MSZMP Nógrád Megyei Végrehajtó Bizottságának ülései (XXXV.51.c) 1965
1965. január 11. • 221. őe. - Oldalszámok - 1965. 221. 17.
7 Az 1964. évi költségszintet több vállalatunk nem teljesiti • yöblö a üveggyár, Táblaüveggyár, Romhányi"Cserépkályhagyár/, .. Nagyobb erőfeszítéseket kell tenni 1965. évben a gazdaságos-ság fokozására", nagyobb mértékben kell a műszaki dolgozók figyelmét a gazdaságosság kérdésére irányítani, A műsz a ki f ejlesztés területén stagnálás és vissz aesé s tapas z** talható. Ezt bizonyltja, hogy a rendelkezésre álló műszaki fejlesztési alapokat nem minden esetben használják fel. Másikprobléma aaonban az is, hogy kevés az Öntevékenység, ez főképpen az épitőanyagipar vonalán, az üvegiparnál áll fenn, nem. igénylik, témaszegénység lévén, a műszaki fejlesztési alapot. Nem kellő a kapcsolat a tudományos és kutató intézetékkel«Es abban mutatkozik meg, hogy osak esetenként kérik az egyes megoldatlan problémák megoldásához kutató intézetek segítségét. Az utóbbi időben az újítómozgalom területén visszaesés jelentkezik . amit bizonyit az is, hogy az ujitások száma-ősökként, nem használják ki az ujitómozgalomban rejlő lehetőségeket, A beadott ujitások hosszú ideig nem kerülnek megvalósitásra,cn~ nek egyik fő oka, hogy üzemeinknél a kivitelezés problémáival nem foglalkoznak szervezetten /ujitómühelyek hiánya/. Az elmúlt év fokozottabb követelményei is bizpnyitják, hogy a felszínen lévő tartalékok kezdenek kimerülni.. Nem elégséges a vezetés részéről a korábban megszokott,, megrögzötté, vált felszínes irányító módszerek alkalmazása, hanem egyre jobban a műszakilag megalapozott üzem- és munkaszervezést kell olőteVbo helyezni. . .. A vezetés ném'használja fel a műszaki fejlesztés és az üzem- , szervezés fejlesztésére forditható lehetőségeket/ÖCSI-hitel/. Kevés az önkezdeményozés* és a felelősségvállalás,' Az elmúlt évek során több beruházást valósítottunk.meg , mely, ' nek során mint negativ tendencia jelentkezett a megvalósulás elhúzódása, valamint az előirt költségek túllépéséé
