Nógrádi Népújság. 1963. március (19. évfolyam. 17-26. szám)
1963-03-23 / 24. szám
1963. március 23. NÓGRÁDI NÉPÚJSÁG 5 Központi ív-antenna, mozgatható létra és víztakarékosság Újítások az Ingatlankezelő Vállalat munkájában Az Ingatlankezelő Vállalatnak hónapról-hónapra kétségtelenül sok problémával kell megküzdenie. A lakók az utóbbi időben a vállalat munkájával kapcsolatban különösen sok jogos, vagy jogtalan vélt sérelmet mondtak el. Az itt dolgozókat egyre inkább áthatotta az a gondolat: hogyan lehetne tevékenységüket jobbá, eredményesebbé tenni és a dolgozók igényeit mind jobban kielégíteni. A munka módszereinek tökéletesítésére igen alkalmasnak találták a tapasztalatcserékben rejlő lehetőségeket. Jártak az ország több megyéjének Ingatlankezelő Vállalatánál, hogy elsajátítsanak ott már alkalmazott, hasznos módszereket. így hallottak először Tatabányán is azóta több helyen is az alkalmazott központi antennáról. Tanulmányozták az antenna létesítésével kapcsolatos előnyöket és felméréseket végeztek hol lehetne egyenlőre csak Salgótarjánban mielőbb alkalmazni a hasznosnak vélt újítást. A központi antenna lényege. hogy egyetlen antennáról 16-20 lakásba lehet bekapcsolni az új tv készülékeket. Alkalmazásával megszűnne a többnyire laikusok által feltett antenna erdők sora és megszűnnének a panaszok is. Gyakran ugyanis egy-egy — nem szakember által — elhelyezett antenna bekötése után beázik a meny- r.yezet megtöredeznek a cserepek és a vállalat különböző részlegeinek több alkalommal is ki kell szállnia az okozott kár és hiba megjavítására. Az Ingatlankezelő Vállalatnál elhatározták már a közeljövőben az új városrész több bérházában felszerelik a központi antennát. Az újítás alkalmazására egyenlőre a vásártéri 48-as, 64-es és 76-os bérházakon kerül sor. A központi antenna gazdaságosságát fokozná, ha a beruházók, építettő vállalatok már az új épületeknél beszerelnék a központi antenna létesítéséhez szükséges csöveket. Évek múlva ugyanis minden családi otthonban természetes lesz legalább úev mint napjainkban a rádió, az hogy televíziót vásárolnak. A vállalatnál ezenkívül még számos egyéb újítás, korszerű javaslat kerül megvalósításra. Tervezik például a mozgatható létra beszerzését az eddig alkalmazott állványozás helyett. így a különböző külső javítási munkálatoknál — az eddig hagyományos állványozás mellőzésével — faanyagot takarítanak meg, másrészt egy-egy munkálat megkezdése sokkal olcsóbbá, praktikusabbá és gyorsabbá válik. Hasonlóképpen hasznosnak ígérkezik az újabb terv, a festékszóró, készülék amely a permetezőhöz hasonlóan kis műn! ával gyorsan elvégezhetővé teszi a homlokzat festését. A vízzel való takarékosságot szolgálja a WC. öblitő tartályok eddigi 12 literről 7 literre történő átalakítása. Ennek alkalmazása vízszegény városunkban naponta többszáz köbméter víz megtakarítását jelentené. Az Ingatlankezelő Vállalat az idén először bekapcsolódik a tisztasági mozgalomba is. A vállalatoz tartozó bérlemények ablakaiban virágtartókat helyeznek el s a Salgó éttermi bérházak bejáratát is virágtartókkal ékesítik. Tamilnak a bányaipari dolgozók A megyeszerte tapasztaható tanulási kedv nem kerüli ki a bányaipar dolgozóit sem. Az utóbbi években érezhetően megélénkült a politikai, világnézeti, szakmai és az általános műveltséget gyarapító ismeretek megszervezése iránti törekvés. Az érdeklődés növelését elsősorban a dolgozók általános és középiskolai tanulásban való részvételénél mérhetjük le Az általános iskolába jelentkezők száma például 1960-ban 258 volt, az idei tanévben 381, technikumba 330 bányaipari dolgozó jár. felsőiskolába pedig az 1960 évi 29 hallgatóval szemben az idén 67-en járnak A Nógrádi Szén- bányászati Tröszt összesen 28 tanuló részére biztosit társadalmi ösztöndíjat A műszaki és szakmai ismeretek gyarapítását szolgálják a segédvájár! vájár! lő- mesteri