MSZMP Nógrád Megyei Végrehajtó Bizottságának ülései (XXXV.51.c) 1978

1978. május 30. • 580. őe. - Oldalszámok - 1978. 580. 2.

I, napirend : Hozzászólások Huszák Artúr elvtárs : Javult a beruházások előkészítése, azonban a lemaradások komolyabban ve­tik fel a beruházók felelősségét. Saját hibáinkkal kell szembenézni. Sok helyen csak az épitési kapacitások problémáit vizsgálják, u.a. a gépi be­ruházások, megrendelések helyzete több helyen kritikus. Szükséges a több­letköltségek rendezése mellett az épités gyorsitása, saját erőforrások jobb kihasználása. Javaslom, hogy a starjáni városi PB hozzon létre ko­ordinációs bizottságot, mely megvizsgálná a beruházások helyzetét. Az osztály részéről tervezzük, hogy valamennyi nagyobb ipari beruházásról az illetékes üzemet elszámoltatjuk, a minisztériumokkal egyeztetjük a tennivalókat. Dianovszki Gyula elvtárs : A szakaszos tervezésnek sok gondját látom. Menetközben mennek fel az árak, elavulnak a technológiák. Kiindulópont a hosszabb távra történő tervezés. Következő ötéves tervre előre kellene látni mit akarunk. Javaslom néhány vállalat helyzetének konkrétabb megvizsgálását. Devcsics Miklós elvtárs : Szükségesnek tartom a kérdés időbeni és komplex vizsgálatát. Az ipari be­ruházások iránya megfelel azoknak a törekvéseknek, melyeket "struktura­javitó" törekvésként fogalmaztunk meg. Emellett javuló gyártmányszerke­zetről, hatékonyságról, munkafeltételek javitásáról is beszámolhatunk. Jelenleg célunk, hogy jobb beruházási egyensúly alakuljon ki. A feszültségek okait vizsgálva; önmagában nem az a baj, hogy a terve­zés és kivitelezés egybeesik. Valószinü, hogy az ipari beruházásoknál a kettő között mindig lesz egyfajta párhuzamosság. S nem egészen erre gondolunk, amikor biráljuk az előkészitettséget. A tervezést megelőző­en, amikor a beruházási programok, hitelkérelmek készülnek, kell nagyobb felelősséget követelni, a befolyásoló körülmények reálisabb feltárására figyelmet forditani. Vizsgáljuk a külkereskedelmi szervekkel való együtt­működést, s ezzel összefüggésben az árváltozást is. Javaslom a szóbeli előterjesztést fogadjuk el, s az állásfoglalást egészitsük ki. Az érté­kelő részben fogalmazzuk meg a feszültségek okait is. Javitani kell vala­mennyi épitőipari vállalat szervezettségét, a vezetés szinvonalat. Növel­ni a beruházási felelősséget, koncentrálni a kapacitásokat. Az ipari be­ruházásokban érdekelt vállalatok vezetőit hitrja össze a városi PB, s a megbeszélésen a megyei PB képviseltesse magát. Tisztázzuk a külkereske­delmi vállalatok vezérigazgatóival kapcsolatainkat. Az épitőipari beru­házás mellett a gépszerelést legalább olyan energiával szorgalmazzuk.

Next

/
Thumbnails
Contents