MSZMP Nógrád Megyei Végrehajtó Bizottságának ülései (XXXV.51.c) 1977
1977. november 1. • 563. őe. - Oldalszámok - 1977. 563. 5.
II.EAPIREHD A TAKÁCSI KÖLTSÉGVETÉSI GAZDÁLKODÁS HELYZETE ÉS A TOVÁBBI PELADATAI Előterjesztő : Illés Miklós elvtárs Meghívott; Huszák Artúr elvtárs, az MB GPO vezetője HOZZÁSZÓLÁSOK Dr.Gordos János elvtárs A tanácsi költségvetési gazdálkodásból legnagyobb arányban a kulturális és egészségügyi ágazat részesül. ® területen szükséges a gazdálkodással foglalkozó emberek szemléletét javitani. Hivjuk fel figyelmüket a takarékosság és a gazdaságosság j©bb-összhangjának megteremtésére. Akkor végezzük jól a költségvetési gazdálkodást, ha a jövőbe tekintünk. Nem az a jó, hogy az eszközöket nem használjuk fel, hanem azokat célszerűen, jól kell felhasználni. Hagy gonddal kell kezelni a megyei intézményeket, mert ezek kisugárzó szerepe akkor érezhető, ha biztosítottak a feltételek. Ehhez persze megfelelő személyi feltételekre is szükség van f melyre az elkövetkezendő időben nagy gondot kell fordítani. Több mozi, kisebb települések könyvtári hálózata nem egészen felel meg a követelményeknek. Errevonatkozóan egy átfogó programot kellene késziteni, egy belátható időn belül olyan fejlesztést eszközölni, hogy a szinvonalat biztositani tudjuk. Devcsics Miklós elvtárs A jelentés reálisan értékeli azt a hatást, amit a költségvetési gazdálkodás a megye lakosságának élet- és munkakörülményeire tesz. Ezt a KB GPO is megerősítette. A beruházásoknál a jövőbeni kérdések dőlnek el, a költségvetési gazdálkodás pedig a ma élet ós munkakörülményeit befolyásolja. Ezért nem véletlen, hogy a VB rövid időn belül tárgyalta mindkét témát. A kettőt egységben kell felfogni, mindkettőnek megfelelő hangsúlyt adva. Várhatóan csak mérsékelten fog növekedni a költségvetés. Az ellátás színvonal emelésének egyetlen útja a hatékonyabb gazdálkodás. E szemléletet kell megértetni és elfogadtatni. A gazdálkodással összefüggésben két lényeges kérdésre hivom fel a figyelmet: a költségvetési gazdálkodás csak akkor biztositható, ha minden területen átfogó, hosszabb távra szóló költségvetési tervek végrehajtására megalapozott tervek, programok vannak. Ennél figyelembe kell venni bizonyos uj elemeket is. A területi szervek átrendeződése következtében koncentrálódott a költségvetés a Megyei Tanács kezébe.Ennek azonban hátrányai is vannak. Bekövetkeztek bizonyos hatásköri átrendeződések is, melyek nem jelentenek ellátásbani növekedéseket. Történtek bizonyos kezdeményezések, mint pld. az egészségügyi ágazatban bekövetkezett integrációs folyamat, mely nem egyszerűen betegellátási kérdés. Ez egy uj mozzanat a