Nógrádi Népújság, 1961. április (17. évfolyam, 26-34. szám)
1961-04-08 / 28. szám
1961. április 8. NOtSRADI N1PUJSAO 3 Nagyobb felelősséggel 'T* ermelősztívo'tkezetemk- • ben még ma is nem egyszer hivatkoznak dolgozó parasztjaink arra, hogy a szervezés idején milyen nagy segítséget kaptak a munkásoktól ahhoz, hogy megértsék a nagyüzemi gazdálkodás előnyét. Munkásosztályunk tagjai nagy segítséget adtak abban dolgozó parasztjainknak, hogy helyesen értelmezzék a párt politikáját, megértsék a nagyüzemi gazdálkodás előnyét, segítséget adjanak a parasztoknak ahhoz, hogy az egyedüli helyes utat válasszák. Ezeken a beszélgetéseken számtalan baráti kapcsolat alakult ki munkás és paraszt között, s nagyon sokan búcsúztak el egymástól azzal, hogy még találkozunk. És dolgozó parasztjaink ma, a tavaszi nagy munkákban is nem egyszer hivatkoznak erre a búcsúzkodásra, s nem egyszer vetik fel — mondjuk meg, joggal —, hogy ez a találkozás sok esetben elmarad. Az elmúlt hónapok tapasztalatai azt bizonyítják, hogy megyénk ipari üzemeinek dolgozói, párt- és szak- szervezeti funkcionáriusai, gazdasági vezetői túlnyomó- részt eleget tesiznek ígéretüknek és minden segítséget megadnak a termelőszövetkezetek megszilárdításához. Ott vannak a párttaggyűléseken, a közgyűléseken, vezetőségi üléseken, élő és eleven kapcsolatot tartanak fenn most is a termelőszövetkezetek vezetőivel, tagjaival. Számtalan példa bizonyítja, hogy üzemeink mozgalmi és gazdasági vezetői megértették, hogy ezekben a napokban a politikai felvilágosító munka mellett termelőszövetkezeteinknek szüksége van a tanácsokra. Mint például a munkaszervezésre, a vezetőkre háruló feladatok megértetésére, vagy a tervszerűség, a termelési és pénzügyi tervek terén fennálló nehézségek kiküszöbölésére, avagy a tervfegyelem betartására, amelyben ipari üzemeink gazdasági vezetői, pénzügyi emberei igen komoly, hasznos tanácsokat adhatnak. Az Északmagyarországi Áramszolgáltató Vállalat vezetői például ezért adnak meg minden segítséget az ecsegi termelőszövetkezetnek. A politikai fel- világosító munka segítségével javult például ebben a termelőszövetkezetben a munka- fegyelem, avagy a pénzügyi fegyelem. Ez pedig annak eredménye, hogy a vállalat vezetői a termelőszövetkezeti tagok politikai oktatását is vállalták, elősegítették. A Salgótarjáni Üveggyár vezetői eleget tesznek a szocialista szerződésben vállalt kötelezettségüknek és a karancs- völgyi termelőszövetkezetek tagjai csak az elismerés hangján szólhatnak a gyár patro- nálási munkájáról. A kazári bánya gazdasági és mozgalmi vezetői és a termelőszövetkezet tagjai között a korábbi kiesések után ma már élő és eleven a kapcsolat, s a bánya igazgatója csakúgy, mint a termelőszövetkezetek elnöke kölcsönösen is felkeresik egymást — mondtuk úgy. hogy hivatali helyiségükben — és átadják egymásnak munka- szervezési. politikai tapasztalataikat. De ígv lehetne sorolni tovább azokat az üzemeket, amelyek valóra váltották a még találkozunk fogalmát, akár a kisterenyei bánya, vagy a kányási bánya párt- és szakszervezetét is vesszük alapul. És az elismerés hangján szólnak megyénk termelőszövetkezeteinek tagjai az óbudai ipari üzemek patronálásáról is. 1M egyénk több