Nógrád. 1964. szeptember (20. évfolyam. 171-196. szám)

1964-09-30 / 196. szám

19S4. szeptember 30. szerda. NÓGRAd » 5 Huszárvágás az öntödében Munkából hazafelé Foto: Kinka László Kétezerötszáz kiváló dolgozó — hat hónap alatt Gyárainkban, üzemeink­ben, vállalatainknál az el­ső félévben megtartott ter­melési tanácskozásokon döntöttek a szocialista munkaversenyben élenjá­rók kitüntetéséről. A dol­gozók közül 2647 fő kapott kiváló dolgozó oklevelet és jelvényt, vagyis az üze­mekben dolgozók 5,2 szá­zaléka nyújtott olyan tel­jesítményt, tanúsított olyan magatartást, mellyel rászolgált az előbb említett előléptetésre. Ez a jelen­ség jól mutatja, hogy gyá­raink gazdasági és mozgal­mi vezetői egyre jobban élnek az MT és a SZOT idevonatkozó együttes ha­tározatában adott lehetősé­gekkel, Ritka az a vezető, aki szívesen viszi kenyértöré­sig a dolgot. Az öntöde ve­zetője sem nyúl szívesen olyan fegyelmező eszkö­zökhöz, amelyeknek — jól tudja —, a leggyakrabban nem is inkább a közvetlen elszenvedője, sokkal in­kább a családja látja a kárát. Néha azonban elke­rülhetetlen. Van, amikor egy-egy üzemrész szerve­zetlensége a fegyelmezet­lenség tenyésztalaja. Ak­kor bizony kevés csak „fegyelmezni”, akkor mű­szaki intézkedésre is szük­ség van. Két és három műszak így történt a tisztító mű­helyben is. Régi, s aranyatérő üze­mi tapasztalat, hogy a munkafegyelem és a mun­kaszervezés kéz a kézben járnak, egymástól elvá­laszthatatlan társak. Nos, ami a munkafegyelmet il­leti, itt a tisztító műhely­ben ma sincsenek ideális állapotok, de ami egy év­vel ezelőtt volt, az minden képzeletet felülmúlt. Napirenden volt az iga­zolatlan hiányzás, a bér­csalás itt nem ment ritka­ság számba. A termelés is gyakran döcögött. Előfor­dult, hogy az öntödéből kellett — különösen ne­gyedév végén — átvezé­nyelni kisegítőket, hogy el­fogadható leltárt készít­hessenek. Mi volt a zűrzavar és a fegyelmezetlenség fő for­rása? A tisztító műhely két műszakban dolgozott. Az alkatrészek viszont há­rom műszakos termelés produktumaként áramlot­tak ide. A délelőtti mű­szakban különösen föltor­lódott a munka: az öntvé­nyek hatvan százalékát ek­kor tisztították, köszörül­ték. Az alkatrész-áradat el­sodorta a minőségi ellen­őrzést, az egy-egy munkás által megtermelt áru mennyiségét is képtelen­ség volt ellenőrizni. így az elszámolásnál sokan annyi tisztított, köszörült alkatrészt diktáltak a tel­jesítmény felírónak, cso­portvezetőnek, amennyit saját keresetük szempont­jából jónak tartottak. A lelkiismeretesek jártak rosszul... Miután a mun­ka szervezetlensége, a fel­torlódó késztermék a ha­talmas mennyisége nem tette lehetővé a végellen­őrzést. a csalafintaságon túl a hidegüzem és az ön­töde között is feszültté tette a viszonyt. Seregével érkeztek a reklamációk ... és a MEO képtelen volt a selejt okozójára bukkanni. Az a szinkron Az öntöde vezetője az év elején huszárvágásra szán­ta rá magát. A tisztító mű­hely kétműszakos termelé­sét három műszakra bon­totta. így aztán egy-egy csoportvezetőre kevesebb ember jut, hatékonyabb az ellenőrzés, nem torlódik fel az alkatrész mennyi­ség, mert a tisztító műhely munkája már szinkronban fut az öntödéével. Ezzel együtt megszüntették a műveletközi átvételt: csak végátvétel van, így a MEO A dolog — mármint riportot írni a Mát- ravidéki Hőerőmű zagyva­rónai telepének női szocia­lista brigádjáról — akkor s»m lenne egyszerű, ha csaic a vízről ejtenénk szót■ — Mert ugye, az sem mindegy, hogy milyen víz­re kíváncsi — mondják diadalmasan az asszonyok. — Tudniillik többféle vizet ismerünk. Tulajdonképpen tizenkét asszonyról van szó, de ők két műszakban dolgoznak, következésképpen sohasem lehet együtt találni mind a tizenkettőt. Műszakváltás­kor az utcai ruhát kék kö­penyre cserélik, kis ken­dőkkel hátrakötik hajukat, s az otthoni, illetve a ki- sebb-nagyobb családi gon­dok helyett egy más gon­dot, az üzemben végzett munka gondját veszik át az előzőektől. Ezután már nem háziasszonyok, gyer­mekeiket féltő család­anyák, illetve nem csak azok, hanem laboránsok, akiknek gondja az üzem gondja. Számomra kimondottan bonyolult munkát végez­nek. Ha erről kérdezik őket, szívesen állnak szóba az érdeklődővel. De maradjunk csak a víznél. 