Magyar Hírek, 1989 (42. évfolyam, 1-24. szám)

1989-08-01 / 15. szám

.U HAZAI KÖRKÉP

FELÉLED A FŐNIKSZ?-Ehhez nyilvánvalóan sokféle változtatásra lesz majd szükség...- Igen, de ebben segítségünkre lesznek a külföldi részvényesek is. Bizonyos pénzügyi, műszaki, termelési és értékesítési posztokat ugyanis magasan képzett, tapasztalt külföldi szakemberek fognak betölteni, akik nemcsak tanácsaikkal látnak el bennünket, hanem a tényleges munkában is részt vesznek. Reméljük, közös erővel rövid időn belül sikerül felszámolni hiányosságainkat, kiküszöbölni fogyatékosságainkat.- Ezek szerint nincs elég jól képzett, tehetséges szakember idehaza?- Erről szó sincs, csakhogy új szellemre lesz szükség az irányításban, és ehhez várjuk a segítséget. Én személy szerint osztom Felkai Miklós úr, magyar származású amerikai bankár véleményét, aki azt mondta: a magyar menedzserek tízszer tehetségesebbek, mint az amerikaiak. Felkai úr ugyanis észrevette, hogy mi mindenre megy el a magyar vezetők energiájának a túlnyomó többsége, s milyen kevés idejük jut a tényleges munkára. Nálunk a vállalatvezetők gúzsba kötve dolgoznak. A törvények, az adók, a szabályozók, a rendeletek kötik gúzsba őket. Ráadásul a szabályozók változnak, tehát senki sem

tudja kiszámítani, mi lesz két hónap vagy egy fél év múlva. Mindent összevetve, nem a magyar vállalatvezetőkkel van baj, hanem azzal a népes adminisztratív réteggel, amelyik rátelepszik a vállalatokra. Ha például egy vezető valami újat szeretne megvalósítani, akkor előbb bizottságok

A Tungsram-részvények új tulajdonosai:

Girozentrale und Bank der Österreichischen Sparkassen; Credit Lyonnais;

Deutsche Bank Luxemburg; GIB Gesellschaft für Industrielle Beteiligungen Frankfurt; Österreichische Landerbank AG; Bankinvest;

Banque Nationale de Paris; Erste Österreichische Sparkasse;

Genossenschaftliche Zentralbank;

Österreichische Volksbanken AG; Zentralsparkasse und Kommerzialbank;

Continental Industries Co. Ltd. Liechtenstein;

Deutsche Girozentrale Inti S. A.; Creditbank S. A. Luxenbourgoise.

sorától kell „aláírást gyűjtenie”. Ha ettől nem hátrál meg és bírja türelemmel, energiával, csak ezután tehet érdemi lépéseket.- Nem szül majd feszültséget, hogy a külföldi és a magyar szakemberek bére között óriási különbségek lesznek? Hiszen a külföldiek bizonyára a többszörösét keresik majd annak, mint amennyit a magyarok kapnak?- Bizonyára ez is feszültséget okoz majd, mint ahogy az is, hogy milyen gépkocsival járnak azok a dolgozóink, akik néhány évet nyugati leányvállalatainknál dolgoztak, s milyenre telik azoknak, akik közben itthon állták a sarat. De reméljük eredményeink és részvényeink árának további emelkedése lehetőséget ad arra, hogy a fizetéseket a külföldiek fizetéséhez igazítsuk.- Hogyan fogadták a változások hírét a Tungsram dolgozói?- Nem sajnáltam a fáradságot, és munkásgyűléseken - vidéken és a fővárosban - részletesen elmondtam terveinket. Ha kellett vitatkoztunk is és mindenkinek a véleményét meghallgattuk. Azt hiszem, a többség már látja a változás előnyeit, még akkor is, ha egy percig sem titkoltuk, hogy tizennyolcezer dolgozónkból körülbelül háromezernek mennie kell a vállalattól, sokan pedig új munkaterületre kerülnek, esetleg új szakmát is kell tanulniuk. A korszerűtlen, gazdaságtalan termékek gyártását ugyanis meg kell szüntetnünk, és a piac tényleges igényeinek megfelelően kell a jövőben termelnünk. Szerencsére piaci lehetőségeink szinte korlátlanok, csak győzzük az igényeket kielégíteni. Égyébként terveink között szerepel az is, hogy az alaptőke 10 százalékát dolgozói részvények formájában kiadjuk. Ezek a részvények a nyugdíjazás után is megtarthatók és örökölhetők. A dolgozók érdekeltsége a termelésben ily módon ugrásszerűen megnő, s ez bizonyára a munkamorálon is érezteti hatását. Egyszóval dolgozóinknak biztató jövőt kínálunk, a magyar gazdaság számára pedig talán egy modellértékű vállalkozást sikerül megvalósítanunk.

ÁROKSZÁLLÁSI ÉVA