Magyar Hírek, 1985 (38. évfolyam, 2-26. szám)

1985-07-27 / 15-16. szám

1 Választási nagygyűlés Miskolcon, a városi sportcsarnokban állítására tett erőfeszítések. De több területen gondokat észleltek. Például az összességében kiegyen­súlyozott áruellátásban és a la­kosságnak nyújtott szolgáltatá­sokban. A népi ellenőrök a kü­lönböző vizsgálatok tapasztalatai­ról 13 alkalommal nyújtottak be jelentést a kormánynak és bizott­ságainak és a javaslatok nyomán rendeletek, határozatok, intézke­dési és cselekvési programok szü­lettek. Több száz vizsgálati beszá­molót vitattak meg és hasznosí­tottak munkájukban a helyi ta­nácsok is. Igen aktív a fogyasztói érdek­­védelem is, amelynek Magyaror­szágon kialakult szervezete van. Működik a Fogyasztók Országos Tanácsa és vannak megyei kép­viseletei is. Bázisát azonban az a sok-sok társadalmi munkás al­kotja, akik a vásárlók érdekei­nek éber őrei. Legfőbb gondjuk, hogy a vásárló a pénzéért minő­ségileg kifogástalan árut vagy szolgáltatást kapjon, és semmi­lyen formában se lehessen meg­károsítani. Ez a fogyasztói érdek­­védelmi szervezet nem hatóság, de társadalmi erejénél fogva partnere a minisztériumoknak, tanácsi szerveknek, s ezáltal ha­tásosan tud működni. Hogy a legfrissebb példát mond­jam: az említett Országos Tanács a fogyasztói vélemények alapján áttekintette a ruhák és cipők gyártásának és forgalmazásának helyzetét. Feltárták például az ipar és a kereskedelem kapcsola­tának néhány hibáját, aminek a fogyasztó látja kárát. Véleményü­ket megírták az ipari, a belke­reskedelmi és a pénzügyminisz­ternek. Levelükben javasolták a háttéripar fejlesztésének meg­gyorsítását, a monopolhelyzetek megszüntetését és a mérettáblá­zatok korszerűsítését. Felhívták a figyelmet a piackutatói munka javítására, és a jobb áruellátás előmozdítása érdekében szorgal­mazták az úgynevezett márka­boltok hálózatának bővítését. A VEZETŐK ROSTÁJA Minden dolgozó számára a leg­fontosabb, hogy a demokrácia jelen legyen életének legfonto­sabb területén, a munkában. E tekintetben jelentős előrelépés volt, hogy 1968-ban olyan gazda­ságirányítási rendszert vezettünk be, amely figyelembe -eszi gaz­daságunk adottságait és a terme­lési eszközök köztulajdona alap­ján hozzálátott a népgazdaság tervszerű központi irányításának, valamint az áruviszonyok, a piac aktív szerepének szerves össze­kapcsolásához. Ma már elmond­hatjuk, hogy a gazdaságirányítás reformja sikeres. A vállalatok önállósága jelentősen nőtt, na­gyobb mozgásszabadságot élvez­nek, közelebb kerültek a piachoz, fokozatosan javult döntési és vál­lalkozási készségük. Gazdaságirányítási rendsze­rünk ezzel együtt sem mentes a gondoktól, gyengeségektől. To­vábbfejlesztése elengedhetetlen. Különösen három területen kell előrelépnünk. Az egyik a közpon­ti irányítás, a kormányzati mun­ka erősítése. A másik a vállalati önállóság fokozása, a vállalko­zóbb jellegű vállalati magatartás feltételeinek megteremtése. A harmadik: olyan intézményi, szervezeti és eszközrendszer ki­dolgozása, amely lehetővé teszi mind a kormányzati munka, mind a vállalati gazdálkodás hatékony­ságának javítását. A munkahelyi demokrácia jó példáit mutatják a mezőgazdasági szövetkezetek. Az, hogy a szö­vetkezetekben az elnököt nem fentről nevezik ki, hanem a ta­gok választják meg titkos szava­zás útján, e vezetőket nagyon is figyelmessé tette a tagság érdekei iránt. A jelenlegi szövetkezeti el­nökök mintegy ötödé több mint húsz éve tölti be ezt a tisztséget azért, mert vezetésükkel a tagok olyan életkörülményeket és kere­setet tudtak biztosítani önmaguk­nak, hogy emiatt ragaszkodnak hozzájuk. Ugyanakkor az elnö­köknek nagyjából egyharmada állandóan változik, ami viszont azt mutatja, hogy néhányuknak nem sikerült a bizalmat kivívni, a tagság pedig ilyenkor kézzel­foghatóan fejezi ki a maga érde­keit és nem támogatja tovább a vezetőt. Idén már egyes ipari és más jellegű kis- és középüzemekben az igazgatókat, a gazdasági veze­tőket is maguk a dolgozók vá­lasztják meg titkos szavazás út­ján. Másutt erre a dolgozók kép­viselőinek tanácsa lesz jogosult. Ez azt jelenti, hogy a gazdasági vezetés még szélesebb társadalmi ellenőrzés alá kerül már magában az üzemben, a munkahelyen is. Találó a kifejezés: a vezetők leg­hatásosabb rostája a hatékony demokrácia. E