Nógrádi Népújság, 1960. január (16. évfolyam, 2-9. szám)
1960-01-23 / 7. szám
NÓGRÁDI NCpOJSAG 3 I960, január 23. ■ Ahogyan mi kezdtük az évet Újítási ankétot tarloltak a szénbányászatban Tanulságos intézkedések csökkentéséért hogy a hideg és a fagyok beállta előtt az aknában a legfontosabb munkálatokat elvégeztük, ugyanakkor az akna mellé lehajtottunk egy víz- mentesítö vágatot, amellyel elértük azt, hogy az eddig az aknába becsöpögő vizet le tudtuk vezetni. Ennek eredménye az lett, hogy például még az idén egyszer sem kellett az aknában jegelni, szemben az előző évek gyakorlatával, amikor télen minden nap soksok kiesést okozott az aknának a jégtelenítése. Ezek az intézkedések lehetővé teszik, hogy üzemünk bármilyen zord is legyen az időjárás, zavartalanul tudja termelését kiszállítani. Helyesnek értékeljük a tröszt munkáját az egyes gépészeti, beruházási, vagy művelési szempontból tett intézkedésekkel kapcsolatosan is. Mindezek alapján elmondhatjuk, hogy nyugodtan nézünk feladataink elé, bízunk benne, hogy ebben az évben eredményes, jó munkánkkal, a gazdasági mutatók helyes alakításával mi is hozzájárulunk ahhoz, hogy lerakjuk gazdasági alapjait a második ötéves tervünk beindításának. Mrázik János bányavezető és az 1959. év második felének újítási versenyét. Az ankéton, ahol számtalan hasznos javaslat is elhangzott, megszabták azokat a tennivalókat, amelyeket az újítási mozgalom tovább szélesítése érdekében ebben az évben valóra kell váltani. Most az 1960-as év küszöbén a Nógrádi Szénbányászati Tröszt nehézségekkel és tegyük hozzá, hó elején a terv- teljesítésben lemaradással indult az 1960-as évnek. Ká- nyás az egyedüli üzem, amely jól vette a „rajt”-ot, s tervének túlteljesítésével indult az év feladatai megvalósításának. Szó volt arról, hogy adjuk át tapasztalatainkat, módszereinket, hogyan tudjuk a nagyobb feladatra való átmenetet zökkenőmentesen biztosítani. Tévedés lenne azt gondolni, hogy valamiféle különleges, vagy új módszereket alkalmaztunk. Igaz, hogy aprólékos, körültekintő szervezőmunka és gondos műszaki intézkedések tették lehetővé ezt az indulást. Azonban ez nem új és senki számára nem megvalósíthatatlan módszer. Vegyük talán sorjába a problémákat. Üzemünk egy felfejlődő üzem. 1959. januárjában a vízbetörés okozta nehézségek miatt 41. vagonos tervét is csak 78 százalékra tudta teljesíteni. Erről az alacsony szintről kellett kiindulnunk az év első felében 54 vagonos termelési szintre. Ezt a szintet egészen októberig tartottuk, s az első tűzpróba az október 1-én 60 vagonra felemelkedett tervünk volt. Ezzel az emelkedéssel már jó előre számoltunk és erőnket megfeszítve dolgoztunk azon, hogy az átállás zökkenőmentes legyen. Már augusztus, szeptember hónapban azon dolgoztunk. hogy munkahelyeinket a nagyobb feladatoknak megfelelően készítsük elő. Amíg az előző hónapokban a kisebb mennyiségű tervnél tűrhető volt az, hogy a termelés mutatói egyik napról a másikra erősen rabszó- dikusak voltak, biztosítanunk kellett, hogy a magasabb mennyiségi tervnél termelésünk egyenletessé váljon. Ezért készítettünk elő és állítottunk be októberben újabb két frontot a termelésbe. Ezzel elértük, hogy az egyik front szünetelése idején a másik front üzemeltetésével a termelést egyenletessé tudtuk tenni. Hasonló feladatokat kellett megoldanunk az 1959-es évről az 1960-ra való áttérésnél is, ahol napi 2 vagon tervemeléssel kellett számolnunk. Mindezek a feladatok és ezeknek a megoldása csak egy része, s tegyük hozzá természetes része a munkánknak. Ha arról beszélünk, hogy az eredményeket milyen módszerekkel értük el, elsősorban a fizikai dolgozók hozzáállásáról kell beszélnünk. Meg kell mondjuk, hogy ma már a kányási üzem dolgozóinak öntudata fejlett ahhoz, hogy magukévá tegyék a termelés ügyét. így elmondhatjuk azt, hogy azok az eredmények, amelyeket