Nógrád. 1964. április (20. évfolyam. 43-67. szám)
1964-04-29 / 66. szám
1964. április 29. szerda 5 NÖGHÄBi Hogyan tovább? Amíg' meg valósulnak beruházásaink ... Az utóbbi időben Salgótarján hatalmas változásokon megy keresztül. Egymás után nőnek ki a földből azok az impozáns épületek, amelyeket a második ötéves tervben szándékoztunk megépíteni, melyek jó előhírnökei a megyeszékhely új arcának. Ugyanakkor a megye más területein is jelentős fejlődésnek lehetünk tanúi. Évenként négy-ötszáz millió forintot tesz ki az új állóeszközök építésére, továbbá 250—300 millió főpontot a felújításra fordított összeg. A közeljövőben elkészül a kenyérgyár, a nyomda és a pártszékház, folyamatban van az új kórház, a kultúrház építése. Ez óvóén kívánjuk megvalósítani a távfűtést, újabb lendületet vett a regionális vízmű építése és még ez év nyarán üzembe akarjuk helyezni az új tóstrandot. Az év végéig pedig 387 lakást kell átadnunk. 1965- ben pedig több mint 600 lakást szeretnénk felépíteni. A harmadik ötéves tervben irányoztuk elő a városnak a vasúttal keletre eső részének teljes újjáépítését. Ennek következtében az előbb említett helyeken véglegesen eltüntetjük a múltból ránkmaradt rossz emlékű Szilárdi-ud- var nyomortanyáit, a Fő utca egy részén meghúzódó egészségtelen és korszerűtlen, vizes, földszintes, részben vályogból épített lakásokat. A feladatok végrehajtása önkételenül felveti a kérdést: hogyan tovább? A sok jó tapasztalat mellett vannak sürgősen kijavításra váró hibák is. Ezek közé tartozik az ipari és egyéb kommunális építkezések időtartamának, az építkezések költségeinek csökkentése, a lakosoknál pedig a minőségi hibák felszámolása. Amire ügyelni kell Ezért a beruházási eszközökkel való takarékosság megköveteli a beruházások szükségességének és gazdaságosságának előzetes elbírálását, a népgazdasági méretek figyelembevételét. A beruházási eszközökkel való takarékosság azt jelenti, hogy már az elhatározás idején fel kell mérnünk a megvalósítandó létesítmények szükségességét, a termelő beruházások előkészítése során pedig ki kell mutatnunk annak gazdaságosságát. Ennek jegyében születtek új üzemeink, amelyek nemcsak . magasabb termelékenységgel dolgoznak, de egészségesebb munkakörülményeket is biztosítanak a dolgozóknak. A kommunális, egészség- ügyi, szociális' és kulturális építkezéseinket illetően — a múlt hibáiból kifolyólag — megyénk országos viszonylatban I is elmaradt más megyék fejlődésétől. A lemaradás pótlása érdekében figyelembe véve a helyi szükségleteket, tovább kell növelni ezeket a beruházásokat. A gazdaságossághoz tartozik a beruházások olcsó és jó minőségű kivitelezése is. Jelenleg az előkészítés hibáiból, a hiányos tervező munkából eddig megvalósult beruházásunk legtöbbje meghaladja a tervezett összeget. Vonatkozik ez a nemrég átadott szállodára, az épülő nyomdára, kenyérgyárra, de előreláthatólag így lesz ez a kórháznál is. Azért, mert nem egy esetben háromszor is kellett módosítani a programot. Alapos előkészítést A jövőben tehát a beruházás előkészítésében és lebonyolításában résztvevő szerveknek alaposabb, gondosabb munkával kell biztosítani azt, hogy a létesítmények a megtervezett költséggel időben valósuljanak meg. Fontos elv a népgazdasági összefüggések figyelembe vétele. Ennek érvényesítését szolgálja a Beruházási Kódex, amely előírja, hogy egy-egy új termelő- egység létrehozásánál a népgazdasági összefüggéseken keresztül figyelembe kell venni a KGST-ben rejlő lehetőségeket és ennek megfelelően a párt- és a kormány által meghatározott irányban kell fejlesztenünk iparunkat. Kezdeményezzünk A megye irányító szervei ezen a területen az Országos Tervhivatal és az irányító hatóságok intézkedésére támaszkodnak. Azonban a helyi ismeretek birtokában kezdeményezőkként léphetnek fel és olyan termelő berendezéseket létesítsünk, amelyek a mi adottságainknak a legjobban megfelelnek. Itt a gazdaságosság mellett figyelemmel kell lennünk a munkaerő