termelőszö- vetkezetében azonban nem mindenütt elégedettek üzemeink patronálási munkájával. Az elégedetlenség pedig jogos, mert még ma is több üzemünk politikai és gazdasági vezetői úgy képzelik el a tsz-ek megszilárdítását, hogy anyagi segítséget nyújtanak. Azt azonban már nem veszik észre, hogy csak az anyagi segítséggel nem léphetünk előbbre a termelőszövetkezeti mozgalomban, ahol elengedhetetlenül szükséges a politikai jelentőséget is észrevenni. Sajnos, több vállalatnál, mint például a Salgótarjáni Tűzhelygyárnál, a Lakáskarbantartó KTSZ-nél, vagy a Tatarozó Vállalatnál a termelőszövetkezetek patronálását albérletbe adták ki a vezetők — a patronálási felelősökben látták annak megtestesítését. Pedig a gazdasági segítség- adás mellett — amely i.em lehet elvtelen — mindinkább a politikai munkára kell irányítani a patronálási tevékenységet. A tsz-ek pártszervezetei ma is várják a pártélet tapasztalatainak átadását, várják a vezetés színvonalának növeléséhez szükséges segítséget. A tsz pártszervezetekben, de magukban a termelőszövetkezetekben is számtalan ellentmondással találkozunk. Ilyen például a szegényparaszt és a módosabb, az asszonyok és a férfiak, a fiatalok és öregek, a párttagok és pártonkívülíek egymáshoz való viszonya. Ezeknek az ellentmondásoknak a felszámolásához pedig ipari üzemeink pártszervezeteinek is kell adni a segítséget. A politikai segítségnyúj- tás mellett éppen most, a nagy mezőgazdasági munkák idején feltétlen szükséges a gazdasági vezetés módszerben! segítségnyújtása is. Ezért szükséges, hogy ipari üzemeink vezetői — nem úgy, mint a kisterenyei bánya, és a tűzhelygyári igazgató, az Erőmű és a Tűzhelygyár főkönyvelője — mindent tegyenek meg termelőszövetkezeteink gazdasági megerősítése, megszilárdítása érdekében. Itt az ideje, hogy ipari üzemeinkben mielőbb számolják fel a termelőszövetkezet patronálása körül fennálló káros szemléletet, ahol nem értik, vagy nem akarják megérteni, hogy hiába hoztuk létre a nagyüzemi mezőgazdaságot. ha nem segítjük őket ahhoz, hogy nagyobb terméseredményeket érjenek el, hogy segítsék az ipari munkások jobb áruellátását — korábbi munkánk kárbavész. Somogyvári László Magasabb termelékenység — változatlan kereset A normák felülvizsgálásának tapasztalatai a Zagyvapálfalvi Bányagépgyárban Már több hónapja folyik vállalatunk üzemrészeiben az a munka, amelynek célja a veszteségidők feltárása, illetve ezen keresztül a termelékenység gyorsabb ütemű emelkedése. Vállalatunknál sem fordítottunk kellő figyelmet az olyan fontos munkára, mint például a munka- és üzem- szervezési területen kialakult lazaságok megszüntetése, nem változtattuk meg a munkanormákat, teljesítménykövetelményeket (csak igen ritka esetben), ha új technológiát alkalmaztunk. A munkakörülmények, a jobb szervezettség miatt, a munkások nagyobb begyakorlottsága eredményeként normáink elavultak. A most folyó munka azt célozza, hogy vállalatunknál is magasabb színvonalra emeljük a munka- és üzemszervezést, s ezen belül a munka- normázást. Ennek gyakorlatilag az az értelme, hogy a munkanap-fényképezések, illetve a veszteségidő felderítések eredményeit feltárva, a normák kiigazításával, vagy azt megelőzve kell foglalkoznunk