elértünk, a dolgozóink megnövekedett öntudatát tükrözik vissza. A dolgozók ma mór 90 százalékban megértik, hogy ha tovább akarjuk az életszínvonalat emelni, akkor az kell, hogy olcsóbban, többet és minőségileg is jobbat termeljenek. Üzemünknél 4 brigád 98 fővel harcolt a szocialista brigád cím elnyeréséért. Azonban a munkaversenyt nem szűkítettük le csak a szocialista címért küzdő brigádok vetélkedésére, hanem a haNagybátonyban is próbálkoznak az asszonyok a me- gyeszente jól bevált rétegtalálkozók módszerével, hogy így segítsenek az asszonyoknak egymás életének megismerésében. Legközelebb január 26-án pedagógus asszonyok és a nőtanács aktívái részére összevont ismerkedési estet rendeznek, amelyen a pedagógus asszonyok megismervonként megújított versenyek havi versenydíjak kitűzésével újabb és újabb lendületet kaptak. A rendelkezésünkre álló versenydíjakat úgy osztottuk el, hogy abban érdekelve legyen a dolgozók minden rétege. Külön jutalmat tűztünk ki a legjobb fejtési, elővájási, fenntartási stb. csapatoknak, a legjobb szállítóbrigádnak, a legjobb iparosbrigádnak stb. Ez a széleskörű versenymozgalom határozottan éreztette hatását a termelésben is. Mindezekhez párosult még a pártszervezet által végzett igen hasznos tevékenység is. Hasonlóképpen jó az összhang a szakszervezet és az üzem- vezetőség között is. Mindezek a mozaikok együttesen alkotják a dolgozók gondolkozásának helyes irányát és ennek tulajdonítható, hogy egy-egy versenyfelhívást örömmel fogadnak és csatlakoznak Is hozzá, mint ez történt a kazári versenyfelhívásnál is. Még néhány szót a téli intézkedési tervről. Még a nyár, illetve az ősz folyamán kidolgoztuk a téli intézkedési tervet, amelynek alapján, illetve ennek végrehajtásával biztosítani tudtuk az időjárás okozta nehézségek legyőzését is. Gondolok itt például arra, Csütörtökön délelőtt újítási ankétot rendezett Salgótarjánban a Nógrádi Szénbányászati Tröszt. Az ankétra a szénbányászat legjobb újítóit hívták meg, ahol értékelték a mozgalom fejlődése során nyert tapasztalatokat Tanulságos és a jelek szerint eredményes intézkedést hajtottak végre az újév kezdetén a Salgótarjáni Acélárugyárban. A gyár vezetői elhatározták — és ennek érdekében megfelelő intézkedést is hoztak —, hogy lezárják és tisztázzák a selejt- körül kialakult problémákat. Ismeretes, hogy ez a gyárunk hosszú évek óta rendkívül alacsony selejttel dolgozik, vezetői és dolgozói számos elismerést szereztek már ezért. Az elmúlt év végén, december hónapban mégis egy olyan átfogó vizsgálatot tartottak, amely kiderítette, hogy nincs minden rendben náluk sem. 1959-ben is, de már korábban is a gyár egyes üzemrészeiben nem minden selejtet számoltak el a hónap, vagy a negyedév végén. Voltak olyan vezetők, akik arra gondoltak, hogy a kisebb hi- bájú munkadarabokat, mint másodosztályú termékeket értékesíthetik. A más gyárakból érkezett reklamációk arra is fényt derítettek, hogy egyes üzemrészekben nemcsak az alapanyag gyengébb minősége, hanem a fegyelmezetlenség is selejtet okoz. Igaz, hogy az ilyen esetek felszámolása jelentősen megemelte december hónapban n vállalati selejtszázalékot: amíg például az éves átlag 0,61 százalék, addig decemkednek egymás életével, valamint a nőtanács vezetőinek gondjaival, feladataival. Az asszonyok több rétege ad találkozót egymásnak rendszeresen a nemrégiben indított kézimunka szakkörben is, amelyen a 'mintegy 20-25 résztvevő asszony kézimunka szakoktatás mellett egymás életével is megismerkedik. berben már 1,85 százalék. Egyes üzemrészekben még ettől is nagyobb mértékben növekedett a decemberi selejt. A selejt körüli rendcsinálásnak ez a negatív oldala azonban sokkal több eredménnyel, tanulsággal és főleg intézkedéssel járt a gyárban. Mindenekelőtt azzal, hogy hosz- szabb idő óta a gyár műszaki vezetői és elsősorban a főmérnök, ahol