MSZMP Nógrád Megyei Végrehajtó Bizottságának ülései (XXXV.51.c) 1985

1985. július 2. • 770. őe. - Oldalszámok - 1985. 770. 15.

- 4 A határozatok megismertetése, feldolgozása a végrehajtás szervezése és ellenőrzése folyamán erősödött a munka politikai, mozgalmi jellege. A pártszervek és szervezetek körültekintőbben mutatják be az elérendő célokat, a döntést befolyásoló tényezőket* A megvalósítás során alapoznak a párttagság javaslataira, feladatvállalására, A végrehajtó bizottságok a pártbizottságoknak, az alapszervezeti vezetőségek a taggyűléseknek folyamatosan beszámolnak a végzett munkájukról. Rendszeresebbé és hatékonyabbá vált egy-egy korábbi helyi határozat végrehajtásának ellenőrzése testületi üléseken, taggyűléseken. Az alapszervezetekre irányuló figyelem, feltételeik javitása eredményeként lényegesen javult a taggyűlések döntési, beszámoltatási, ellenőrzési hatáskörének önálló érvényesítése. Fejlődött a vezetőségi tagok közötti munkamegosztás, elsősorban a nagyobb létszámú alapszervezeteknél a reszortosi rendszer kialakult. Öntevékenyebbek lettek a pártcsoportok, több helyen saját éves programot készítenek, a párttagság közvetlen véleménykifejtése itt a legaktívabb, A pártdemokrécia kibontakozását mindezek mellett ma még több tényező kedvezőtlenül befolyásolja * A tervezésben fellelhetők formális elemek. Kevés a munkatervekhez kapcsolódó javaslat. Előfordul az öléstervek merev kezelése, és emiatt fontos, aktuális kérdések nem kerülnek megtárgyalásra. Még mindig sok az informatív, rutin jellegű napirend, A döntéselőkészitésnél még ritka az alternatív javaslat. Az irányító testületek fórumain differenciált az aktivitás, A pártbizottsági üléseken a vita nehezebben bontakozik ki, a véleménykülönbségek sokszor nem kerülnek felszínre. Az állandó jellegű munkabizottságok javaslattevő, kezdeményező szerepe elmarad a lehetségestől. Az ellenőrzés sokszor általános jellegű, a végrehajtó bizottságok, alapszervezeti vezetőségek tájékoztatói sokszor csak a tények felsorolására szorítkoznak. A hiányosságok feltárása után nem eléggé következetes a felelősségrevonás, 4/ A Központi Bizottság 1973. november 28-i határozatét kővetően szélesedett a kádermunka demokratizmusa. Az elmúlt időszakban többszőr került sor a hatáskörök módosítására, decentralizálására. Fokozódott a választott testületek szerepe személyi kérdések eldöntésében. Gyakoribbá váltak a döntést megelőző konzultációk a testületi tagokkal, több a pártfórumok elé terjesztett alternatív javaslat. Az állami, gazdasági területeken fokozódik a vezetők társadalmi kontrollja. Tevékenységük megítélésénél, minősítésénél az irányító pártszervek rendszeresebben kérnek információt a közvetlen környezetüktől, az alapszervezettől, igénylik a tömegszervezetek véleményét.