a munkaszervezésben mutatkozó hibák kiküszöbölésével, az elmaradt gyártás- technológiák fejlesztésével, a visszatérő gyártmányok műveletterveinek, anyagnormáinak felülvizsgálásával. Egyszóval olyan komplex feladatot kell megoldanunk, amelyben egyaránt fontos szerepe van a vállalatvezetőségnek, a műszaki gyártáselőkészítési és a munkaügyi szerveknek. A fentiek alapján vállalatvezetőségünk, a párt, a szakszervezet, a KISZ-vezetőségek bevonásával ütemtervet készített, amelyet minden érdekelt osztály megkapott és megvizsgálta annak teljesíthetőségét. Ennek megfelelően minden osztály elkészítette a saját munkaterületére szóló tervezetet, melyet a vállalatvezetőségnek és a társosztályoknak megküldött, s ezáltal, illetve az egyes osztályok terveinek állandó ellenőrzésével elértük, hogy az egyes részfeladatok teljesítését szinte naponként látjuk és az esetleges elmaradásra felhívjuk az illető osztály figyelmétMint az elmondottakból is kitűnik, célunk az volt, hogy keresetcsökkenés nélkül, kizárólag a munkaidő jobb kihasználásával, a munkaszervezéssel a normákat a reális 100 százaléknak megfelelően úgy rendezzük, illetve igazítsuk ki, hogy abból kiszűrésre kerüljenek a „normába nem beépíthető" veszteségek. Vállalatunknál az első negyedév folyamán a görgőüzemben. a héjformázóknál. az öntödében teljes egészében, míg a lakatos, forgácsoló és kovács üzemekben részlegesen hajtottuk végre a normák felülvizsgálatát. Most. a munkák közepén is megállapítható. hogy ez a munka nemcsak műszaki felkészültséget kiván a végrehajtó dolgozóktól. hanem elválaszthatatlanul összefügg a politikai fel- világosító munkával is. Munkánk végrehajtása során meg kellett értetni dolgozóinkkal, hogy termelékenységünk emelkedése csakis úgy oldható meg, ha a munkaidőt jobban kihasználjuk, a munkafegyelmet még jobban megsziláidítjuk stb. Ugyanakkor közöltük a műhelyekkel, illetve az összes Gyártmány megnevezése: BZ. tip. felsőgörgő . . . BZ. tip. alsógörgő .... DUB. görgő felső .... DIB. görgő alsó .... így alakultak héjformázóknál BZ. tip. felsőgörgő . . . BZ. tip. alsógörgő .... DUB. görgő felső .... DUB. görgő alsó .... Ha e gyártmányaink közül külön vizsgáljuk például a BZ. típusú feisőgörgőt, megállapítható, hogy görgőként a megtakarítás 9,7 percnek felel meg. Ha figyelembe vesszük e megtakarítást olyképpen, hogv például február hónapban 100 százalékos teljesítménnyel számolva a régi norma szerint 1 főnek le kellett gyártani 408 darabot, az új norma szerint pedig 518 darabot. Tehát 110 darab görgővel kell többet gyártani egy hónapban, illetve kb. 25 százalékkal többet termelni átlagosan ahhoz, hogy a kereseti színvonal ne változzék, ugyanakkor a termelékenység emelkedése is biztosítva van. Az eddigi tapasztalatunk az, hogy a görgőgyártó üzem a keresetcsökkentést elkerülte, míg a héjformázóknál kisebb A SZOROSPATAKI FIATALOK ELHATÁROZTAK: Változatlan lendülettel folytatják a munkaversenyt Bányászaink méltóan köszöntötték április 4-ét, hazánk felszabadulásának 16. évfordulóját. A kányási fiatalok felhívásához csatlakozva a felszabadulási őrség lendületével a tröszt fennállása óta a legmagasabb termelési eredményét érték el márciusban. Egy hónap alatt 12 626 tonna