Nógrád, 1968. január (24. évfolyam, 1-25. szám)
1968-01-05 / 3. szám
fgvuipt- *i Nemcsak bizakodnak... Műszakiak tanácskozása a Nógrád megyei Epítóunyugipari Vállatainál Kétsxáxhuszonhét millió forintos rekord A mezőgazdasági ára felékesítés 1967. éri alakulása Három íróasztal körül eltértek vendégekkel együtt a műszakiak. Igaz a fiatal vállalat sem nagy, csak néhány éves múltra tekinthet vlsz- sza és még tavaly is 'alig több, mint száz munkást foglalkoztatott. Mégis van valami sajátos a Nógrád megyei Építőanyagipari Vállalatnál, amivel rövid működése alatt is felhívta magára a figyelmet. Mi ez? Talán nem túlzás azt állítani, hogy itt még egyszer sem nyugodtak meg a régi hagyományos módszerekben, mindig keresik, kutatják az újat. a korszerűbbet, a gazdaságosabbat. Kudarcaik voltak közben? Igen. de ha megrekedtek valahol, akkor más irányban folytatták a vizsgálódást. Az eredményeik pedig önmagukért beszélnek. A múlt év végi műszaki értekezlet első részében éppen ezekről volt szó. Hol vannák már a kezdettől, amikor meg voltak a kinevezett ve»'tők, de még íróasztaluk sem volt. Annál •több gondjuk, ami egy új özem szervezésével együtt járt. Az első évben 1865-ben 73 munkással a három részlegük már hétmillió-hatszázezer forint termelési értéket ért el. a következő évben 87 munkással tíz és fél milliót. Tavaly az előzetes számok ismeretében 16 milliós vállalattá fejlődtek és 119 munkásnak biztosítottak megélhetést. Első év. hogy a zagyvaróna! salakblokk önköltsége kisebb lett valamivel az eladási árnál. Igen jelentős korszerűsítést. beruházást valósítottak meg ezen a telepen, legnagyobbrészt saját tervezéssel, saját kivitelezésben úgy, hogy közben a termelés is folyt Még soha nem gyártottak annyi blokkot, mint tavaly. Annyit, amennyi 950 két szoba összkomfortos lakás építéséhez elegendő. Az idén egymillió salakblokk a tervük, ami több falazó anyagot jelent mint megyénk két legnagyobb téglagyárának a termelése együttvéve. A Tar—Pásztói részleg termékére, a fűrészelt kőlapra a vártnál kisebb volt az igény, de ez a részleg mégis 285 ezer forintos nyereséggel dolgozott. A szécsényi építőrészleg is eredményesen. 124 ezer forint nyereséggel termelt. Az idei terv jóval nagyobb az 1967. évinél. A vállalat 206 munkás foglalkozta tásával 28 millió 200 ezer forint termelési értéket akar megvalósítani 88.9 százalékos költségszinttel. Ez azt ielentl, hogy mintegy három és fél mih’ó forint nve- reségtömeg elérését tűzték célul. Amikor a múlt év végén a három telepvezető kézbe kapta az éves tervet és egyeztették. Eigner Endre a salakblokk-telen. Horváth István az építőrészleg és Baki József a Tar—Pásztói telep vezetője is úgy vélekedett: teljesíthető a terv. hiszen az csaknem teljes egészében megegyezik korábbi elképzeléseikkel és beadott tervjavaslatukkal. Kevesebb á tervmutató. A mennyiség meghatározott, valamint a béralap és az átlagbér. A termelő és nem termelő létszámarány kialakításában is szabad kezet kaptak a telepvezetők. A tervek túlteljesítésére egyébként mindenütt mód lesz. A sa- lakblokk-üzem egész évi kapacitását lekötötte a belkereskedelem, akárcsak a Tar— Pásztói részlegét. Az építőrészlegnek is biztosított a munkája. Az igény olyan, hogy lehetőség van a terv túlteljesítésére. A gazdaságirányítás új rendszerére,végeredményben ezen a mostani