Nógrád megye tanácsai és a szövetkezetek 1950-1970 - Adatok és források a Nógrád Megyei Levéltárból 10. (Salgótarján, 1980)
Dokumentumok - II. Mezőgazdasági termelőszövetkezetek
úgyszintén belső szabályzatai is — ügyrend, munkarend — jó hatással volt a munka intenzitására, a munkafegyelemre. A vizsgálatok arról győztek meg bennünket, hogy tevékenységi körük nem lépi túl az alapszabályban foglaltakat. Kivételt a varsányi „Űj Kalász” mg tsz galvanizáló üzeme képezte, melyet a tsz engedély nélkül üzemeltetett. A tsz-ek az alapszabályban foglalt kötelező közgyűléseket megtartják. Korábbiakhoz képest csökkent a testületi ülések száma, közgyűlést évi 2—3, vezetőségi ülést havi 1 esetben tartanak. A rendezvények jelentősége megnőtt, színvonaluk emelkedett, egyre inkább az egész közösség ügyeit érintő problémák megvitatásával foglalkoznak. A határozatképesség biztosított, a tagság kötelességének érzi a közös ügybe való beleszólását, mely főleg segítő szándékról tanúskodik. Mindezek ellenére, jelenleg nem problémamentesek a közgyűlések. Megoldandó feladatként jelentkezik, hogy a tagság a közgyűlések csökkentésének ellenére jól informált legyen, a gazdaság eredményeit illetően, hasznos kezdeményezéseik a vezetőséghez eljussanak. Kívánatos lenne kisebb egységek, brigádgyűlések tartása, ahol egyrészt tájékoztatót kapnak a gazdaság hosszabb távú koncepcióiról, eredményeiről, másrészt összegyűjtené a tagok kezdeményezéseit, javaslatait. Megoldandó feladat és hiányosság, hogy a hozott határozat végrehajtása eljusson a tagokhoz. Tapasztalható az is, hogy a közgyűlés hatáskörébe utalt ügyek döntéseinél bizonyos tartózkodás tapasztalható. Véleményünk szerint az érdektelenségre, vagy meg nem értésre utal. A vezetőségnek nagyobb gonddal kell előkészíteni az ülésekre a tárgyalt anyagot. Fentiekre a vezetőségnek minden lehetősége adva van, a tagok politikai hangulata kedvező, nagy munkaambiciónak vagyunk tanúi. Javult a munkafegyelem, erős ragaszkodás tapasztalható a tsz-hez. A javasoltak véleményünk szerint nemcsak a közgyűlések további színvonalának emelését segítenék elő, hanem erősítenék a tsz tagok felelősségét, elősegítenék a tsz vezetőit helyes döntéseik meghozatalában. A tsz vezetőség általános hatáskörű operatív vezetői szerv, a tagság választja, döntési jogköre behatárolt, a közgyűlések csökkenésével feladata, felelőssége megnőtt. A vezetőségi ülések a vizsgálati tapasztalatok alapján rendszeresek, döntéseik megalapozottak. Hiányosság az ülések adminisztrálásánál, a határozatok szabatosságában van és a tagokkal való tudatosítása a kívánt színvonalat nem éri el. Tapasztalható oly gyakorlat is, mikor görcsösen ragaszkodnak oly feladatok megoldásához is, mely különböző bizottság, vagy üzemi vezető feladata lenne, illetve azok azt hatékonyabban tudnák ellátni. A vizsgálatok során több vezetőségi határozatot kellett hatályon kívül helyezni, ebből 12 db-ot II. fokú eljárásként a tagsági viszony helyre- állításával kapcsolatban. Lényeges fejlődés tapasztalható valamennyi mg tsz-nél, de sok területen van még kívánnivaló: — a vezetés irányító munkájában több helyen bizonytalanság érződik,. ipolytarnóci „Béke”, nagylóci „H—P—Sz”. A kollektív döntések 190
