MSZMP Nógrád Megyei Végrehajtó Bizottságának ülései (XXXV.51.c) 1986

1986. január 14. • 784. őe. - Oldalszámok - 1986. 784. 5.

véleményem, hogy a napirendek kiválasztása céltudatosan, átgondoltan történik. A VB tagok felkészülését szolgálná, ha felsorolnánk azokat a legfontosabb dokumentumokat, amelyek az adott témához kapcsolódnának* Sokat fejlődött vitakultúránk. A hozzászólásokban a birálat és javaslat együtt jelenik meg. Az apparátus nagyra értékeli azt, hogy a VB. segiti tevékenységét. A döntésnél igyekszik komplexen megfogalmazni a feladatokat. Ugy érzem, hogy sok kérdésben hozunk döntést, több figyelmet kellene forditani az uj problémákra. Kevesebb határozatot kellene hozni, és inkább a megvalósitásra forditani az erőt. Azt tapasztalom, hogy az apparátusnak cimzett feladatok végrehajtását számon kérjük, de nem teljesen igy van, ha az másokra vonatkozik. Nem mindig érzékelik a döntés összefüggéseit az alsóbb pártszervek. Több problémát tapasztalunk akkor is, ha állami, társadalmi szerveket kérünk fel egyegy kérdés kidolgozására. Ezért munkánk hatékonyságának kulcskérdése, hogy a végrehajtást megszigorítsuk. Vonjuk be a munkabizottságokat is az ellenőrzésbe. Devcsics Miklós elvtárs

; A VB tartalmában, módszerében felelősséggel végzi munkáját, tevékenysége folyamatosan fejlődött. A testület tagjainak hozzászólásában kifejeződik, hogy bizonyos érdekeket képviselnek, közvetítenek. Elfogadom, hogy a vitában nagyobb hatékonyságra kell törekedni, figyelmünket a fő kérdésekre irányitani. A napirendek kiválasztásánál vegyük figyelembe azok súlyát, fontosságát, politikai jelentőségét, állami szervek, tömegszervezetek felelősségét. Fel kellene ismerni azt is, hogy a párt az irányítást folyamatosan korszerüsiti, a megyének is megváltozik a szerepe. Érzékelnünk kell az uj jelenségeket. Képviselni kell a területi és a központi érdekeket, vizsgálni, hogy a párt fő politikai törekvései hogyan valósulnak meg. Kevesebb döntésre, tartalmasabb ellenőrzésre van szükség. Egyetértek azzal, hogy nem kell minden testületi ülésen átfogó határozatot hozni. Példának tekinthetjük ebben a vonatkozásban a Politikai Bizottság gyakorlatát. A végrehajtás fontos feltétele, hogy a döntéseket elfogadtassuk. Korrekt az apparátus és a testület viszonya, különösen az előkészités folyamatában. A vita vezetésnél megengedhetőnek tartom a közbeszólást. A VB működését jónak itélem. Teljesen jogos igény, hogy munkánk hatékonyságát, eredményességét folyamatosan vizsgáljuk.