MSZMP Nógrád Megyei Végrehajtó Bizottságának ülései (XXXV.51.c) 1984

1984. szeptember 25. • 750. őe. - Oldalszámok - 1984. 750. 2.

A 1. A költséggazdálkodás javításénak hatása a vállalati hatékonys

ágra a • ' - -*•*-«•* — —-—— —•—»-»— - -• - •- .— — 1 1 1 , u T • - •••- , .. -•*.., illflin i nni m Romhányi Építési Kerámiagyárban Előadó

: Kollár Dózsef elvtárs • ••ini.ii ii »i •. ••.. Hozzászólások Juhász András elvtárs

: Helyzetismeret alapján elmondható, hogy a költséggazdálkodásban elért pozitiv eredőiének nagyban köszönhetők a gyárban tevékenykedő jó kollektívának, szakembergárdának, mely a megváltozott körülményekhez jól tudott alkalmazkodni. A lezajlott kedvező folyamatokról az ott folyó pártmunkáról mélyebben lehetett volna szólni az anyagban, éppen a megyei szinten általánosítható tapasztalatok érdekében. Devcsics Miklós elvtárs

: A Romhányi Épitési Kerámiagyárban a költséggazdálkodás javításának a vállalati hatékonyságra gyakorolt hatását pozitívan ítélhetjük meg. A tapasztalatok értékelése kapcsán egyértelművé vált, hogy ezeket a termelő beruházásokat kell jobban működtetni. A gyár nem tartozik az élvonalbeli technológiával rendelkezők közé, vezetésnek nagy nehézségeken kell tulleni, éppen a roppant állóeszköz állomány miatt, mert ehhez viszonyítva a hozzáadott érték és nyereség is szerény. Örvendetes dolog, hogy nehéz helyzetben javítani tudták az eszköz és bérarányos nyereséget. Oól érzékelték a gyár vezetői, hogy a piacon gazdaságosan kell eladni. Igyekeznek olyan kurens termékekkel megjelenni, amely jól értékesíthető. Itt a tendencia jó, és további erőfeszítéseket kell tenni. Biztatást, erősítést kell adni a gyár tőkésexportjának növeléséhez. Figyelmet érdemlő a dollárkitermelési mutató is* Javaslom a jelentést fogadjuk el a törekvés irányát erősitsük meg, a termelőalapok hatékony kihasználása területén még további erőfeszítések szükségesek. Juscsék György elvtárs: Az előterjesztés jól jellemzi a megtett utat. A gyár példája annak, hogy ha megfelelő vezetőt állítunk egy kollektíva élére, az eredmények nem maradnak el. Körültekintő intézkedések történtek. Az önállóság biztosítása is jó lehetőséget teremtett a munkának. 36 dolog, hogy sor került egy sajátos, újszerű helyzetben tevékenykedő gyáregység kérdéseinek áttekintésére. Nem tartozik szorosan a témához, de figyelemre néltó a gyárnak a környezetre való hatása, a környezeti kultúra kérdéseinek vizsgálata. Qr. Varga József elvtárs

: Gazdaságpolitikai munkánkban megkülönböztetett figyelmet fordítunk az épitési kerámiagyár tevékenységére, ügy látjuk, hogy dinamikusan fe$-