MSZMP Nógrád Megyei Végrehajtó Bizottságának ülései (XXXV.51.c) 1989

1989. január 24. • 853. őe. - Oldalszámok - 1989. 853. 14.

- 2 ik Túlzottan differenciált, s emiatt sem képes rugalmasan alkalmazkodni a jelenlegi helyzethez, ill. a megváltozott követelményekhez . A kialakult szervezet számos belső átfedést, párhuzamosságot takar, ami elmossa a felelősséget, gyengíti a vezetői döntések és a számonkérés hatásfokát és az indokoltnál több a vezetői szint. A jelenlegi szervezet rendszerint nem képes saját maga feltárni a felesleges feladatokat, az indokolatlanul végzett munkafolyamatot, mivel a feladatszűkítés még láthatóbbá teszi az átfedéseket. A helyi tanácsok önkormányzati fejlődése továbbá az egységes községi és a 4 szakosztályos városi szervezet, a tervezett II. fokú irányítási rend tartalmában és a szervezetét illetően is egy lényegesen megváltozó megyei szervezetet és irányítást igényel. ^ Annak a jogos igénynek is eleget kell tenni, hogy a megyei szak igazgatási munkát kisebb létszámú, de felkészültebb és jobban megfizetett apparátus lássa el. A szervezet korszerűsítésének főbb követelményei: A fő cél tehát: egy jobban feladatorientált és racionálisabban működő szervezet létrehozása. A szervezetkorszerűsítés alapja a konkrét funkcióvizsgálatokra épülő tevékenység-elemzés. Az egyes osztályok összevonása ugyanis önmagában nem eredményezne kellő tartalmi ésszerűsítést. Az első lépés, hogy az összetartozó funkciókat, tevékenységeket feladatköröket és hatósági jogköröket csoportosítsuk , megszüntetve a feladatok átfedéseit, párhuzamosságait.