1. A Iepén Mátravidéki Hőerő­mű zagyvarónai te- tizenegy szocialista brigád dolgozik. Közülük egy laboratóriumi női bri­gád. Tizenkét asszonyból és két férfiből, Kelemen Já­nos laboratóriumvezetőből, illetve Gajdár Istvánból áll. A laboratórium a hű­tőtornyoktól északra fek­szik, falait vadszőrö futja be. Bent a munka után ér­deklődünk. — Az erőmű két ener­giahordozójának, a víznek és a szénnek mintavizsgá­latait végezzük — tájékoz­tat Kelemen János. — A brigád vállalta, hogy a laboratóriummal összefüggő berendezések üzemi biz­tonságát a víz minőségi jellemzőivel biztosítja. Az asztalokon mérőmű­szerek, kémcsövek, lom­bikok. Halk zúgás tölti meg a helyiséget, a műsze­rek zümmögnek, mint a bogarak. Az asszonyok — valamennyien laboráns vizsgával rendelkeznek — figyelmesen nézik a szám­lapokat, jegyezgetnek. Fe­lelősségteljes, fontos mun­ka az övék, s ezzel tisz­tában is vannak. A legfia­talabb brigádtaghoz, Lup- ták Miklósnéhoz fordulok. Mindössze hat hónapja dolgozik itt. — Arra kell legjobban vigyázni, hogy a kazánok­ba és a távberendezések­be megfelelő víz kerüljön. Kíváncsiskodom, milyen az? A sötétszemű fiatal- asszony máris magyarázza: — Kétféle víz van, amely az erőmű számára fontos, a hűtő- és a tápvíz. A nyersvizet a búvárkutak- ból és a közeli vízválasz­tói tóból nyerjük. A hűtő­vízben mi a „p”, illetve az „m” lugosságot, a karbo­náttartalmat, a keménysé­get, a só- és szervesanyag­tartalmat, a tápvízben az oxigén és széndioxid, a sziliciumdioxid tartalmat, ezenkívül... — Köszönöm szépen — szólak közbe. — ön bizo­nyára háztartást is vezet. — Természetesen — le­pődik meg. — De miért kérdezi? — Ezek szerint otthon is „foglalkozik” a vízzel. — Persze. Csakhogy az megint egészen más víz. Azok a sók ugyanis, ame­lyek a háziasszony kony­hájában jók, az ipar szá­mára nem kívánatosak. 2. irözben Földi Jánosné műszakvezető is fi­gyeli a beszélgetést. Ö a „legöregebb” brigádtagok közé tartozik. 1961 óta dol­gozik a laboratóriumban. A laboránsok által végzett minőségvizsgálatokat ellen­őrzi. Nemcsak a vízét, a szénét és az olajét is. A szenet Gajdár Istvánná készíti elő vizsgálathoz. Néha sóhajt! Az erőmű naponként körülbelül 45 vagon szenet fogyaszt. — Es miért ez a sóhaj? — A szénért. Illetve... otthon nemsokára fűtéssel is „foglalkozom”. 3. A víz és a szén. Ener- aiahordozók. Lupták Istvánná szereti o vizet. Vasárnaponként kimegy a család a vízvá­lasztói tóhoz csónakázni. Amikor a lapátok beleme­rülnek a habokba, és sik­lik a csónak, jó lehunyni a szemet. A közeli halászcsár­dában jólesik a hináros víz­ből kifogott halakból ké­szüli ebéd. A víz. Micsoda változó, sokarcú elem. Az erőműben „csak” elem, lágy legyen és gázmentes, ezért dolgozik a laborató­riumi szocialista brigád. Naponta 1400 köbméter vi­zet „iszik” az erőmű. A laikus azt gondolná: a viz az víz, semmi más. Pedig dehogy. Lupták Ist­vánná laboránsnak és tár­sainak például kenyér is. Biztos, jó kenyér. Tóth Elemér------------------------------------------------------------------------—— j A munkatörvényh&nyv „is üzemvezető is emberM is győzi a munkát. Könnyű megtalálni egy-egy selej­tes alkatrész „gazdáját” is. Csökkent a hidegüzemi reklamációk száma. Ezek az intézkedések természe­tesen jó hatással voltak a munkafegyelemre, amint hogy azt is jóérzéssel nyugtázzák a becsületes dolgozók, hogy nem annak több a keresete, aki na­gyobbat tud lódítani telje­sítmény felírásakor, hanem aki többet, jobban dolgo­zik. És csodák csodája, ma már a tisztító műhelyből is tudnak átvezényelni em­bereket az öntödébe, ha a szükség megkívánja. Inkább kevesebben