Magyar Hírek, 1985 (38. évfolyam, 2-26. szám)

1985-03-02 / 5. szám

MINDEN FORINTOT MEGBECSÜLNI Interjú Hetényi István pénzügyminiszterrel — ön az országgyűlés téli ülés­szakán a költségvetés tárgyalása­kor azt is vázolta, hogy milyen gazdasági célokat tűzünk ki ma­gunk elé erre az évre. Azóta pon­tosan ismerjük az 1985. évi nép­­gazdasági terv céljait, kevesebbet hallhatunk viszont az e célokhoz tartozó eszközökről. Vajon ki fo­gunk-e jönni ebben az évben a pénzünkből? — 1984-ben sokat tettünk azért, hogy az ez évi célokhoz megfelelő eszközöket teremtsünk. Hadd em­lékeztessek arra, hogy az év má­sodik felében az egész ország vissz­hangzott a gazdaságirányítás to­vábbfejlesztésében tervezett és tett intézkedéseinktől, így az új vállalatvezetési formáktól, az új szabályozóktól és így tovább. Ezektől azt várjuk, hogy segítsék a gazdaság előirányzott megélén­külését, a hatékonyság javulását. Kijövünk a pénzünkből, előirá­nyoztuk adósságunk bizonyos mér­tékű törlesztését is. Emellett beru­házásokra, a gazdasági szerkezet átalakítására új hiteleket is fölve­szünk, miközben törlesztjük a ré­gieket. — Amikor a családi költségve­tést tervezzük, egyes dolgokra bár nem szeretnénk, fogcsikorgatva azért kiadjuk a pénzt. Talán azért is marad kevesebb olyan dolgok­ra, amire szívesebben költenénk. Így van ez a népgazdaság egészét nézve is? — Nem minden kiadott forintot irányoz elő egyformán szívesen az ember. De hát persze, ha elfogad­tunk egy tervet, akkor minden előirányzott forintot — hogy úgy mondjam — szeretni kell, hisz a tervben elismertük annak szüksé­gességét. Ha az állami költségve­tésnél maradok, akkor két nagy csoportra célszerű bontani a ki­adott összegeket. Az egyik a vál­lalatok számára rendelkezésre bo­csátott pénz, ami persze jóval ki­sebb, mint a vállalatok által befi­zetett adók összege. A kiadások másik csoportja közvetlenül a la­kosságot érinti. Ez utóbbi csoport­ba tartoznak az oktatásra, kultú­rára, egészségügyre, szociálpoliti­kára fordított összegek, ami soha­sem lehet elég. Amire az első cso­portban többet adnék, az a gazda­sági szerkezet átalakítását célzó fejlesztések támogatása. Amire kevesebbet adnék, az az a támo­gatás, amelyet a gazdálkodás nem kielégítő hatékonysága miatt adunk. Ezt mindenképpen átme­netinek kell tartani, hiszen egy egészséges gazdaságban csak egészséges egyedek, egészséges vállalatok élhetnek meg. Az ilyen jellegű termelési támogatás csök­kentendő, ezeknél mindig keres­sük a mérséklés lehetőségeit. — A vállalatoknak nyújtott tá­mogatásoknál maradva, amelyek­nek egy része, mint ön is mondta, indokolt... — ... indokolt, de nem perspek­tivikus ... — ... tehát távlatilag megszün­tetendő, vagy legalábbis mérsék­­lendő. Éppen a tendenciából kö­vetkezően nem kell ettől tartani, hogy az eddigieknél több vállalat kerül pénzügyileg lehetetlen hely­zetbe: hogy fel kell őket számol­ni? — Természetes, hogy lesznek olyan vállalatok — bármilyen saj­nálatos is, de természetes —, ame­lyek időnként nem tudnak fizetési kötelezettségeiknek eleget tenni, amelyek alacsony jövedelmet ér­nek el, esetleg veszteségesek. Fur­csa is volna, ha nem lenne ilyen vállalat, hiszen ki hiszi azt el, hogy a több ezer vállalatból és szövet­kezetből mindegyik olyan színvo­nalon gazdálkodik, ami megüti a nemzetközi mércét. Ha néhány ezer vállalatból néhányszor tíz ilyen vállalat van, az inkábbb az egészséges feltételek jele. Tudni­illik annál, hogy van néhány ilyen gyengélkedő, csak egy dolog volna rémesebb: ha egyetlenegy sem volna. Ez ugyanis azt mutatná, hogy a szabályozásunk egyáltalán nem működik hatékonyan. — Mindannyiunkkal