MSZMP Nógrád Megyei Végrehajtó Bizottságának ülései (XXXV.51.c) 1966

1966. január 25. • 252. őe. - Oldalszámok - 1966. 252. 15.

14 Pl.: a túlzott koncentrációra való törekvés jellemzi a tej és husipart. Ennek következtéken jelenleg ott tartunk, hogy alig tudjuk Salgótarjánt ellátni megfelelő mennyiségű friss hússal. A helyiipar átszervezése vonatkozásában meg volt az egyetértés a megyei szervek részéről, de a járási szervek nem értettek egyet. Hangsúlyozom, az uj mechanizmust megfelelően elő kell készíteni, hogy a végrehajtás során egységes állásfoglalás legyen. Az ujabb mutatószámok kialakításában is jelentkeznek problémák. Pl. a helyiiparban 4- mutatót adott meg a Megyei Tanács illetékes szerve, az épitőiparnál szintén négyet, s ebből kell kialakítani önállóan, amit az uj rendszerben meg kell oldani. Itt is az előkészületi hiányosságokat látom. A pártszervezeti munkában nem kis gondjaink vannak, az átszervezéssel kapcsolatban a társadalmi szervek, a párt és pártszervezet szervezeti felépítése nem követi az államapparátusit . Ez a probléma jelentkezik a helyiipar vonatkozásában, de a minisztériumi iparban is hasonló javítanivaló van. Barna Sándor elvtárs. Beruházási Bank igazgató. A régi gazdasági mechanizmusban bírálat érte a beruházásokat • Ezzel kívánok foglalkozni. Az hogy a Kódexet is bírálat érte , nem csoda, sok megkötöttséget tartalmazott, így próbálták elérni a célkitűzéseket. Ezen a vonalon dolgoznak előkészítő bizottságok. 1966. január 1-ével részintézkedések történtek, amelyek meg fogják javítani a beruházási munkát és sok feszítettségét fel fognak oldani . Három fő kategóriát terveznek figyelembevenni: a/a kiemelt beruházások továbbra is központi költségvetésből lesznek fimn szirozva, a döntés is központilag történik, b/u.n. félcsoportos beruházások, amelyeket hitelbe kapnának a vállalatok, c./ vállalati saját forrás, amely január 1-ével életbelépett. Ha a vállalat saját pénzéből beruház, elérjük, hogy érdekeltté válik a beruházások megtervezésénél és igyekszik mindent elkö,vetni, hogy a legkevesebb ráfordítással érje el a célkitűzést.