szénnel tetőzték meg havi előirányzatukat. s ezzel a Nógrádi Szénbányászati Tröszt közel 17 ezer tonna szenet adott első negyedéves tervén felül népgazdaságunknak A felszabadulási munkaversenyben — a kezdeményező kányásiak mellett legjobb eredményt a szorospataki bányászok tudnak felmutatni. Három hónap alatt több mint 4600 tonna jóminőségű szenet küldtek előirányzatukon felül á felszínre. Ez az eredmény csak folytatója annak a munkaversenynek, amelyet a szorospataki fiatalok a KISZ kongresszusa tiszteletére vívtak meg. . A kongresszusi munkaversenyben a bánya- és energiaiparban országosan is a harmadik helyet foglalták el, amelynek méltó jutalmát felszabadulásunk előestéjén bensőséges ünnepség keretében vették át Szorospatakon. A szorospataki fiatalok változatlan lendülettel tovább folytatják a munkaversenyt. A kongresszusi és a felszabadulási munkaverseny sikerei után most újabb felhívással fordultak a szénmedence valamennyi ifjúsági dolgozója, a tröszt valameriy- nyi bányászához. Elhatározták, hogy a fel- szabadulási őrség folytatásaként újabb versenyt kezdeményeznek május 1., a nemzetközi munkás- osztály nagy ünnepe tiszteletére. Ezért április első munkanapjától május 1-ig újabb őrséget állítanak, amelynek eredményeként 750 tonna szenet termelnek május havi tervükön felül. Termelési sikerek áss ünnepek alatt is Az elmúlt ünnepek három napján számos helyen dolgoztak, mert vagy az üzem folyamatossága kívánta meg, vagy, mert egyes szervek dolgozói halaszthatatlan szolgáltatásokat végeztek. ÖTEZER NÉGYZETMÉTER TÁBLAÜVEG — TERVEN FELÜL Zavartalanul folyt a termelő munka az ünnepek alatt a Zagyvapálfalvi Üveggyár mindkét üzemében. Közel háromszáz dolgozó vett részt a termelő munkában. A Zagyva I. a gyár régebbi kemencéje április első négy napjában 108 százalékra, az új üzemrész a Zagyva II. pedig 103 százalékra teljesítette esedékes tervét. így a négy nap alatt mintegy ötezer négyzet- méter táblaüveget adtak tér-, ven felül a népgazdaságnak. A karbantartó műhelyek dolgozói közül is többen készenléti szolgálatot tartottak, hogy az elfőforduló hibákat dolgozók tudomására hoztuk, hogy a béralapból egyetlen fillért sem veszünk el, tehát a normák kiigazítása nem jelent béralap-elvonást. A kereseti szint megtartásához az szükséges, hogy az egyes termékekből többet, jobbat termeljünk. Eddigi munkánk eredményeinek igazolására nézzük meg a görgőgyártó és héjformázó üzemrészben a február havi normák alakulását, természetesen az egyes gyártmányok figyelembevételével: Régi idő Uj idő Megtakarítás 28.2 pere 22,2 perc 5,3 perc 39.6 perc 31,7 perc 7,3 perc 34.7 perc 27,6 perc 7,1 perc 49,4 perc 37,1 perc 12,3 perc ugyanezek a gyártmányok: 10.2 perc 5,82 perc 4,38 perc 10.2 perc 5,82 perc 4,38 perc 11.0 perc 8,42 perc 2,58 perc 11.0 perc 8,42 perc 2,58 perc mérvű keresetcsökkenés volt. Ezt megvizsgálva, az a megállapításunk, hogy a munkaidő kihasználásában a héjformázóknál még van tennivaló. Egészen biztos azonban, hogy ez a keresetcsökkenés csak átmeneti lesz a héjformázóknál is. , Félve fogtunk ehhez a munkához, de a párt és a szak- szervezet, a vállalalvezetőség támogatásával kezdeményezésünk nagyobb megértésre talált. mint gondoltuk, s ezzel