arra szükség ván, felülvizsgálják, illetve kidolgozzák a technológiai utasításokat. Ugyanis az a helyzet, hogy több gyártmánynál ilyen utasítás, vagy nem volt, vagy a régi elavult színvonal alapján volt kidolgozva. A másik ilyen jelentős intézkedés a MEO részéről, hogy nemcsak megállapítják a selejt arányát, hanem kutatják és feltárják a selejt keletkezésének okát is. Ezeket az észrevételeket azután eljuttatják a technológiai osztálynak. A selejtanalitikának ez a módja az első tapasztalatok szerint is nagyon jól beválik és rövidesen érezteti majd kedvező hatását. A MEO-ban például az egyes gyárrészlegek gyártmányainak selejtarányáról diagrammot is készítenek, amely szemléltetően mutatja, mely termékek adják a selejt zömét. A tapasztalatok azt mutatják, hogy nagyobb fegyelem és ellenőrzés mellett, a technológiai utasítások jobb megtartásával szép eredményeket lehet elérni, hogy egyes gyártmányoknál minél több első osztályú készüljön. Például a kokillagyártásnál a múlt év első felében igen magasra szökött a másodosztályú termékek aránya. Megfelelő intézkedések nyomán most már az első osztályú termékek adják a termelés többségét. Szükség van arra is, hogy a gyárrészlegekben megszigorítsák a műveletközi ellenőrzést. Ilyen kezdeményezés indult el a hideghengerműben és a gazdasági szerszámgyárban. Maga a minőségi ellenőrzési----------------^ ----------------------Pe dagógus asszonyok — nőt-anácsi akhívák találkozója A pártszervezetek segítsék jobban a gazdasági feladatokat--------------. 4^ ^ «fc»-----------Má r megint „nagytermetűnk44? Ké! kép a pásztói tejüzemből valósuljon meg az az emberség, szerénység, amely a párt felsőbb vezetését jellemzi. Fáradhatatlannak kell lenni abban, hogy a vezetők rendszeresen törődjenek a dolgozók apróbb ügyeivel is. A gazdasági kérdésekről szólva elsősorban a beruházások kivitelezési idejének és minőségének megjavítását sürgette. Majd néhány külpolitikai vonatkozású kérdés ismertetése után beszélt arról a munkáról, amelyet a város, a gyárak munkásai, kommunistái, a mezőgazdaság szocialista átszervezésében végeznek. Több hozzászólás után a vita Andó elvtárs zárszavával ért végett. hetetlenül szükséges, hogy a bányagépek tökéletesebb kihasználására, a termelékenység növelésére törekedjünk, ahelyett hogy ismét kiadjuk a jelszót: nagytermelési nap, mindenki Szénfalra, mert a tröszt egésze nem teljesítette eddig esedékes havi tervét. Szokatlan már ez a bányászoknak még akkor is, ha azoknak a segítségével, akiket a fenttartásról, elővájás- ról vettek el 19-én 101,6, 20-án pedig 104,7 százalékra teljesítette napi tervét á tröszt. Ez az intézkedés feltétlen megbosszulja magát, ha nem ma. akkor holnap, amikor ismét rosszak lesznek a bányák, nem lesz elegendő leltárt szénvagyon. Helyette azt kell tenni, amit a járási párt végrehajtó bizottsága a széntröszt műszaki vezetőinek megszabott: politikai munkával, röpgyííléseken magyarázni dolgozóinknak a terv teljesítésének fontosságát — ők ezt. mint eddig, most is megértik majd. Salgótarján város kommunistái aktívaértekezletet tartottak csütörtökön délután. A tanácskozáson resztvettek a gyárak és hivatalok pártszervezetének vezetői, gazdasági vezetők. Az értekezleten megjelent és felszólalt Jakab Sándor elvtárs, a megyei párt- bizottság első titkára. Az aktívaértekezlet előadója, Andó István elvtárs, a városi pártbizottság első titkára. Beszédének bevezető részében foglalkozott azokkal az eredményekkel, amelyeket a város dolgozói a kongresz- szusi munkaverseny keretében elértek. Az eredetileg mintegj 78 millió forintos vállalást több mint 107 millió forintra teljesítették. Ezután szólott a pártmunka néhány kérdéséről, hangsúlyozva, hogy a párt egysége, a tömegekkel való kapcsolata állandóan erősödik és ebből Salgótarján .kommunistáinak is ki kell venni részüket. Elemezte