folyamat további meneteként említhetjük a járások felszámo­FOTO; MTI lását, amivel sikerült kiküszöböl­nünk egy régi hagyományú, köz­beeső igazgatási fokozatot, vagyis az államigazgatás közelebb került az állampolgárokhoz. Ez is hozzá­tartozik a társadalmi érdekvéde­lem növeléséhez. De ezt szolgál­ják a különböző fórumok, szerve­zetek is. Ilyen például a Kereske­delmi Kamara a vállalatvezetők számára és nehéz lenne felsorolni a több mint 600 bejegyzett szö­vetséget, egyesületet. Olyan igé­nyeket elégítenek ki ezek, ame­lyeket az élet produkál: a város­­szépítéstől a környezetvédelmen át egészen a kulturális és a kü­lönféle lakóhelyi öntevékenységig terjed a skála. A SZAKSZERVEZETEK ÉS AZ ÉRDEKEK A működőképes demokrácia nélkülözhetetlen eleme a hatáso­san tevékenykedő szakszervezet. Érthető tehát, hogy ma Budapes­ten így teszik fel a kérdést: betöl­­tik-e a szakszervezetek hivatásu­kat akkor, amikor politikai, gaz­dasági problémákkal kerülnek szembe és különböző konfliktu­sok kellős közepén találják magu­kat? A szakszervezetek magatartá­sát ma három mozzanat jellemzi. Először: a gazdaságban, a társa­dalomban meglévő gondok felve­tését nem tekintik csupán szak­­szervezeti feladatnak, mint ahogy — szerintük — nem kizárólag a párt és az állam „reszortja” e problémák megoldása; ebben a mozgalomnak sajátos eszközeivel ki kell vennie a részét. Másod­szor: vállalják azt a felelősséget és feszültséget, amely óhatatlanul együtt jár a különféle érdekek ütközésével. Tudomásul veszik, hogy jó döntésekhez a különböző érdekek ütközésén és egyezteté­sén keresztül visz az út, és igye­keznek elviselni a vitákkal járó feszültségeket. Harmadszor: a mozgalom nem várja „állva” a tervező szervek javaslatait. Van­nak saját elképzelései, saját kon­cepciói, amelyeket más szerveze­teknek vitára, illetve elfogadásra ajánl. Szorgalmazza, hogy még a határozatok meghozatala előtt mérlegeljék a döntéseknek a tár­sadalom egészére, illetve egyes rétegekre gyakorolt hatását. Erő­síteni próbálja a viták nyilvános­ságát, különösen a helyi kérdé­sekben. Az emberek sokszor töb­bet tudnak országos témákról és ügyekről, mint a munkahelyükön keletkező és eldöntendő vitás kér­désekről, a helyi szakszervezet magatartásáról. Az érdekegyeztetés javításának fontos feltétele, hogy a politikai döntések ne megelőzzék, hanem zárják le a vitákat. A döntéseket megelőző politikai állásfoglalások, amelyek sokszor nélkülözhetetle­nek, teremtsenek kellő mozgáste­ret a vitákhoz. Ez növeli az ér­dekegyeztetés rangját és szerepét, hozzásegít ahhoz, hogy egy-egy gondra a legjobb megoldást ta­láljuk meg, és erősödik a társa­dalmi közmegegyezés is. Ez a meggondolás vezetett el a Minisztertanács és a Szakszerve­zetek Országos Tanácsa képvise­lőinek rendszeres találkozóihoz. Ezek illusztrálására ismét egy friss példa: legutóbb megvitatták a népgazdasági terv életszínvo­nal-politikai elgondolásait. A szakszervezetek képviselői is­mertették a bér- és szociálpolitikai intézkedésekre vonatkozó köztük a népesedési helyzet javí­tását célzó — javaslataikat, ame­lyekben további egyeztetéseket tartanak szükségesnek. A kor­mány képviselői nem vitatva az igények jogosságát, kifejtették, hogy a szakszervezetek által sür­getett jövedelemnövelő intézke­dések egy részenek megvalósítá­sára csak akkor kerülhet sor, ha a nemzeti jövedelem a számított­nál nagyobb mértékben növeke­dik. A tervkoncepció végül is megszületett: az igények és a le­hetőségek józan kompromisszu­maként. Sok minden történik tehát most Magyarországon a hétköznapi de­mokrácia kiszélesítése érdekében. Mert még messze vagyunk az út végétől. Ha egyáltalán van vége. Hiszen van-e olyan társadalmi­politikai rendszer, amelynek hí­vei elmondhatják: náluk már minden területen kiteljesedett és a „csúcsokig” ér a demokrácia? Mi magunkról nem merjük ezt ál­lítani. A demokrácia: folyamat. Állandó fejlődés, megújulás. Mér­céje: a társadalmi közérzet. Mert az az ország halad előre a demok­rácia útján, amelynek lakosai egyre jobban érzik magukat a ha­zában. Figyelnek szavukra, érté­kelik munkájukat, élhetnek jo­gaikkal, s mindezek eredménye­ként elégedettebben, békésen él­hetnek. Ügy, mint otthon, vagy — a költő után szabadon — hont lelve a hazában. PÁLOS TAMÁS 25

Next

/
Thumbnails
Contents