műszaki értekezleten tértek át az építőanyagipari vállalatnál. Azt is meghatározták, hogyan tovább. Tavaly egy sor műszaki kérdést megoldottak. Sajátos délmében, d különböző ferde szemléletek és gyakorlatok, a torzítások ellen. Különösen a korábbi években jelentkező szélső baloldali szemléletek találtak határozott visszautasításra. Az utóbbi Időben pedig megélénkült a harc a káder- és személyzeti munkd- ioan az egyes területeken jelentkező jobboldali tendenciák, a párt káderpolitikáját liberalizálni, hígítani akaró törekvések ellen is. A szakmai hozzáértés megítélése Az utóbbi időben a párt káderpolitikái alapelveinek következetes érvényesülését néhány helyen — különösen az állami és gazdasági személyzeti munkában — hibák és torzulások is gátolták. Egy sor vonatkozásban és, helyütt egyoldalúan előtérbe került például a szakmai hozzáértés, azon belül is az állami iskolai végzettség követelménye. Ennek azután olyan nem kívánatos következménye volt. hogy egyes helyeken egyébként arra alkalmas, hosz- szú évtizedes tapasztalattal rendelkező idősebb embereket is leváltottak, mondván nincs meg a szükséges iskolai végzettségük. Ez a lépés az újonnan beállított fiatal vezetőt is kellemetlen helyzetbe hozta, mert még nem volt ideje, hogy a szükséges szakmai gyakorlatot megszerezze, vezetői munkája nem egyszer akadozott, problémákat okozott. Nem kevésbé veszélyes, hogy az állami iskolai végzettség megszerzéséért folyó túlzott hajsza több gazdasági és állami szervnél teljesen elhomályosította a politikai képzés szükségszerűségét. Ezért nem egy vezetőnek a világnézeti fejlődése messze elmarad a követelményektől, politikai állásfoglalása, emberi magatartása sem üti meg a kívánt mértéket. Egyes pártszervezetek, vezetők hajlamosak arra Is, hogy ezt a kialakult hely zetet csupán központi Intézkedések, rendeletek nyakába varrják. Ügy véljük, a helyi kezdeményezésnek e kérdésben is jóval nagyobb szerepet kell kapnia, csakúgy, mint a politikai képzés mindenoldalú megbecsülésének. A pártonki vüliek funkcióba állítása Az előbbi problémával párosul, és annak egyik hajtása az a szemlélet, amely a nár- tonkívüllséget és a jó szakembert azonosítja. (Most tekintsünk el annak taglalásától, hogy a kommunista vezetők döntő többsége a maguk posztján a legjobb szakembevizsgálati módszereket dől- goztak ki a salakblokk-gyár- tásra vonatkozóan. Az idén a tari kőbánya és a pásztói üzem fejleszése kerül előtérbe. Az általuk termelt tufával szemben nagyobb a tűzállósági követelmény, mint amilyent biztosítani tudnak. Viszont a tufa kicsiny fajsúlyánál és' nagy szilárdságánál fogva kiváló adalékanyag könnyű beton 'gyártásához. A vizsgálódást ezen a vonalon folytatták, sőt készen áll egy évi 120—150 ezer tonna ilyen adalékanyag előállítására alkalmas üzem tervdokumentációja. A másik témakör, amivel az idén tanulmányterv szinten foglalkozni kívánnak, a pernye hasznosítása. Az úgynevezett falazó elemcsalád prototípus szériája már tavaly elkészült. Ezt alapnak tekintik, fejleszteni akarják. Mit igényel a piac? Ezt tartják a legfontosabbnak a jövőre való tervezgetés során az építőanyagipari vállalatnál. Az idén a Tar— Fósztói üzem fejlesztése került előtérbe, de a szécsényi építőrészlegnél is szeretnének előbbre lépni, főleg szakipari vonalon. A műszaki értekezleten végül egy