sikerült az első nanokban szórványosan jelentkező értetlenséget is megváltoztatni. Ügy gondolom, a fentiek igazolják, hogy a feladatok megoldásához, illetve megvalósításához helyesen kezdtünk hozzá és minden lehetőségünk megvan árra, hogy azt határidőre be is fejezzük. Rendek Sándor. normairoda vezető. azonnal kiküszöböljék. Az első negyedévi terv 100,6 százalékos teljesítése után április első napjainak kiemelkedő eredményei biztató indulást jelentenek a második negyedévre. AZ ÉLÜZEM CÍMHEZ MÉLTÓAN Teljes üzem volt az élüzem Vasötvözetgy árban is. Amíg április 1-én szombaton mindössze 90 százalékra teljesítették a napi tervet, 2-án már 110, 3-án pedig 104, 4-én 102 százalékos eredményt értek el. Ezzel április első négy napjában összesen 2 százalékkal szárnyalták túl az esedékes tervet. Az első negyedévi 103,3 százalékos eredmény elérése után közel 540 műszak jó munkáját dicséri az ünnepek alatt elért termelési siker. AZ ELSŐ NEGYEDÉVI SIKEREK FOLYTATÁSÁÉRT A Salgótarjáni Erőműben mintegy 300 dolgozó biztosította, hogy az igényelt energiamennyiséget megkapja az országos elosztó hálózat. Fegyelmezett, pontos munkával elérték, hogy semmilyen üzemzavar nem lépett fel. Az erőmű dolgozói már az ünnepek alatt azon munkálkodtak, hogy az első negyedévben elért eredményeiket — a határidő előtti tervteljesítést, a mintegy 720 tonnányi szénmegtakarítást — a második negyedévben újabb sikerekkel gazdagítsák. NEM VOLT ÜZEMZAVAR Rendszeres szolgálatot tartottak az Áramszolgáltató Vállalatnál is. Mintegy 60 műszaki és fizikai dolgozó őrködött azon, hogy a fogyasztók mindenütt zavartalanul megkapják a villamosenergiát. A három nap alatt egyetlen komolyabb üzemzavar sem fordult elő. CSÜCSFORGALOM A TAXISOKNÁL A 33-as sz. Autóközlekedési Vállalatnál csaknem teljes volt az üzem. A nagy feladatot — a helyijáratok zsúfoltságától eltekintve — sikeresen oldották meg a vállalat dolgozói. Üzembe voltak azok a munkás járatok, amelyek a bányák fenntartásához szállították a bányászokat, közlekedtek az ünnepnapi távolsági járatok is. Csúcsforgalmat a taxisok bonyolítottak le. A három ünnepnapon 17 kis- és nagykocsi állt az utazók rendelkezésére, amelyekkel több mint 6 ezer kilométert tettek meg három nap alatt. Zavartalan volt az élelmiszer kiszállítás is. Tíz tehergépkocsival biztosították a tej, a sütemény és a szódavíz szállítását. NÉGY IRÁNYVONAT A salgótarjáni vasútállomáson is derekas munkát végeztek a dolgozók. Másodikán és harmadikén összesen három irányvonatot indítottak útnak Szolnok felé, 4-én pedig egy újabbat állítottak ösz- sze. Ez a teljesítmény csaknem megfelel az általános hétköznapi továbbításnak. Zavartalan volt a darabáru be- és kirakása is. MEGNÖVEKEDETT POSTAI FORGALOM A postai dolgozók nagyrésze sem ünnepelt a három nap alatt. A telefonközpontban állandó volt a szolgálat. A kézbesítők még vasárnap is hordták a csomagokat és a képeslapokat. Csomagokból általában négy-ötszáz, míg képeslapból több mint 15 ezret kézbesítettek április 2-án. Egynapos szünet után április 4-én ismét munkába álltak a postások. Ezen a napon az újságokat kézbesítették az előfizetőknek. Üjabb, szép dara- | búkkal gyarapodik | a Salgótarjáni j Üveggyár minta-1 terme.
