális vállalások sikeres teljesítésével. összefüggés sokféle van: a villanyszerelők minőségi munkáját jobban becsülhetnék a kőművesek, a fűtés- szerelők és a festők. Gyakran fordul elő, hogy a kőművesek leszaggatják a tolóállvány mozgatásakor a falra erősített vezetékeket, de nem becsülik megfelelően a garanciálisán végzett munkát a vezetékeket összefröcskölő festők, a szabadon hagyott huzalokat elégető szerelők sem, A villanyszerelők úgy látják, itt az ideje, hogy építőmesteri és szakipari társaik is nagyobb felelősséggel dolgozzanak. Földi Sándor, Beszkid Bertalan és a többi nyolc villanyszerelő brigád példája mindenképpen alkalmasnak bizonyul ahhoz, hogy a vállalat vezetőjéhez és a nagyüzemi KISZ-bizottsághoz hasonlóan a KISZ salgótarjáni városi bizottsága is jobban odafigyeljen, milyen új lehetőséget kínál a? építőipari ifjúkommunisták tevékenysége. mit jelenthet a minőséglánc kiterjesztésének elősegítése az ifjúsági mozgalom üzemj berkeiben. Pataki László Több szó esett az idén a zárszámadó közgyűlésekről mint a vezetőségek beszámolóiról, pedig — mit tagadjuk — a beszámolók is sokat elárulnak tsz-ek önállóságáról, rugal- asságáról, s arról, hogy az új mechanizmus szelleme miképpen érvényesül a közös gazdaságokban. Módomban állott több vezetőségi beszámolót áttanulmányozni, s anélkül, hogy ezzel bírálatot óhajtanék gyakorolni más szövetkezetek felett, meg kell állapítanom: a legkorszerűbbnek, legrokonszenvesebbnek a ka- rancsságit találtam. Természetesen azok közül, amelyek a kezembe kerültek. Verejtékes napok Ügy mondják, hogy a zárszámadó közgyűlések előkészítésének időszakában a szövetkezeti vezetők és tagok közül mindenki mélyen és hosszan alszik, a főkönyvelő kivételével. Amikor már a tsz-irodán minden ablak sötét, a főkönyvelőé még messzire világit, jelezvén, hogy ébren virraszt és a számok tengerében a tajtékzó hullámokkal vivődik. Ámde nem egészen így van, mert. a beszámoló elkészítésében, különösen a szöveges, magyarázó rész megszerkesztésében bőséges feladat jut a többi választott vezetőnek is. Köztük az elnök vállára nehezedik a legnagyobb súly. Márpedig mi újságírók fel tudjuk mérni, talán mindenkinél jobban, mit jelent tizenöt- húsz gépelt oldalt úgy megszerkeszteni és megírni, hogy egy esztendő gazdálkodásának minden lényeges mozzanata helyet kapjon. Megértjük, ha a tsz-elnok azt panaszolja, hogy ilyenkor verejtékesebb napokat él át, mint a gyakorlati gazdálkodás legnehezebb idényeiben. Élvezettel és örömmel fedezi fel tehát az avatott hallgató vagy olvasó a száraznak vélt szakvezetőkben a költői hajlamot, a szerkesztésben a jó szervezői készséget, a téma megtárgyalásában a hozzáértést és a felelősségérzetet. A karancsságí Egyesült Erő Tsz beszámolójában éppen az tetszett meg, amit manapság a legfontosabbnak kell tartani, hogy az új mechanizmus követelményei a leghatározottabban nyilvánultak meg benne, és Győri János tsz-elnök úgy és olyan problémákat vetett fel, amelyek mindenféleképpen korszerűek. Annak ellenére, hogy a szövetkezet a tavalyi ég az előző évekhez viszonyítva nagy lépéseket tett előre, a beszámoló kritikus és önkritikus volt, s ahelyett, hogy a büszkeség és önteltség indokait kereste volna, azokra a tényezőkre mutatott rá, amelyek egyelőre még gátlói a további, gyorsabb ütemű, nagyobb mérvű előrehaladásnak. Hit nem szabad? A beszámoló söviden azt is érintette, mit cselekedtek jól, ügyesen a tsz-tagok, de bőven kitért arra is, mit nem szabad tenni. Figyelemreméltó a beszámoló alapossága és bátorsága. Többek közt megállapítja, hogy a tagság az új garantált, készpénz-elszámolásos rendszerrel miképpen jutott el a 28 forintos munkaegység értéktől a napi 67 forintos normateljesítésig, s hogy a vezetőség a továbbra is bevált, új bérezési formát javasolja. Mindez azonban nem jelenti azt, hogy a kapások művelését lamely a munkaerőhiány miatt évről évre gond), ne adják ki továbbra is részesként és hogy a részt ne osszák ki hiánytalanul természetben. Pedig tudvalevő, hogy egyes irányító szervek milyen erőteljesen igyekeztak befolyásolni a tsz-t abban a jogukban, hogy szükség ég kívánság szerint a jövedelemelosztás legcélravezetőbb módszereit, köztük a százalékos, természetbeni részesedést válasszák. S bátran kimondta a vezetőség beszámolója többek közt azt is: a jövőben sem fordulhat elő, hogy a tsz-tagok saját hibájukból ne teljesítsék a kötelező munkanapot, e mellett azt várják, hogy a tsz- törvényben és az alapszabályban biztosított jogokat továbbra is élvezhessék. Aki kötelességét nem teljesíti, az jogait sem követelheti. Nem fordulhat elő az sem. hogy a tervezett munkabért a tervnek megfelelően felhasználják, noha több növény teljesen kiesett a termelésből a hátrányos időjárás miatt, t Az irányítás űj módszerei Ráirányította a figyelmet a beszámoló arra is, hogy a jövőben az összhangot jobban meg kell teremteni a