helyzetre is. Megyénkben, de Salgótarjánban is az utóbbi időben nem kielégítő a női munkaerők foglalkoztatottsága. Erre felfigyeltek a megye párt- és gazdasági vezetői. Olyan intézkedéseket tettek, amelyeknek nyomán javult a helyzet. Ezt a célt szolgálta a Budapesti Töltőtollgyártó KTSZ salgótarjáni üzemegységének beindítása. Ce enyhítenek a helyzeten az új kommunális , és egyéb létesítmények is. Például a szálloda 88 női munkaerőt foglalkoztat, a , kórház üzembehelyezése után is sok . asszonykéz talál majd munkát. Balassagyarmaton a Kőbányai Porcelángyár üzemegysége megkönnyítette a női munkaerők elhelyezkedését. A jövő évben kezdődő új 200 milliós beruházás a Kőbányai Porcelángyár üzemegységének- bővítését szolgálja. A tűzhelygyári rekonstrukció is igen jelentősen megkönnyíti a női munkaerők elhelyezését, i Lényeges követelmény a koncentrált megvalósítás elve. Ennek értelmében az eszközöket elsősorban a már folyamatban lévő beruházásokra kell összpontosítani. Uj beruházást csak akkor szabac^ a tervjavaslatba felvenni, ha a folyamatban lévő továbbfolytatáshoz szükséges eszközök biztosítása megtörtént, és ezen felül még további eszközök állnak rendelkeRohsz gyakorlat Különösen vonatkozik ez a megállapítás a Nógrád megyei Tanács Végrehajtó Bizottsága Tervosztályára. Már az elmúlt évben is törekedtek az eszközök szétaprózására, amely folyamat ebben az évben tovább nőtt. Ennek egyik oka az, hogy a tárgyévben befejezésre kerülő éves ütemét nem teljesítik. Az elvesztett pénzt a következő évben saját értékhatárán alatti keretükből kell biztosítani. Ennek következtében a tervezett létesítményeket. illetve az új beruházásokat az előirányzott összegből nem tudják finanszírozni. A beruházásban érintett községek vezetői viszont a létesítmények építésének megkezdését szorgalmazzák. A tervosztály. hogy megfeleljen a kívánalmaknak, csökkentett összeggel is, de megnyitja a keretet. Ez törtönt többek között a mát- raverebélyi Iskolánál, ahol a kezdési határidő május hónap, és mindössze 300 ezer forintot adtak az előírt 1 millió helyett. Nem a teljesség igényével soroltam fel a szükséges intézkedéseket. Olcsón, gazdaságosan, jó minőségben fogjuk megvalósítani azokat a nagy beruházásokat, amelyeket az elkövetkezendő Időkben kell felépítenünk. Barna Sándor ............ É SiÉÉáiMíMÉl Vetik a burgonyát Igen jóminőségű vetőburgonyát termel minden évben a Szécsényi Tangazdaság. Az idén 150 holdon vetnek Kisvárdai Rózsát, Aranyalmát és Mindenest. A gazdaság törzs elit vetőgumót termel, amely szár- huzott törzsmagból származik. Az idén hasonlóan a korábbi évekhez újra szár- húzottan termelik az állami gazdaságok és termelő- szövetkezetek részére a vetőburgonyát. Az előcsíráztatott vetőgumót jól előkészített talajba vetik. Egyenjogúságot a vezetésben is Bocsárszki Ágnes agronó- mus vetés előtt még egyszer megvizsgálja a csíráztatott anyagot. Egyszerre százan is vetik a burgonyát. A csaknem háromezer * *■ holdas szilaspogo- nyi Uj Élet Termelőszövetkezetben a 299 tag közül 140—160 az asszony. Ezekben a tavaszi napokban száz-százhúsz is szorgoskodik belőlük a közös gazdaság burgonyatáblájában. Egyetlen férfi van csak közöttük: a brigádvezető. De a termelőszövetkezetek hosszú sorát mondhatnánk példának, ahol hasonló a kép: az asszonyok munkáját férfi brigádvezető „vigyázza”. A vezetőségbe is mindössze egy asszonyt választottak Szi- laspogonyban, s a megye más termelőszövetkezetében is arról van szó, hogy ma még nem kezelik az asszonyokat a férfiakkal egyenlő jogú gazdájaként a termelőszövetkezetnek. A számtalan tény közül, amelyek mindezt bizonyítják vegyünk csak példának a legfontosabbak közül néhányat: a termelőszövetkezetben elfoglalt helyüknek megfelelően vesznek-e részt az asszonyok a közös gazdaságok vezetésében, irányításában, a szövetkezetek tervének kialakításában. Mert ehhez a jogot a szövetkezeti demokrácia nékik is biztosítja. Híján sem vagyunk rátermett, jól