a gazdasági feladatokat. Mint mondotta, további előrehaladásunk döntően a gazdasági és kulturális feladatok megoldásán múlik. Az eredmények ellenére Salgótarján gyáraiban nem érvényesül következetesen a termelékenység emelkedése. Szükséges, hogy a műszaki fejlesztés társadalmi üggyé váljék, mert ez az elsődleges feltétele annak, hogy magasabb1 technikai kultúrával olcsóbban és jobb minőségben termeljenek. A vezetés színvonalával kapcsolatban megemlítette: a gazdasági vezetőik ismerjék meg jobban a rájuk bízott területet. A város iparában jelentkező év eleji lemaradást sürgősen számoljuk fel. a selejt osztály is elsősorban azoknak az üzemeknek a munkáját kíséri fokozott figyelemmel, amelyek a legnagyobb mértékben emelik a vállalati selejtet. .Többek között a vasöntöde és a huzalmű került a figyelem középpontjába. A MEO most dolgozza ki a megtűrt selejt arányát is. Sajnos ilyen eddig nem volt a gyárban, a felsőbb szervek egyáltalán nem hagytak jóvá ilyen normát a vállalat részére. Most ezt a hibát pótolják. Az Acélárugyárban a múlt évi selejtkár meghaladta a 4.2 millió forintot. Az összes évi termelési értékhez viszonyítva ez nem mondható magasnak. A gyár vezetőinek helyes intézkedése azonban azt mutatja, hogy a selejt további csökkentése érdekében még igen sok a fel nem használt tartalék-lehetőség. Kétségtelen, hogy ezeknek a többirányú intézkedéseknek a következetes végrehajtása kedvezően érezteti majd hatását a gyár jövedelmezőségében, a se1 ejt további csökkentésében. Csillagvizsgáló szakkör indul az üveggyári művelődési otthonban A Szovjetunió nagy kísérleteinek hatására megnöve- kedett az emberek, s ezen belül a fiatalkorúak érdeklődése is a világrendszer titkai iránt. Ezt az érdeklődést mutatja az üveggyári művelődési otthon olyirányú terve is, mely szerint sokak kívánságára csillagvizsgáló szakkör létesítésését határozta el. A komoly helyiség-problémákkal küszködő művelődési otthonban egyelőre az új szakkör az átalakított padláson kezdi meg tevékenységét: az égbolt titkainak vizsgálatát és megismerését. A gyárakban dolgozzák ki az ez évi versenyfeladatokat, ezen belül az április 4-e tiszteletére indított munkaverseny legyen az első szakasz. A pártszervezetek a feladatokból jobban vegyék ki a jövőben a részüket. Szerezzenek megfelelő szakmai ismereteket, tegyenek javaslatokat a gazdasági vezetésre, rendezzenek ankétokat, csoportos beszélgetéseket a dolgozókkal az ez évi feladatok ismertetésére. A vitában felszólaló Jakab Sándor elvtárs a kétfrontos harc eredményeiről szólva aláhúzta, hogy a tapasztalatokat, tanulságokat felhasználva tovább kell javítanunk a pártmunka stílusát. Lent is Hosszú évek tapasztalata bizonyítja,, hogy a kapkodás soha nem szült egészséges állapotot. A szénbányászatban is hiába teljesítették a meny- nyiségi tervet hóvégi hajrákkal, vasárnapi műszakokkal, ha elhanyagolták a legfontosabbakat: a fenntartást, az elővájást és feltárást, a minőséget. Bányászaink örömmel vették azt a gyakorlatot, hogy a tervet nem ilyen módszerekkel, hanem nagyszerű munkaversennyel, jól megalapozott műszaki feltételekkel napról napra egyenletesen kell teljesíteni. Mi több, ebben az évben az a jelszó, hogy egyenletes mennyiségi termeléssel, nem utolsó sorban pedig a jó bányaállapot megteremtésével, a feltárások, elővájások teljesítésével alapozzuk meg a második ötéves terv jövő évi beindítását. Az kell. hogy bányászainknak olyan feltételeket biztosítsunk, amelyben hajrá nélkül is teljesíthetik a tervet, minden más gazdasági mutatót. így tehát elengedA Pásztói Tejüzem fontos szerepet tölt be megyénk lakosságának ellátásában. Fotóriporterünk ezt látta az új üzemben: A kannák mosását teljesen gépesítették. Makovnyik Ilona a tiszta kannákat szedi le a gépről. Poharas tejföl is készül az üzemben. Dönti Lászlóné a tejföl adagolását végzi.
