Magyar Hírek, 1989 (42. évfolyam, 1-24. szám)

1989-05-08 / 9. szám

MERRE TART A GAZDASÁGIRÁNYÍTÁS? Magyarország értékesebb partner lehet a külföld számára Az elmúlt esztendőben a ma­gyar gazdaságirányításban bekö­vetkezett változások olyan új fel­tételrendszert hoztak létre, amely a nyugati üzletemberek számára az eddiginél értékesebb partnerré teheti a magyar vállalatokat. Ma­gyarországon megindult az átme­net a vegyes gazdaság irányába, és ezáltal a magyar és a nyugati üzletemberek érdekeltsége a ko­rábbinál könnyebben juthat kö­zös nevezőre. A váltás 1988 ele­jén azzal kezdődött, hogy azóta minden magyar vállalat gyako­rolhat közvetlenül külkereskedel­mi jogot, vagyis külkereskedelmi vállalat közvetítése nélkül expor­tálhat a nyugati országokba. A magyar gazdaságpolitika je­lenleg abból indul ki, hogy min­den magyar vállalatnak joga van külkereskedelmi tevékenység folytatására, mert a külkereske­delem szervezeti elválasztása a termeléstől és a gazdasági tevé­kenység egyéb vonatkozásaitól oda vezet, hogy kínai fal keletke­zik a világpiac és a vállalati tevé­kenység között. A külkereskedel­mi jog érvényesítésének most már nem az engedély az előfelté­tele, hanem csupán az, hogy a vállalat bejelentse: élni kíván e jogával. Ez természetesen azt is jelenti, hogy gyorsan növekszik azon magyar vállalatok száma, amelyek szakosított külkereske­delmi vállalat közvetítése nélkül, közvetlenül bonyolítják le a kon­vertibilis elszámolású külkereske­delmi forgalmukat, és ezek kö­zött már most is több száz ma­gáncég található. Ennél is jelentősebb az ország­­gyűlés által 1988 októberében el­fogadott társasági törvény. Az 1989. január 1-jén életbe lépett törvény megteremti a vállalati erőforrások átcsoportosításának és a tőkepiac bevezetésének ma­gyarországi feltételrendszerét. Fi­gyelemre méltó új rendelkezései közé tartozik, hogy magánszemé­lyek is alapíthatnak részvénytár­saságokat vagy vegyes vállalato­kat nyugati cégekkel, illetve meg­vásárolhatják az állami vállala­tok vagy szövetkezetek által ala­pított részvénytársaságok részvé­nyeit. Ez az új rendelkezés abból in­dult ki, hogy a magánkezdemé­nyezés előmozdítása Magyaror­szágon eddig a gazdaságirányítá­si reform legsikeresebb intézke­désének bizonyult. Az új vállalkozási lehetőségek iránti érdeklődésre a többi között az is utal, hogy Szombathely vá­rosában nemrég megalakult az el­ső olyan magyarországi részvény­­társaság, amelynek tulajdonosai részben magánszemélyek. Jelenleg 230 vegyes vállalat működik Magyarországon, de várható, hogy a társasági törvény, valamint a túlszabályozás lebon­tása a magyar gazdaságirányítás­ban ösztönzést ad ahhoz, hogy az eddiginél gyorsabb ütemben ala­kuljanak magyarországi székhel­lyel működő vegyes vállalatok. A túlszabályozást csökkentő, „deregulációs” intézkedések kö­zül itt az áttekinthetőség kedvéért csupán arról történjék említés, hogy ezentúl vegyes vállalat ala­pításához csak akkor kell enge­délyt kérni, ha az többségében vagy egészében külföldi tulajdo­nú. Mindazok a termelőeszkö­zök, amelyeket a társaság külföl­di tagja hozzájárulásként bocsát a vegyes vállalat rendelkezésére, vámmentesen hozhatók be Ma­gyarországra. Új vonást jelent az is, hogy a vegyes vállalat a tevé­kenységéhez szükséges ingatlanra tulajdonjogot szerezhet. A vegyes vállalat külföldi al­kalmazottjai adózott jövedelmük 50 százalékát hazájuk pénznemé­ben szabadon átutalhatják kül­földre. Ami pedig a vegyes válla­lat által fizetendő nyereségadót illeti, számos, különösen fontos tevékenységet - például a jármű­alkatrész-gyártást, a csomagolás­­technikát, a gyógyszer- és nö­­vényvédőszer-gyártást - preferál­nak. Az ezzel foglalkozó közös vállalatok az első öt évben nem fizetnek nyereségadót és azt kö­vetően 60 százalékos adókedvez­ményt kapnak. Gyorsan reagált a külföldi szállodaipar. 