vezetők és a tagok között. A növekvő hozamok ellenére bírálta egyes növényeknél, mint például a búzánál az elért eredményeket, mivel a termésátlagok alátta maradnak a járási átlagnak. Elismeri, hogy egy olyan több községre kiterjedő nagyüzemben, mint a karancs- sági tsz is, az irányításnak új, decentralizáltabb módszeréi kell alkalmazni. A központ) felelős vezetők ereje ugyanis semmiképp sem lehet elegendő arra, hogy minden részletkérdésben személyesen döntsenek. Ennek érdekében az idén már üzemegységekre és brigádokra bontják le a tervet, ezek a kisebb egységek is önállóságot kapnak a tervfeladatok megvalósítására, a központi vezetők pedig csakis az irányítás és ellenőrzés kötelezettségét vállalják magukra. Nem tagadta a beszámoló azt sem, hogy ebben a gazdaságban. ahol tavaly a burgonya 50 mázsás holdanként: termést sem adott és a hozamok más növényből és termékből is elmaradtak az átlagostól, még igen sok a rejtett tartalék és még a jelenlegi körülmények között is jelentősen növelni lehet a gazdálkodás színvonalát. Mindent egybevetve: nem dicsekvés és nem számtenger volt a karancsságí beszámoló Nagyon helyesen, a közgyűlésen is a gazdálkodás javításának további módszereit keresték. Márpedig ez, azt hiszem valamennyien egyet érthettünk benne, sokkal többet ér, mint az eredmények puszta számbavétele. Lakos György NOGRÄD — 1969. március 15., szombat 3 lUlunlcanaponlcenft I egymillióira! több A megye takarékossági mozgalmának helyzetéről tárgyaltak az országgyűlési képviselők Pénteken a Szakszervezetek Nógrád megyei Tanácsának székhazában tartott ülésén a megye takarékossági mozgalmának helyzetéről tárgyalt az országgyűlési képviselők megyei csoportja. Jedlicska Gyulának, az MSZMP Nógrád megyei Bizottsága első titkárának elnökletével tartott ülésen részt vett Pécsi János, az OTP Bankfőosztályának és Szamoshelyi Jenő, az OTP Nógrád megyei fiókjának igazgatója. Ott volt még Hankó János, a Nógrád megyei Tanács VB elnökhelyettese, Szálai Gáspár, az MSZMP városi bizottságának e’ső titkára, és Sándor Elemér Salgótarján Város Tanácsa Végrehajtó Bizottságának elnöke is. Az ülésen az írásban előre elkészített és a képviselők rendelkezésére bocsátott tájékoztató kiegészítéseként Szamoshelyi Jenő megyei igazgató a többi között elmondotta, hogy idén az év elején szokásos két- és fél hónapos takarékos- sági hullám váratlanul nagy eredménnyel járt. Ez idő alatt ugyanis a betétösszeg elérte a hatvanmillió forintot, ami azt jelenti, hogy március közepéig munkanaponként egymillió forinttal nőtt a takarékbetét-összeg a megyében. A vita során Brutyó János képviselő, az MSZMP Központi Ellenőrző Bizottságának elnöke arról szólt, hogy a takarékossági mozgalom kimagasló megyei eredményei mindenekelőtt politikai jelentőségűek, a társadalmi rendszerünk iránti bizalmat reprezentálják. Mint mondotta. különösen figyelemre méltó a falusi lakosság, a termelőszövetkezeti parasztság takarékossági mozgalma. amelyet azonban még tovább kell szélesíteni. Sümegi János képviselő arra figyelmeztetett, hogy a termelő- szövetkezetek betétállományának alakulásában elsősorban a tsz-vezetőknek van nagy szerepe. „Nálunk — mondotta — a szécsényi II. Rákóczi Ferenc Termelőszövetkezetben a jutalmakat, prémiumokat mindig betétkönyvekben kapják meg a dolgozók.” Schuchmann Zoltán képviselő kérdésére válaszolva Pécsi János, a bankfőosztály igazgatója hangsúlyozta, hogy az iskolai takarékosságnak az ifjúsági nevelés szempontjából van óriási jelentősége. „Hiba azonban, hogy a bélyegtakarékosság csak az általános iskola szintjéhez tapad. Ezért gondoskodnunk kell a középiskolák fiataljainak az életcéljához alakuló takarékossági formáról, amely esetleg akár motorkerékpár, akár lakás célját szolgálná” — mondotta, majd bejelentette, hogy az OTP hamarosan bevezeti az úgynevezett lakásépítési előtakarékosságot. A rövidebb és hosszabb időre szóló előtakarékosság alapján a községi vagy a városi tanácsnak időre szólóan pontosan meg kell majd mondania, hogy az előtakarékos személy, mikor kapja meg á lakást. Az OTP bejelentett elő- takarékossági akcióját kedvezően fogadták a megye képviselői és a város vezetői is. A képviselőcsoport ülésének második napirendi pontjaként Jedlicska Gyula, az MSZMP Nógrád megyi Bizottságának első titkára, a képviselőcsoport elnöke az országgyűlés idei programjáról és sorra kerülő ülésszakáról tájékoztatta képviselő társait. Ismertette a Magyar Tanácsköztársaság 50. évfordulója alkalmából rendezendő jubileumi ünnepségek megyei programját is, majd Marczinek István, a Hazafias Népfront megyei titkára az országgyűlési képviselők és a választókerületi bizottságok munkájának kétéves tapasztalatairól készített írásos tájékoztatót nyújtott át a képviselőknek. A tanácskozást követően a képviselők megtekintették az úgynevezett József-platón OTP-hitellel finanszírozott lakásépítkezést.