tervezetet nyújtottak be a vállalatvezetőségnek. A jövőben műszaki szocialista brigád, illetve klub keretében kívánnak megvalósítaA tavalyi, 1967-es felvásár- Amíg 1966-ban 173 ezer hek- vannak a felvásárlásnak lási eredmény, a kiemelt hat toliter tejet vásároltak fel a árnyoldalai is. Elég itt utalni főbb cikket figyelembe véve, tanácsi szektorból. addig az az 1986. évinél tízezer darab- körülbelül az előző évivel azo- idén 30 ezer hektoliterrel töb- bal kevesebb, 42 százalékkal nos szinten alakult, minthogy bet. A tojás-felvásárlás 10 kisebb hízottsertés-felvásár- a hízott sertés kivételével min- millió darab körül alakult és lásra, a 801 vagonos csökke- den cikk értékesítése növeke- négy százalékkal meghaladja nésre a burgonyánál, vala- dett. A rendelkezésre álló az előző évit. Baromfi-felvá- mint a gyengébb cukorrépaadatok szerint az említett dk- sáriásunk a kedvezőtlen ta- és káposzta-felvásárlásra. A kékből 227 millió forint érté- karmány-helyzet ellenére is sertéshizlalás visszaesésének kű árut vásároltak fel. eléri a 62 vagont, ami 2—2,5 fő oka a korábbinál és a A növényi termékek közül százalékos emelkedést jelent szükségesnél' sokkal kisebb rekord-felvásárlást végeztek Ezt' az eredményt központi központi abrakmegsegités, de kenyérgabonából. Több mint abrakmegsegítés nélkül Nóg- szerepet játszott a hizlalás háromezer vagon kenyérgabo- rád megyében nem lehetett gazdaságtalansága is. A gyen- nát vásároltak fel, s ez 405 volna elérni. ge kukoricatermés sem kedvagonnal, 15 százalékkal ha- a baromfinevelés tovább vez az idei hizlalásnak. Ezért ladja meg az előző évit. ősz- koncentrálódott, és előnyösen az 1968- évi sertósprogram szességében 1967. évi tervüket alakult csaknem minden tsz- célkitűzéseinek teljesítéséhez több mint_ 700 1 vagonnal telje- ben az egy kilogramm hús az állam már 950 vagon abra- sitették túl a termelőszövetke- előállító' ;ra felhasznált abrak ^et utalt ki. zetek mennyisége. A jobb felvásárlást nehezíti A jó kenyérgabona-termés- a vágómarha-felvásárlás a felvásárló és értékesítési eredmények immár harrnadik megközelíti a tizenegyezeret szervezet rossz technikai ellá— éve stabilizálódnak, és a mc1 gg valamivel meghaladja az tottsaga is. Kévés a raktár, gyének is része van abban. e]gzö a darabszám nö- ninos elegendő hűtőház, válohogy az oiszág kenyérgabona- vekedésénél sokkal jobban és csomagoló berende— szükségletét hazai termésből emelkedett az átadott marhák zés- ,kicsl a feldolgozó és előfedezni tudjuk. , átlagsúlya. ami meghaladja kész.tő kapacitás. Jó eredmények mutatkoztak az 500 kilogrammot. Néhánv A tsz-ek viszont az idén 1967-ben egyes zöldségfélék- évvel ezelőtt ilyen átlagsúly már a tavalyinál nagyobb bői, paradicsomból, tejből, to- elérése megvalósíthatatlan mennyiségű árut értékesítet- jásból, vágómarhából, barom- célkitűzésnek látszott. Javult tek közvetlenül, egyre emel- fiból is. a hízómarhák minősége, ked- kedik az állandó és ideiglenes A tejtermelést és felvásár- vezően alakult az export- jelleggel működő tsz-elárusítő lást ösztönző állami támoga- arány is. helyek száma, tás hatása már jelentkezik. A szép eredmények mellett Léc* László Uf esztendő az üzemekben Négyszázötvenmillió a Tűzhelygyár idei terve — Az ÉMÁSZ üzemigazgatósága az új mechanizmus szellemében dolgozik ni egy sor műszaki