és egyéb szakmai tanfolyamok. Résztvevőik száma 1959 óta ugrásszerűen emelkedik: az egykori 2 315 hallgatóval szemben 1962-ben 6 836 dolgozó iratkozott be ezekre a tanfolyamokra. A bányászaakdémia ma már hagyományos formája a művelődésnek a szénmedencében. Három esztendeje 5 helyen indultak az első bányász akadémiák, öszesen 250 hallgatóval. Tavaly 8 bányász akadémia volt — 500 résztvevővel. Különösen szeretik és sokan látogatják Mátrano- vákon és Saigon. Ezekben az esztendőkben fellendült a szervezett doIí- tikai oktatás is a bányászok között. A párt és tömegszervezetek által irányított oktatásban az idén több mint hétezer ötszázan kapcsolódtak be. Igyekeznek megoldani a vidékről bejáró bányászok művelődési igényeit is: a politikai oktatást is és a bányász akadémiákat is a községek szervezték meg. A- vidéken lakó dolgozók esti iskolába járásához is segítséget nyújtanak, áz üzemi kul- túrcsoportok pedig időnként meglátogatják a bányásztelepülések lakóit. Jellemző a művelődés utáni szomj mértékére, hogy a szakszervezeti könyvtárak három év alatt megháromszorozták a kölcsönzött könyvek számát. A Nógrádi Szénbányászati Tröszt dolgozóinak mintegy 40-50 százaléka tanul valamilyen formában. Kiemelkednek a nagybátonyi bányák dolgozók akiknek körülbelü1 65 százaléka továbbképezi magát. A kereskedelem és a szállítás NEM CSUPÁN A KERESKEDELEM DOLGOZÓI, a vásárlók is meglehetősen sűrűn tapasztalják, hogy a kereskedelmi, de különösen az élelmiszerszállítással nincsen minden rendben. Amellett, hogy a szállítás gyakran késedelmes, a szállítóeszközök állapota sem felel meg mindig a célnak. Az egyre sűrűbbé váló panaszok késztették a Nógrád megyei Népi Ellenőrző Bizottságot is, hogy vizsgálatot indítson. A vizsgálatot megelőzően a megyei tanács vb kereskedelmi osztálya szállítási értekezletet kezdeményezett, amelyen a kereskedelmi és szállítási vállalatok, valamint főhatóságaik képviselői vettek részt. Az értekezlet legfőbb tanulsága: a 2. számú AKÖV rendelkezésre álló gépkocsiparkjával, a belkereskedelem fuvarozási igényeit nem tudja kielégíteni. Ezekután a NEB ellenőrei sorra felkeresték az Autóközlekedési Vállalatot, a kiskereskedelmi vállalatokat, a vendéglátóipari, — a sütőipari, — a húsipari vállalatot, a MESZÖV-öt, a MÉK-et, hogy a helyszínen tanulmányozzak a kivezető út lehetőségeit. A feltárt gátló tényezők, hibák, fogyatékosságok már jóval pozitívabb következtetések, tanulságok levonásához adnak módot. Az ellenőrzéskor az Autó- közlekedési Vállalat szeptemberi tevékenységét vették alapul, tekintettel arra, hogy szállítás szempontjából ez az egyik „legerősebb” hónap. A vállalat a fuvaroztatóval szerződést köt minden esetben — ez volt az egyik megállapítás. Ezzel tehát rendben is lennénk. Az is rendben van, hogy váratlan akadály esetén a szállító vállalatnak jogában . áll más — akár egy tonnával kisebb, akár nagyobb — teherbírású gépkocsit küldeni. A baj ott kezdődik, hogy a vizsgált időszakban például a szállító vállalat 259 géppkocsival rendelkezett, ebből 229-re kötött szerződést. Ezzel szemben, bár a tervezett javítás aránya 13 százalék volt az ösz- szes gépkocsik számához mérten, a gyakorlatban a szállító eszközök 15,9 százalékát kellett javítani. A gépkocsi parkból tehát kiesett — javítás miatt — 40—41 jármű, ami azt jelenti, hogy a vállalat eleve nem elégíthetett ki minden leszerződött fuvart. S akkor még nem beszéltünk azokról a szállítási igényekről, amelyekkel a kislakás építők, tüzelőanyag vásárlók és az ipari vállalatok jelentkeznek. LÁTSZÓLAG TEHÄT ellentmondás nélkül tudomásul kell vennünk az AKÖV hivatkozását a hiányos gépkocsiparkra. Ráadásul azt is, hogy ez a gépkocsipark ösz- szetételében sem előnyös — elsősorban az élelmiszerszállítás szempontjából. Kevés a fél- és két tonna közti teherbírású kocsi; ami van, jórészt az is kikopott, műszakilag nem