MSZMP Nógrád Megyei Végrehajtó Bizottságának ülései (XXXV.51.c) 1983

1983. március 1. • 709. őe. - Oldalszámok - 1983. 709. 21.

- 9 - . tika korszerűsítésének indokait és szándékait elfogadták* A kérdések és a felvetések a magánlakás épitésre és a bérlakások megvásárlásának támogatására vonatkoztak. Hangot kapott az a vélemény, hogy a magánlakás épitést több tényező akadályozza: szűk telekkinálat és túlságosan magas árak, magas építőanyagárak, az épitési vállalkozók hiánya, stb. Az állami bérlakások megvásárlásának tervezett módját az irreálisan alacsonynak tartott árak miatt a kivülállók ajándéknak minősitik. A lakáskérdésekkel kapcsolatban kedvező tapasztalat, hogy bár a pártnapok idején folyt a bérlakások felmérése, nem jelent meg e fórumokon hangulati tényezőként. Lényegi feszültségek nélkül. A gazdasági célok végrehajtásának politikai feltételei, szubjektív emberi tényezői is hangot kaptak a pártnapokon. E politikai kampány is megerősítette, hogy az emberek többsége megértő, bizalmat táplál a párt politikája, a kormányzat tevékenysége iránt. A nemzetközi helyzet jobb megismerése is hozzásegített ahhoz, hogy reálisabban értékelik és érdemei szerint becsülik az ország eredményeit. A tervek megválósitásáért tenni akarnak, mert jól tudják, hogy egyéni boldogulásuk hazánk fejlődésétől függ. Kedvező tapasztalat, hogy a pártnapok többségében a párttagság kiállt a párt politikája mellett, segitett értelmezni, megmagyarázni annak törekvéseit, eloszlatni a kételyeket, félelmeket. Jellemző volt az is, hogy birálat, vagy igény formájában szóvá tették azokat a tényezőket, amelyekben sok a közös /és helyi/ tennivaló. Sok kritika érte a szervezettség, a vezetés szinvonalat, a fegyelmezetlenséget, illetve az ezeket eltűrő kollektiv magatartást. Általános az igény a fegyelmező erejű rend megteremtése iránt. Szóvá tették, hogy miközben politikai támogatást, ösztönzést kap a kezdeményezés, az ujitás, érvényesülésüket számos - emberi magatartásra visszavezethető - tényező gátolja /pl. féltékenység/. Érzékelhető, hogy a vezetés, a vezető mindinkább a figyelem középpontjába kerül. A vezetőt egyre egyértelműbben aszerint itéli meg környezete, hogy milyen eredményt tud elérni a rábizott terület, milyen a munkahelyi légkör, az emberek közérzete.