Az elmondottakhoz hoz­zá tennénk: kenyértörés nélkül nem ment a tisz­tító műhelyben sem. Az át­állás után hét emberük­től váltak meg, akik nem tudtak beilleszkedni a rendbe. De érvényesült az üzemvezető jelszava: „Nem hagyjuk magunkat zsarol­ni! Ha kell, inkább a terv­ben megengedett létszám­nál kevesebb emberrel megtermeljük ugyanazt a mennyiséget. sem mint­hogy a becsületesen, lel­kiismeretesen dolgozók ro­vására. a lusták, hanya­gok, lógósok, tőkét ková­csoljanak a létszámhiány­ból.' Aztán, hogy a keve­sebb létszámmal hogyan oldjuk meg a feladatain­kat, ez szervezés kérdése, a műszakiak dolga, ezért kapjuk a fizetésünket.” Ez persze korántsem je­lenti azt, hogy például az üzemvezető boldog, mert a tervezett létszámnál ke­vesebb emberrel is végre­hajtja a kollektíva a fel­adatokat. Az öntöde — tel­jesítő képességéhez mér­ten — túlterhelt, s bizony nem ártana kicsivel több munkás. Az utánpótlás azonban elég bajos. Az újonnan fel­vett emberek között jóné- hányan két-három munka- könyvvel is rendelkeznek. Akik becsavarogták a fél országot, s ide is azzal a hátsó gondolattal álltak be, hogy a munkakönyvbe bejegyzett állás a fontos, nem pedig a munka. Ezért a munkára jelentkezőkkel három hónapra szóló szer­ződést kötnek. Ha a szer­ződő felek bármefySfcB m munkaviszony fenntartásét a három hónap leteite aÉá* nem látja érdemesnek ál­landósítani, — barátságban megválnak egymástól. Nem „suba akiit4' Helyesnek bizonyuk az a módszer is, hogy a sú­lyosabb esetekben a nyil­vánosság előtt folytatják le a fegyelmi tárgyalásokat. Nagyon érdekes megfigyel­ni, hogy a vezetők által követett elv a munkások­ban is meggyökerezett. A minap két ember állt az egyik öntőcsoport előtt. Részeges, rossz munkás az egyik, a fél évből, mióta itt van, két hónapot sem dolgozott. A másik jó munkás, de az idén már öt igazolatlan mulasztása van. Az öntő csoport az el­sőnél kereken kijelentette: inkább elvégzik a munka őreá eső részét is, de nem kell nekik az ilyen ember. A másiknál kérték az üzemvezetőt, adjon egy év próbaidőt. Ha egy eszten­deig kibírja — maradhat. Egymás között pedig ösz- szekacsintottak: ha egy évig kibírja, meg is válto­zik közben. A következetesség per­sze nem mindenkinek tet­sző dolog. A többség azon­ban helyesli. Helyesli, mert az igazságosságot látja ben­ne megvalósulni, mert a szorgalmasaknak, a lelki­ismereteseknek jó, a ha­nyagoknak, lustáknak, ló­gósoknak rossz. S mert semmiféle fegyelmi intéz­kedés nem történik „suba alatt”: hiszen egy-egy em­ber fegyelmi vétsége ese­tén munkatársai előtt kell felelnie tettéért, azoknak beleszólása van a döntés­be .. . és ez utóbbit is nagyon komolyan veszi az üzemvezető. Nem dicsekszenek az ön­tődében. A munkaszerve­zéssel és a munkafegye­lemmel is van gond még elég. De az öntöde terme­lése négy év alatt teteme­sen megnövekedett, mun­kásai a tervet rendre telje­sítik, gyakran túl is szár­nyalják — pedig a négy esztendővel ezelőttihez ké­pest ma hatvan munkással kevesebben dolgoznak. Csizmadia Géza Százötven kislakáshoz elegendő salakblokk-tégla A Szécsényi Vegyesipari- és Javító Vállalatnál a sa­lakblokk és a betonjárda- lap üzem dolgozói a tegna­pi napon teljesítették éves tervüket. A Salgótarjáni Erőmű mellett található salakblokk gyártók eddig 120 ezer darab kisméretű téglát készítettek el és ad­tak át a megyében lévő TÜZÉP-telepeknek. Ebből a mennyiségből 150 kislakást lehet felépíteni. A helyi igények kielégí­tésére jelentős mennyiségű betonjárdalapot is készítet­tek. Vagyis a községi ta­nácsokkal kötött szerződé­sek alapján ebben az év­ben eddig 65 526 darabot adtak át, és ezzel elvetet­ték az évi tervteljesítés gondját is. Kiszámították, hogy a fenti mennyiségbe^ mintegy kilenc kilométer hosszú és egy méter 29 centi széles járdát építet­tek a helyi tanácsok. Mind két üzem dolgozó# a mai naptól kezdve már az éves tervükön feKü ter­melnek.

Next

/
Thumbnails
Contents