MSZMP Nógrád Megyei Végrehajtó Bizottságának ülései (XXXV.51.c) 1975

1975. április 8. • 498. őe. - Oldalszámok - 1975. 498. 13.

/IS - 2 - a vállalati tervezésben jobban előtérbe került a komplex gazdálkodási szemlélet, - nagyobb figyelmet forditanak a hosszú távú és éves feladatok egyeztetésére, a belső tartalékok elemzésére, hasznosítására, - a tervekben megfogalmazott fejlődési ütem, a hatékonyság javulása alapvetően megfelel gazdaságpolitikai elveinknek. Vizsgálódásunk és a jelentés nem törekedhetett a teljességre, hanem csak néhány fontosabb kérdés vizsgálatára. 1./ Gyorsult az ésszerű termelési szerkezet kialakítása: - A lo kiemelt nagyüzem közül gyorsabb ütemben fejlődtek az alapvetően alapanyagot termelő és exportáló üzemek, SKÜ, Siküveggyár, Nógrádkövesdi Kőbánya, Romhányi Épitési Kerámiagyár / lásd: l.sz. táblázat /. - A Szénbánya Vállalat helyzetének stabilizálódása együtt jár a tervszerű vállalati munka kialakulásával, a termelés biztonságát hosszabb távra megalapozó feltételek megteremtésével. Ez termelékenységi és gazdasági mutatókban átmeneti visszaesést okozott, mégis mindinkább érződnek a hatékonyabb munka feltételeinek megteremtése. - A dekonjunktúráiis hatások ellenére stabilizálódott a tőkés export aránya. Egyes termékek szocialista exportjának növekedése meggyorsult / pl. textilipari termékek /. A vállalati tervekben mind nagyobb szerepet kap a belkereskedelem növekvő igényeinek kielégítése. - Tovább szélesedik a gyártás-kooperáció, az ésszerű szakosítás / pl. SKtJ egyes termékeit KTSZ-nek ad át; ZIM növeli hazai gyártó vállalatainak arányát /. Intézkedések történtek más vállalatok keretén belül működő, nem hatékony termelőkapacitások felszabadítására, ésszerű hasznosítására pl.MEZŐGÉP. Klsterenyei telepének átadása SKÜ részére. - A tervezett kemence átépítések ellenére a vártnál kedvezőbb az öblösüveggyári termelés alakulása.