MSZMP Nógrád Megyei Végrehajtó Bizottságának ülései (XXXV.51.c) 1976

1976. szeptember 7. • 534. őe. - Oldalszámok - 1976. 534. 3.

J •» 3 <*• Dianovszki Gyula elvtárs

: A cselekvési programoknak és a rájuk épitett intézkedési terveknek jelentősége igen nagy* Az alapszervezetek, pártbizottságok ugy érzem nagy felelősséggel, határozottsággal próbálják számonkérni a feladatokat. Ez tükröződik a cselekvési program számainak értékelésekor* Lényegében a számonkérés kiterjed a gazdaság hatékonysága, a termelés, termelékenység, a gazdaság fejlesztése, a kádermunka minden fontosabb kérdésére* Üzemi pártbizottságunk is nemcsak a cselekvési programot vitatta meg, hanem menetközben olyan fontos területek feladatainak végrehajtásával is foglalkozott, mint a munkaerőgazdálkodás, munkafegyelem, nagycsarnok termelési folyamatának ellenőrzése, exportvizsgálat* Ezen kivül beszámoltatásokat végzett és konkrét segítséget adott* Előirás volt, hogy az első félévben a gyár fejlesztési feladatait tisztázza* Nem sikerült teljes egészében, de az ügy folyamatában van* Említés tőrtént, hogy jelentősen növekedtek a bérek* Nem tartom tragédiának, ha hatékonysági mutatók figyelembe vételével gazdálkodnak, a termelést emelik a bérfejlesztésre szükség van, ezt is vizsgálni kell* A készletgazdálkodás területén nincs előrelépés, ezt az anyagban nem látom felvetve* ezzel a szóbelit bővítsük* A gazdálkodás területén a munkaerőgazdálkodás, átcsoportosítás, normagazdálkodás, technológiai változásoknál van előbbre^épés* Költséggazdálkodásban előtérbe kerültek nemcsak a veszteséges termékek kiszorítása, hanem összefüggést keresnek a munkaerőgazdálkodás és bizonyos tekintetben a fajlagos mutatók között* A költségek csökkentését gazdaságossági számításokkal is alátámasztottak* A gyártmányszerkezet változást illetően; ugy érzem az egészséges fejlődés részben a belépő uj üzemek felfutásával együttesen kezdődött* A tervszerűség az, amiben talán nem tudtunk előbbre lépni* Nemcsak a tervek teljesítésére gondolok, hanem magában az üzemen belüli tervszerű termelési tevékenységre* Az ágazati szerkezet átalakításában látok javulást, mggis ugy érzem a megyében van mit tenni részben a munkaerőkoncentráltság, részben a szolgáltatások területén* A munkaversenymozgalomra jó hatással volt a cselekvési program* A kongresszusi munkaverseny után bekövetkezett törést ezzel feloldottuk* Káder- és személyzeti munka, káderfejlesztés szempontjából; minden gyár jobban törekszik, hogy szakembereit létszámban növelje*