kérdést. Intenzívebben foglalkozni a műszaki továbbképzéssel, valamint a dolgozók sajátos oktatásával. Igen fontosnak tartják a fizikai dolgozók képzését, azok felkészítését a nagyobb feladatok megoldására. A hangulat nagyon bizakodó az új óv elején a Nógrád megyei Építőanyagipari Vállalat műszakiai körében. Az elmúlt évi sikerek és az idei reális tervek adják ehhez az alapot. Bodó János rek közé tartoznak.) Az élet igazolja, hogy megyénk pártonkívüli szakemberei döntő többségében szintén megállják helyüket, sőt nem egy közülük hírnevet is szerzett a megyének. Az előbb említett szemlélet azonban pártállásra való tekintet nélkül sérti a szakemberek önérzetét. Ugyanakkor kétségtelen, hogy a pár- tonkívüliség és a szakember azonosítása csökkentette a politikai éberséget, az osztály - harcos szemléletet a kádermunkában. Teljesen nyilvánvaló, hogy sem a párttag, illetve pártonkívüli vezetők arányának statisztikai „méricské- lése”, sem a vezető szerepnek a párttagok számán való le- mérése nem korszerű álláspont. Azonban azt is látni kell, hogy bármilyen funkciót (pártfunkció kivételével) pártonkívüli is betölthet, de ez sehol sem szolgálhat ürügyül a párttag szakemberek háttérbe szorítására. Csupán azért, hogy a statisztikában szerepeltethető legyen pártonkívüli is. A poétikai és »azdasági munka egysébe Hosszabb ideje kell hadakozni egy — az előbbiekkel összefüggő — olyan felfogással, amely következményeit, tekintve a kádermunkában szinMinden jó, ha a vége jó — mondhatnák a ZIM Salgótarr jani Gyáregységében. Egész esztendőben ugyanis elég gondot okozott, hogy hol ebből, hol amabból az anyagból, alkatrészből — időnként több féléből is — nem volt elegendő a zavartalan, folyamatos gyártáshoz. Még az esztendő vége előtt egy héttel is például fel kellett borítani a kályhatermelés programját, mert a Sugár elnevezésű káyhához nem érkezett meg a tűzálló bélésanyag. Ennek — és valamennyi évközben előadódó nehézség, akadály — ellenére a Tűzhelygyár elérte azt a célt, melyet vezetői, munkásai egy éve kitűztek. Elkészült százháromtén káros. Arról van szó, hogy- főleg a gazdasági életben egyes vezetők hajlamosak arra, hogy a politikai és a gazdasági munkát kettéválasszák. Helyenként kimondva, másutt hallgatólagosan él az a szemlélet, hogy „a gazdasági ügyek megoldása az én feladatom, a pártszervezet politizáljon”. Vannak vezetők, főleg párton- kívüliek, akik úgy fogalmaznak, hogy „én nem értek a politikához”. Mások elsősorban kommunista gazdasági vezetők úgy vélik, hogy ők képviselik a pártban a gazdaságot. Az ilyen szemléletek hordozói természetesen nem tudnak eleget tenni annak a követelménynek, hogy a maga területén minden vezető felelős nemcsak a gazdasági ügyek eredményes intézéséért, hanem a dolgozóik tudatának, szemléletének alakításáért, az adott terület politikai hangulatáért. Az ilyen vezetők, mint elsőszámú káderesek, egyoldalú szemléletük miatt, csak a gazdasági-műszaki ismérvek alapján ítélik meg az embereket, az emberi viszonyokat, kapcsolatokat. Ez pedig kifejleszthet egy rossz vezetési munkamódszert, a párt káderelveinek megsértését, amely kiválthatja a kommunista kollektíva jogos ellenvetését. Lipták József a megyei pártbizottság osztálj vezetője (Folytatjuk.) ezer gáztűzhely — sőt valamennyivel több is —, de a hagyományos tüzelőeszközöket