megfelelő. Az élelmiszerszállításhoz szükséges zárt járművek az igényeknek csupán töredékét elégíti ki. Nem hallgathatjuk el azonban, hogy o meglévő gépkocsiparkkal a vállalat nem gazdálkodik olyan maximális ésszerűséggel, amilyet az adott, valóban szorult helyzet megkövetel, s amellyel a meglévő kocsipark kihasználása is teljesebbé válna. De mindhiába ennyi stáció, ennyi megbeszélés, ha mór a kezdet kezdetén baj van: ugyanis a gyakran rosszul, pontatlanul kiállított műszaki lapok miatt — s persze ezenkívül a tartalékalkatrész ellátás hiányosságai miatt is — a javítás elhúzódik. Számtalanszor előfordul az is, mire ezen a szolgálati úton a szerelőig jut a gépkocsi, kiderül, hogy jelentéktelen hibáról van szó, s azt bizony a gépkocsivezető is kijavíthatta iiiiiiiiiitiiiiiiiiiiiiiiitiiiiiifiiiiiiiiiiiiiiiiiifiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiitiMiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiaiiiftiiriiiiiiiaiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiisiiiitiiiiiMiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiifiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiitiim Hetenként 450-500 mázsa húst ad a salgótarjáni vágóhíd CSIRKE SZÁRNY NÉLKÜL Két szovjet kutató Szorokin és Kortenev kísérleteket végzett a pecsenyecsirkék kifejlődésének meggyorsítására Eltávolították kikelés után 12 órán belül 25 orosz fehér fajtájú csibéből a szárnyakat. Azok a csibék, amelyek szárny nélkül fejlődtek 70 napos korukban 874 gramm súlyúak voltak, szemben a természetes neveltekkel, amelyeknek a súlya hasonló korban csak 802 gramm volt. További különbséget is megfigyeltek és megállapították hogy a szárnyfalán csibék combizmai 11,5 százalékkal voltak fejlettebbek. rint tovább növelhetnék például az itt készített töltelékáruk mennyiségét, bővíthették a választékot, javíthatták a minőséget is, ha módúkban állna néhány hozzá- rtő szakemberrel megnövelni i szakmunkásgárdát Ugyancsak gondot okoz a vágóhíd szakembereinek a levágott állatok húsának táro- ’ sa. A jelenleg meglévő hű- őház már évek óta szűknek — és korszerűtlennek is — bizonyult. Most is 4-5 vagon- ryi húst tárolnak a hűtőház- an, amely egyébként mind- 'sze 2 vagonnyi hús tárolásira, befogadására alkalmas. Nyilvánvaló, hogy ez a lehetetlen körülmény igen sok esetben a tárolt hús rovására megy. így jogos a Salgótarjánban. Nagybátonyban, Az erős acélfogakról hatal- tennivaló ezt a létszámot tel- va^y a falusi húsboltokban jesen leköti. A vágóhíd szak- vásár!ó .háziasszonyok panasza, amikor a hús minőseget embereinek véleménye sze- kifogásolják. Kovács József és Nádas'Ji László a szalonnát elő a füstöléshez. készítik más súlyú kettéhasított 1 szarvasmarha csüng alá, s körülötte hozzáértő hentesek sora szorgoskodik. Ez a látvány fogadja naponta a látogatót a salgótarjáni vágóhídon, amely a fél Nógrád megyét, többek között Salgótarján és Nagybátony bányaváros lakosságát látja el marha és sertéshússal. A technikai berendezéseket, a szakmunkások és kisegítő dolgozók számát figyelembe véve, naponta 140 sertést, 70- 75 szarvasmarhát képesek levágni, feldolgozni. Ez azonban csak a nagy vágási szezonban az őszi hónapokban van így. s ilyenkor 450-500 mázsa húst szállítanak hetenként Salgótarján, Nagybá- tony és a környező községek húsboltjaiba. Töltelékáruból hetenként 60-70 mázsát készítenek, füstölt szalonnából pedig 15-20 mázsa jut el a megrendelőkhöz, a fogyasztókhoz. A vágóhídon jelenleg 75 ember dolgozik. Ebből a létszámból 34 a szakmunkás a többieket kisegítő munkásokként alkalmazzák. A napi munka A szállítási gondok enyhítésén túl, hogy a hús minőségét megóvják, a vállalat szakemberei már korábban javasolták a megyei tanács illetékes osztályának: bocsá- sák rendelkezésükre a vágóhíd udvarán lévő jéggyárat. Ez az üzem már három éve nem dolgozik. Végleges megoldást nem jelentene ugyan. de