MSZMP Nógrád Megyei Végrehajtó Bizottságának ülései (XXXV.51.c) 1984

1984. szeptember 25. • 750. őe. - Oldalszámok - 1984. 750. 12.

kellett teremteni a vállalat működéséhez nélkülözhetetlen funkcionális szervezeteket, meg kellett változtatni működési rendünket, át kellett értékelni piaci, fejlesztési politikánkat. Termékeinkre alapvetően jellemző a nagyfokú piacérzékenység, élettartamuk lerövidült, mivel épitőanyag funkcióján túlmenően ma már egyre nagyobb jelentőséggel bir a műszaki minőség mellett azok esztétikai megjelenése az életszínvonal és a lakás­kultúra fejlődésének következtében. Ezt bizonyítja az is, hogy a gyár 1981-1982-ben piac oldalról jelentősen visszaesett, mivel termékeink nem álltak összhangban a piaci igényekkel. Rendkívüli intézkedéseket kellett tenni a teljes termékszerke­zet váltás érdekében. Ezért az elmúlt három év során olyan termékcsaládokat és termékeket fejlesztettünk ki, amely meg­felel a magánlakásépités megnövekedéséből származó uj igények­nek és egyben kielégíti az export keresletet is. A fejlesztési célok mellett, azzal összhangban alkalmazzuk az értékelemzés elemeit , az érték, használati érték növelését relatív költség­csökkentéssel, azaz a fedezet növelésével hajtjuk végre. Az a törekvésünk hogy a termékválaszték bővítése mellett a felhasz­nált anyagféleségek körét szűkítsük, igy a meghatározott készlet­szinten belül az egyes anyagokból nagyobb biztonsági készletet tudunk képezni. Termelői egységár növekedésünk egyértelműen a piac diktálta értékváltozást követik, sőt értékesítési átlagárainkból követ­kezik, hogy jelentős árcsökkentést hajtottunk végre: nem emel­tük a fehér csempe árát, növeltük az osztályos termékek enged­ményét . Uj módszereket vezettünk be a piac minél reálisabb megismerésére, és egyúttal annak befolyásolására, a fogyasztói izlés formálására. >

Next

/
Thumbnails
Contents