szervező, a munkában élenjáró asszonyoknak. A nádújfalusi Vincze Lászlóné a termelőszövetkezeti vezetők, tsz- tagok megelégedésére irányította a növénytermesztési brigád munkáját. S ha a termelőszövetkezet vezetősége nagyobb megértést tanúsított volna otthoni gondjaival szemben, még ma sem kellett volna helyébe új brigádvezetőt választaniok. S ez megint nehícsak Nádújfaluban okoz gondot. A türelem, a megértés hiánya is, hogy a megye legtöbb termelőszövetkezetében egy, legfeljebb két asszony szerénykedik a vezetésben. A megyei nőtanács felmérése alapján, a mintegy 17 ezer termelőszövetkezeti asszony közül alig valamivel több mint hétszáz jutott el a csapat- vezetésig. Női brigádvezető mindössze nyolc van a közös gazdaságokban. S a több mint 110 megyei termelőszövetkezet közül egyetlen sincs olyan, amelynek élén női elnök, elnökhelyettes, vagy mezőgazdász lenne. Sok asszony húzódozik ettől a munkától, védekezik néhány szövetkezeti vezető, ha az asszonyok szerepét vitatja velük az ember. S valóban akadnak olyan asszonyok, akik még ma is azt tartják, a gazdaság ügyeinek intézése, mióta a világ, világ mindig a férfiak dolga volt. Ezek az asszonyok aztán semmi pénzért nem vállalnak munkacsapatvezetést sem Az igazság azonban az, hogy a termelőszövetkezetekben dolgozó nők többsége részt kér az irányításból, a vezetésből, s igényt tart arra, hogy a közgyűléseken elmondhassák véleményüket, javaslataikat a közös gazdaságra vonatkozóan. Ezt bizonyítgatták a szilaspogo- nyi asszonyok is. S nagyon rosszul gondolkodik az a szövetkezeti vezető — az asszonyok munkára mozgósításának egyik nagyszerű lehetőségét dobja el —, aki húzódozik bevonni a szövetkezeti vezetésije az asszonyokat. Mert a velük szembeni bizalmatlanságot a mi szövetkezeti asszonyaink munkája semmiképpen sem indokolja. Vegyszer ide, gép oda, itt a megyében az idén is ők művelik meg a mintegy 21-22 ezer holdnyi cukorrépát, burgonya és kukorica jelentős részét. A kapások területének felosztásával, az időszaki munkáknál számuk még több száz családtaggal szaporodik. Érsekvadker- ten országoshírű dohány milliós jövedelmét az asszonyok szorgalmas munkája biztosítja évről-évre. Karancsságon, az Alkotmány Termelőszövetkezetben asszonyok az élenjárói az állattenyésztés új módszereinek. Már tavaly is nagyszerű eredményeket értek el ezzel a sertéshizlalásban, s az idén még alacsonyabbra, mindössze 6-6,5 hónapra szorítják le a sertéshizlalás idejét. Asszonyok hozták létre, — a nógrádi Béke tsz tagjai — az első mezőgazdasági szocialista brigádokat, munkacsapatokat Is. A salgótarjáni járásabn tavaly 7 munkacsapat versengett a szocialista cím elnyeréséért. A munkacsapatok tagjainak, csaknem 100 asszony, munkaegysége átlagosan meghaladta a százat. Valamennyien szakmunkás- képző tanfolyamon tanultak. Tevékenységük jó hatást gyakorolt, az igazi közösségi szellem kialakítására valamennyi termelőszövetkezetben. Az ilyen tények alapján aligha lehet kételkedni az asszonyok érettségében. Megérdemlik tehát, hogy helyet kapjanak a vezetésben nemcsak az legyen a dolguk a szövetkezetben: reggel beállnak a kukorica vagy burgonya táblába és a sebtében bekapott ebéd után folytatják a munkát egész napnyugtáig. A közös gazdaság ügyeit meg elintézik nélkülük a férfiak, mert ez így volt régen, s mert néhány férfi most sem nék jó szemmel asz- szonyt a vezetőségben. "Degen elmúlt nálunk az a világ, amikor a falusi asszony neve a családban, a gazdaságban egyaránt „hallgass” volt. Helyes lenne tehát, ha a megyei és járási Irányító szervek, a termelőszövetkezeti vezetők felülvizsgálnák a termelőszövetkezetekben dolgozó asszonyok helyzetét és mostaninál több nőt javasolnának a termelőszövekeztetek vezetőségébe, s az asszonyokból alakult növénytermesztési brigádok élére. A továbbiakban pedig az eddiginél nagyobb megértéssel kellene segíteni áz asszonyokat abban, hogy meg is találják helyüket a termelőszövetkezetek vezetésében. Vincze Istvánná
