MSZMP Nógrád Megyei Végrehajtó Bizottságának ülései (XXXV.51.c) 1984
1984. július 17. • 745. őe. - Oldalszámok - 1984. 745. 5.
Géczi János elvtárs összefoglalója : A VB az előterjesztés napirendre tűzésével arra vállalkozott, hogy visszatérjen a KB és a megyei PB. határozatának végrehajtására, ismereteket szerezzen arról, hogyan fejlődött egy üzemi pártszerv munkarendje, munkamódszere, milyen hatékonysággal, eredményességgel dolgoznak. Másrészt az volt a szándékunk, hogy a beszámoltatás során szerzett kedvező tapasztalatokat hasznositsuk, ajánljuk más pártszerveknek is. A jelentés jó alapot szolgál a pártértekezlet előkészítéséhez. Azt tapasztaltuk, hogy az Öblösüveggyári pártbizottság jól szervezetten, kellő hatékonysággal dolgozik, sok uj elemet visz a pártéletbe. Nem lehet azonban elválasztani a pártmunka eredményességét az üzemben folyó tevékenységtől, de a kettő mechanikus összefüggését sem szabad keresni, mert a múlt év eredménytelenségében, feszültségeiben sok rajtuk kivül álló tényező is közrejátszott. Talán egy érzékenyebb, szervezettebb, tudatosabb tevékenységgel számos problémát meg lehetett volna előzni , határozottabb, következetesebb politikai munkával a kedvezőtlen hatásokat csökkenteni. Kulturált szóbeli előterjesztést hallhattunk, de nem tudta eléggé bemutatni, hogy a pártszervek a problémák megoldásában milyen szerepet vállaltak és milyen módszereket alkalmaztak, A pártmunka gyakorlatát kicsit életszerűbben, kritikusabban kellett volna elemezni. Nyiltabban, őszintébben feltárni a személyi kérdéseket, hogy ezekből le lehessen vonni a tanulságokat. Ugy érzékelem, hogy a jelentés inkább egy működési mechanizmust mutatobb be, de hogy milyen ennek az eredményessége, mik a problémák nem tudta eléggé szintetizálni. A szóbeli jelentést fogadjuk el alapnak, a feladatokat azonban 0 VB tagjainak ajánlásaival, javaslataival egészítsük ki. A bevezetőben fogalmazzuk meg - amit Skoda elvtárs mondott -, hogy a PB, az alapszervezetek rendeltetésszerűen működnek, tervszerűen végzik munkájukat. A munka eredményességét hosszabb távon ismerjük el, de ugyanakkor jelezni kellene, hogy az utóbbi években mind a gazdálkodásban, mind a vezetésben problémák jelentkeztek. A napirendek kiválasztása a főbb folyamatokkal összhangban áll, azonban a testületek szerepét növelni kellene a döntések végrehajtásában, ellenőrzésében egyaránt, A testületi munka eredményességét kellene kihangsúlyozni, Igényelni kell mindazok véleményét a tervező munkában, akik ténylegesen, közvetlenül érzékelik a feszültségeket, problémákat. Fogadjuk el azt a javaslatot, hogy a munkabizottságok szerepét lehetne növelni és esetenként ideiglenes bizottságokat létrehozni egy-egy téma előkészítésére. Nagyon fontos, hogy az előterjesztések