MSZMP Nógrád Megyei Végrehajtó Bizottságának ülései (XXXV.51.c) 1975
1975. október 7. • 510. őe. - Oldalszámok - 1975. 510. 23.
- 3 Gazdasági egységeink jelentős része nagy gondot forditott dolgozóik képzésére. továbbképzésére. Anyagi, erkölcsi ösztönzők alkalmazásával, több mozgalmi és miiszaki aktivista bevonásával nyújtottak segitséget a dolgozók szakmai, politikai felkészítéséhez* A Központi Bizottság 1974. december 5-i határozatának a feldolgozása, ismertetése szervezetten széleskörben történt* A pártszervezetek kezdeményezésére a gazdasági egységek vezetői Intézkedési tervet készitettek. A tervet az illetékes pártszervek és szervezetek testületi üléseken megtárgyalták. A párttagság helyesléssel fogadta, hogy a határozat olyan intézkedéseket követel, amelyeket ők is nem egyszer sürgettek. Több javaslat hangzott el részükről, amelyek az ésszerűbb gazdaságosabb termelést segitették elő. A pártszervezetek határozat végrehajtását sürgető törekvését nehezitette az a körülmény, hogy a felsőbb szintű gazdasági egységek intézkedései lassúnak bizonyultak. A testületek határozott fellépése és a politikai munka hatására indult meg erőteljesebben a helyi vonatkozású feladatok kidolgozása és meghatározása az üzemekben. A megalapozottabb célratörőbb politikai munka nyomán érezhető bizonyos mérvű szemlélet-változás és a hatékony gazdálkodásra való törekvés. Gazdasági egységeink többségében kezdik felismerni, hogy a termékszerkezet korszerűsítése , a gazdaságtalan termelés megszüntetése komoly tartalékokat szabadik fel. Ezt bizonyitják az eddigi megtett intézkedések is. /pl. a Ganz-Mávag gyáregységében, a nagy anyagigényű hidak helyett daruk gyártására, Fütőbernél termékszelekció kezdeményezésére, MBZŐGÉP-nél profilváltoztatásra stb./, átgondolt konkrét cselekvési program azonban nem mindenhol készült. A gyorsabb előrehaladást viszont több szemléletbeli tényező is akadályozza; Túlzott ragaszkodás a régihez, a megszokotthoz. Vezetőink egy része fél a kezdeményezéssel együtt járó kockázatvállalástól. Néhány helyen erős a mennyiségi szemlélet. A Jánosaknai Fehérnemű Gyárban pl. a minőség figyelmen kivül hagyása az export-rendelés csökkenését váltotta ki.
