MDP Nógrád Megyei Bizottságának (1954-től Végrehajtó Bizottságának) ülései (XXXV.31.a) 1950
1950-01-10 31_a/16. őe. - 16/16
- 16 dőképee elvtársnak vannak bent a vezetőségben. Ezzel szemben a telepi MNDSz, melytől széjjel lettek most választva, kispolgári beállítottságú és az egyházi "reakció befolyása alatt álló asszonyokból tevődött össze, akik nem hajlandók összedolgozni az üzemi dolgozó asszonyokkal, annak ellenére, hogy ők is munkás emberek feleségei. Heg kell, emiitsük a starjáni üveggyár telepi MNDSz csoportját, ahoiahiba másképp áll fenn. Szociális összetétele jó a vezetőségnek, azonban tul idősek, nem fejlődőképesek, vallásosak. 4./ Az MNDSz megyei vezetőségének az alapszervezetekkel való kapcsolata nem kielégítő. A Központ által megadott szempontok, majd a BÍB által megadott szempontok a tömegszervezeti értekezleten keresztül nem kerülnek az alapszervezetekhez. Bár a MB felhivására az MNDSz vezetősége súlypontokon már •gy aktivá értekezletet tartott, mely 1 ;en jó hatást váltott ki, mely hivatva volt arra, hogy a megadott szempontok alapján Pártunk politikája lejusson a tömegekhez. Az ellenőrzés hiányában komoly eredmény nem mutatkozik meg. 5./ A szervezés terén mutatkozik a legnagyobb hiányosság, pl. 1949. tavaszán még megyénk területén 18.000 tagja volt az MND3z-nek, s ebből ma fizető tag mindössze 9.420* Ebből megállapítható, hogy a lemorzsolódás nagy, mely abból ered, hogy politikai felvilágosító munka, a csoport-látogatás a megyei vezetőség részéről nincs meg. Hogy mennyire igy áll ez a kérdés, bizonyltja az, hogy a brigád feltett kérdésére Herczejpié mint megyei titkár azzal válaszolt, hogy a megyei vezetőség tagjainak nem az a feladata, hogy a csoportokat látogassa, hanem hogy bentről irányítsa. A lemorzsolódással kapcsolatban kérdéseinkre azzal védekeztek, hogy fel lett emelve a tagdíj 50 fillérről 1.- Ft.-ra ée nem áll módjában a tagságnak, hogy ezt kifizesse, ők a lemorzsolódást ennek tudják be. A brigád meglátása nem ez, hanem az, bogy politikailag nincsenek instmtálva, felvilágosítva a osopox-tok és azok tagsága,nincs meg az ellenőrzés. Hogy mennyire igy van, ezt konkréten alátámasztja a salgótarjáni üveggyár telepi MNDSz csoport egyik vezetőségi tagjának munkája, névszerint Bupáknénak, - ak i karácsony előtt a tagságot ugy próbálta felemelni éfl megjavítani a tagdij berizetést, hogy csomagokat igére az ásszóhyóJÖMUC karáosoayra. Persze, a csomagot nem kapták, azóta sem a taggyűlésre, nem jönnek, sem tagdíjat nem fizetnek, »./ Komoly hiányosság tapasztalható még az egész MNDSz megyei vezetőség munkájában káder-vonalon. Ez megmutatkozik abban, hogy bár a kádertanácsok működnek, - mint ahogy az előbbiekben azt már kihoztuk, - azonban semmiféle kádernyilvántartás az egész megye területén az MNDSz csoportoknál nem található, még az MNDSz megyei vezetőségénél is egáss kezdetleges. Az Iskolára való javaslattétel felületes, mi megmutatkozik abban, hogy legtöbb esetben kádereiket nem jól választják ki. Hogy mennyire felületesek, ezt bizonyltja az, hogy a pártiskolára való jelölésnél is nem mindig a legjobban választják meg a kádereket ás igy utánpótlás kádervonalon nincs 1 . Komoly hiányosság, hogy a csoportoknál lévő vezetőség tagjai nem végeznek sem párt, sem MNDiz iskolát, mert nem küldik el őket iskolára, igy politikailag képzetlenek, ',/ Komoly hiányosságok mutatkoznak meg az MNDSz munkájánál, gazdasági vonalon. Havi ellátmányuk mindössze 850-1.000 ?t melyből az MNDSz lakás, fűtés, világítás, telefon, levelezés ós egyéb kiadásait nem tudja fedezni. Ebből kifolyólag utazás szempontjából komoly hátrányt szenvednek, nem tudják fedezni a vonat és autóbusz költáégeket igy előfordul, mint pl. a sziráki L!NDSz járási titkárnál, - hogy fizetésének