1988-ban négy szál­loda építését kezdték el Budapes­ten, összesen 2400 ágy kapacitá­sával. Ezt a négy - 1990-ben meg­nyíló - szállodát nyugati cégek­kel alakított vegyes vállalat for­májában építik és üzemeltetik. Ebben a szakmában egyébként a termálszállókat és a műemlékek­ben építendő szállodákat teljesen mentesítik az első öt évben a nye­reségadó fizetése alól, míg a töb­biek is csupán 20 százalékos nye­reségadót fizetnek. A folyamat gyorsulására utal: mostanában jelent meg a hír, hogy a Lufthan­sa és a nyugat-berlini Kempinski szállodai és éttermi vállalat meg­egyezett magyar partnereivel - az IBUSZ-szal és az Állami Biztosí­tóval - egy Budapest belvárosá­ban közösen építendő és üzemel­tetendő luxusszállodáról. A külföldi partnerek szemszö­géből is rendkívül figyelemre méltónak tűnik, hogy 1989-ben napirendre kerül Magyarorszá­gon a kiskereskedelem reprivati­­zálása. A Minisztertanács határo­zata értelmében a kereskedelmi miniszter vezetésével tárcaközi vegyes bizottság alakult ennek a feladatnak a végrehajtására. Itt mintegy 140 milliárd forint - kö­zel 2,5 milliárd US dollár - érték­ről van szó. Még vizsgálják, hogy az állami tulajdonban lévő áru­házakat és nagy önkiszolgáló üz­leteket eladják-e vagy bérbe ad­ják, és azt is mérlegelik, hogy azokat olyan részvénytársaságok­ká alakítják át, amelyekben ban­kok és külföldi cégek is részt vesznek. Arról is szó lehet, hogy ezeket az üzleteket részben vagy egészben külföldi áruházi lán­coknak adják el. A jelek szerint ez egyedülálló alkalmat nyújthat nyugati áruhá­zi láncoknak arra, hogy egyidejű­leg kiszélesítsék üzleti hálózatu­kat és javítsák beszerzési forrá­saikat. Ami a nagy szállodákat illeti, arról van szó, hogy olyan - rész­ben külföldi tulajdonban lévő - részvénytársaságokká alakulnak át, amelyek központjai holding­ként működnek, míg éttermeiket eladják vagy bérbe adják. Végül, de nem utolsósorban az 1989-ben megindult importfel­szabadítás is hozzájárulhat ah­hoz, hogy Magyarország ezentúl az eddiginél értékesebb üzleti partner legyen. Tervezik, hogy egyes magyar nagyvállalatoknak a belső piacon kialakult monopóliumát a kon­vertibilis elszámolású behozatal növelésével gyengítik. Abból in­dulnak ki ugyanis, hogy egy vi­szonylag szűk belső piaccal ren­delkező kis államnak, mint Ma­gyarország, hatékonyabb egyes vállalatok monopolhelyzetét úgy leépíteni, hogy növelik a nemzet­közi munkamegosztásba történő bekapcsolódást és nem építenek párhuzamos termelési kapacitá­sokat. 1989-ben első lépésként a kon­vertibilis elszámolású behozatal mintegy 40 százalékának liberali­zálását irányozzák elő, ami az ed­diginél lényegesen nagyobb vá­lasztási lehetőségeket kínál a fo­gyasztóknak. A magyar gazda­ságban ezáltal is a verseny új ele­meinek érvényesülésére lehet szá­mítani. DR. BÍRÓ GERD A PÉNZ S A gyanútlan idegen azt gondol­ná, hogy a külföldi pénznek Ma­gyarországon is csak kétfajta ár­folyama van. Az első, amiért a bankok megveszik, a másik, amennyiért eladják. Ez azonban alapvető tévedés, nálunk ugyanis legalább hatféle árfolyamon jegy­zik a nyugati fizetőeszközöket. Hogy érthetőbb legyen a dolog, még különböző színekkel is jelzik a köztük lévő különbséget. Az elsőként már említett eset - tehát a bankok által vásárolt és eladott pénz - a legegyszerűbb, azaz a „fehér” valuta. Ennek el­lentéte a feketepiacon forgalom­ban lévő - azaz a „fekete” pénz, vagy árfolyam. E kettő között pe­dig a „szürke” található. Ez az az összeg, amennyiért barátok, is­merősök között cserélnek gazdát a bankók. Hogy ez konkrétan mit jelent? Egy USA-dollár március végi „fehér” árfolyama 56,9 illet­ve 57,02 forint volt. (Az előző a vételi az utóbbi az eladási ár.) Ugyanennek a dollárnak a feke­tepiaci eladási ára 90-100 forint volt, míg „szürke” áron 70-80 fo­rintot kóstált. E furcsa és meglehetősen bo­nyolult bevezető mindenképpen szükséges ahhoz, hogy egy turista valamit is megértsen a hazai devi­zapiac rejtelmeiből. A rá vonat­kozó devizaszabályok ugyan en­nél jóval egyszerűbbek és átte­kinthetőbbek, viszont a hátteret ez a valós piaci helyzet határozza meg. A Magyarországra érkezők mindössze 100 forintot hozhat­nak be magukkal érmékben vagy bankjegyekben. Mivel kötelező valutabeváltás már jó ideje nincs, mindenkinek saját döntésére és felelősségére bízzák azt, hogy hol és hogyan váltja forintra dollár­ját, márkáját, schillingjét vagy egyéb külföldi pénzét. A legbizto­sabbak és kockázatmentesebbek természetesen a bankok és utazá­si irodák valutabeváltó helyei, amelyek a naponta változó árfo­lyamok szerint váltják be a pénzt- s erről igazolást, számlát is ad­nak. Ez utóbbi azért is fontos, mert a turistától vagy látogatótól- ha értékesebb ajándékot kíván 12

Next

/
Thumbnails
Contents