egy vagon húst tárolhatnának it! s valamit már ez is enyhítene a jelenlegi tárolási gondokon. A vágóhíd dolgozói vállalnák az épület rendbehozását. Ajánlatukra azonban mindez ideig nem érkezett válasz. Pedig úgy gondoljuk; bármelyik szerv legyen is gazdája a vágóhídnak, ennek a — közellátás szempontjából rendkívül fontos — létesítménynek korszerűsítésére mindenképpen nagyobb gondot kellene fordítani. V-né Mukában a vágóbrigád egyik szorgalmas tagja. így készül az ízletes virsli. (Foto: Tamaská) volna. Hogy ez miért fordul elő olyan gyakran? Két oka is van. Először is mert a vállalatnál nagyon sok a fiatal, gyakorlatlan gépkocsivezető. Ennél azonban nyomosabb ok az, hogy o gépkocsivezetők sem anyagilag, sem erkölcsileg nem érdekeltek a kisebb hibák kijavításában. Sem a járművek műszaki állapotának óvására, sem a kisebb hibák kijavítására nincs ösztönzés, ha egy jármű elromlott, a vezetője minden további nélkül leadja a javító- műhelynek, a forgalmi menetirányító pedig másik kocsival küldi tovább a sofőr! Nem lehet csodálkozni azon* bogy például az YA 92—04 rendszámú teherautót 1962- ben tizenhat gépkocsivezető vezette, 33 esetben váltották egymást. Az elmondottak természetesen nemcsak a járműveknek nem használnak. Okozói a szállítási határidők pontatlanságának késedelmességének is. Kirívó példa erre, a VB 70—52 rendszámú nyerges tehergépkocsi esete. Az idén, január 16-án, menetlevél szerint 17.30 órakor indult lisztrakománnyal Selypről Salgótarjánba. A következő napon, 17-én 14,30 órakor, ugyanazzal a rakománnyal vontatták be a javító műhelybe. A csaknem 1 napos késést olyan egyszerű hiba okozta, amelyet a sofőr útközben önállóan is kijavíthatott volna. FOGYATÉKOS A JÁRMÜVEK FELSZERELÉSE és műszaki állapota is. A nyitott tehergépkocsik zöme rendelkezik ponyvával, de azok annyira rosszak, hogy a fuvaroztató vállalatok emiatt is sokat panaszkodnak. A Nógrád megyei Sütőipari Vállalat például számtalanszor kifogásolta, hogy a lisztet, — ha esik, ha szél fúj — ponyva nélkül szállítják. A ponyva idő előtti elhasználódásának oka elsősorban a gépkocsivezetők hanyagságában, vigyázatlanságában keresendő. S ha valaki nem vigyáz a felszerelésre, miért vigyázna arra, hogy a kocsija rendes és tiszta legyen mindig? Pedig ez az élelmiszer szállításnál elsőrendű követelmény! Felületesség, nemtörődömség. hogy a gépkocsivezetők igen gyakran az ipari szállítások után sem takarítják le a rakteriiletet. Nyugodt lelki- ismerettel szállítanak a poros, piszkos, olajos járművön húst, süteményt, kenyeret, mert az efféle felháborító hanyagság nemcsak hogy felelősségrevonást von maga után, de a gépkocsivezetők és feletteseik is nyugodt lelkiismerettel hivatkozhatnak arra: nem lehet seprűt kapni, ezért nem takarítják a kocsit! így aztán az is hiábavaló, hogy az Élelmiszer Kiskereskedelmi Vállalat és a Sütőipari Vállalat jónéhányszor visz- szaküldi a kocsit. Az AKÖV- nél ilyenkor úgy vélik: eszi nem eszi — nem kap mást? EBBŐL ÉS A VIZSGALAT során megállapított egyéb hibákból, mulasztásokból megállapítható, hogy a szállítási igények sokkal inkább kielé- c/íihetöek lennének, mint azt jelenleg az AKÖV vezetői. elismerik. S még sok mindenen változtatni, javítani lehetne, ha a szállító- vállalatok és a fuvaroztatók közti együttműködés is szorosabbá válna. A közlekedési vállalatok, •így a Nógrád megyei 2. számú AKÖV is, az ország egészséges vérkeringését biztosítják. Ha ebben a vérkeringésben zavarok keletkeznek, sbk tíz és százezer ember érzi a hatását. Ezért kell nagyon komolyan venniük a népi ellenőrök megállapításait mind a szállító, mind a szállíttató vállalatoknak, s latba vetni minden erőfeszítésüket: a hibák egyszerű megállapításánál végre előbbre kell jut- niok, a múltnak adva át azokat a hibákat, amelyeknek kijavítása a vállalatok illetékes vezetőin és dolgozóin múlik. Csizmadia Géza