előállító üzemekben sem érheti szó a ház elejét. Pedig a gyáregység feladata nem volt csekély: 1967- ben száztízmillió forinttal kellett többet termelnie, mint 1968-ban; gáztűzhelyből például kétszer annyit, mint előző évben. Nos, 1967. december 30-án este tíz órára a tűzhelv- gyáriak lényegében minden termelési feladatuknak eleget tettek mégpedig úgy, hogy a gyár gazdálkodása is rentábi-, lisabb volt. mint az előző évben. Ezért, amikor Dianovsz- ky Gyula igazgató — szokás szerint az új év első munkanapján reggel hat órakor a2 öntödei nagy csarnokban üdvözölte a dolgozókat, volt kit, s miért dicsérnie. Persze a Tűzhelygyárban is már előre tekintenek. A feladatok erre az évre nem csökkennek. Tavaly mintegy négyszázharmdncmillió forint értékű termelési érték hagyta el a műhelyeket, szerelőszalagokat. Az idén ez körülbelül húszmillióval megemelkedik Egyebek között az idén tizenkétezer darabbal több gáztűzhelyt. kell kibocsájtanl: a tavalyi százezer hagyományos tűzhellyel szemben százhatvan- ezret. Az új energiahordozó térhódítását jelzi, hogy jelentősen csökken — hatvanezerre — széntüzelésű kályhák iránti igény, ezzel szemben megkezdődik a gázkályhák sorozatgyártása. A tavalyi anyaghiány azonban úgy látszik az idén sem ..hűtlenkedik”: már az év első napjaiban bonyodalmakat okozott. Nincs ugyanis samott- tégla sem a Sugár, sem a Rekord, sem a Salgó kályhákhoz, sőt Ózdról nem is igen ígérnek február előtt. Oka? Még a régi. Átprofilírozás. Reméljük, az új mechanizmus első esztendejében ritkábban hallunk róla. Érdekes a helyzet a* ÉMÁSZ Salgótarjáni Üzemigazgatóságánál. Megváltozott a név, de megváltozott vele az a körzet is, amelyre az üzemigazgatóság hatásköre kiterjed. Számot azonban még az üzletigazgatóság munkájáról kall adni. Bár végleges adatokról beszélni még korai, az máris ismeretes: az üzletigazgatóság tavaly a szocialista cím elnyeréséhez szabta tennivalóit, s azokat végre is hajtotta mind hálózatépítésben, mind energia-értékesítésben. Ráadásul, mint a negyedik negyedév befejeztével kitűnt, azt a hétszázezer forintnyi megtakarítást, amelyet az év elején ' határoztak el itt, pár százezer forinttal meg is tetézték. Ezt az üzemigazgatóság vezetői elsősorban annak tulajdonítják, hogy az üzemviteli tevékenység mind fenntartási, mind üzemeltetési szempontból a várakozásokat meghaladóan nemcsak jó minőségű. de gazdaságosabb is volt. Különösen sokat dicsérik ezért a balassagvarmati üzemvezetőség dolgozóit Hasznos kezdeményezés jelzi az új mechanizmus hatását Az üzemigazgatóság hatásköre azzal, hogy Gyöngyösön és Jászberényben új üzemigazgatóság alakult, lényegében Nógrád megyére korlátozódik. Ezzel arányban csökkentek a hálózatépítési feladatok is: nos. a program szerinti tizen- hétmilliórn az üzemigazgatóság még hahnilliónyi értékű munkát „rávállalt”. Tették ezt elsősorban abból a meggondolásból, hogy régi, bevált, szakképzett szerelőiktől ne kelljen megválniuk. A . szabad” kapacitás foglalkoztatására — a hatmillió forint erejéig — elvállalják járulékos hálózatszerelések elvégzését. És mert az üzemvezetőség önálló tervezésre jogosult, ha arra a megrendelő igényt tart a munkát meg is tervezik Az első igénybejelentések teltetik, hogy a kezd«»: lénvné,. nemcsak foglalkoztatási i.t >o lémákat old meg: többlel ny< reséget is hoz a vállalatnak.