előfordul, hogy gyengélkedünk. Az is előfor­dulhat, hogy egy vállalat, amely jelentős mértékben exportál, a vi­lágpiaci árak esése következtében olyan helyzetbe kerül, amelyből nem tud önerejéből azonnal, vagy rövid idő alatt kilábalni. Ha úgy tetszik, nem tud meggyógyulni. Nem fenyeget az a veszély, hogy az átmenetileg gyengélkedőből ko­moly beteg lesz? Pedig a betegség komolyra fordulása megelőzhető volna egy gyógyító kúrával? — Fenyeget ez a veszély. Ennek két oka szokott lenni. Az első, hogy a szervezet nagyon gyenge, és ez a gyógyítás közben derül ki. Először csak influenzának látszik, de aztán kiderül, hogy komoly be­tegségről van szó. Néhány vállalat­ról ez is kiderült. (Ezt a hasonla­tot persze az érintett vállalatveze­tők többsége úgy folytatná, hogy az orvos téved hogy rossz orvos­ságokat, szabályozókat ad és ettől megy tönkre a vállalat. Nem taga­dom, ilyen eset is előfordulhat, de azt hiszem, az életben is ez a rit­kább.) A gyengélkedő vállalatok új erőre élesztősének módszerei sok vonatkozásban kialakultak. Vannak átmeneti állami beavat­kozások, úgynevezett intervenciók. Ha a vállalat ki tud dolgozni egy programot a rendbejövetelre, ah­hoz rendszerint méltányos, közve­tett vagy közvetlen segítséget tu­dunk adni. Egyet nem tudunk csi­nálni: ha a vállalat nem képes ki­lábalási programot adni, akkor nem tudjuk több évre betegállo­mányban tartani. — Ez az év, aminek most neki­vágunk, egyrészt egy középtávú tervidőszak utolsó éve, másrészt még az 1979-ben kezdődött gazda­sági periódus hetedik éve. Ez a gazdaságpolitika már nem az élet­színvonaljavítást tette kiemelt helyre, hanem az ország fizetőké­pességének megőrzését és ennek függvényében az életszínvonal megtartását. Változik-e ez a rang­sor az előttünk álló években? Ügy is fogalmazhatnék, hogy vége lesz-e a hét szűk esztendőnek? — Örülök, hogy föltette ezt a kérdést, mert újabban sokszor te­szik föl nekem. Ügy vélem, hogy bizonyos fogalmakat nem jól hasz­nálunk. Az évek egymás után kö­vetkeznek, és az, hogy mi egy tervidőszak első vagy utolsó évé­ben vagyunk, a gazdasági folya­matokra nincs különösebb kiha­tással. A gazdaságban van egy bi­zonyos folyamatosság, ha valami­lyen szempontból ki kell választa­nom, hogy melyik év a fontos év, akkor csak azt tudom mondani, hogy mindig az, amelyikben éppen vagyunk, vagy amelyik éppen előt­tünk van. A múltból nem lehet tartósan megélni, a távoli jövőre hagyatkozni pedig — anélkül, hogy az adott percben ne tegyek meg mindent, amit tudok — nem lehet. Ez a bibliai hasonlat — a hét szűk esztendő —- kezd kedvelt­­té válni, de egy bibliai hasonlat­ból nem csinálhatunk közgazdasá­gi fogalmat. A hatodik és a nyol­cadik esztendő számomra éppen olyan, mint a hetedik. Egyetlenegy dolgot tudunk ehhez is mondani, de ezt már mondtuk két évvel ez­előtt is és mondjuk a következő két év során is: akkor ér véget a hét szűk esztendő, amikor saját teljesítményeink érzékelhetően ja­vulnak, tehát ha az objektív köve­telményekhez jobban fel tudunk zárkózni. Ha ezt elérjük, javul a helyzet, ha nem — akárhányadik esztendő is van. Reméljük, hogy gazdasági teljesítményünk az ed­digieknél jobban alakul, megfelel­ve a követelményeknek. GÁLIK MIHÁLY (Az interjú a Magyar Rádió ,,168 óra” című műsorában hangzott el.) A közgazdasági környezet — a szabályozók, a költségvetés és a vállalatok közötti jöve­delemmegosztás formája, az adó- és hitelpolitika,a támogatáspo­litika stb. — a fejlődés más-más időszakában más és más funkciót láthat el. Adhat olyan keretet a gazdaság működéséhez, amely vé­delmet nyújt mind az esetleges külső gazdasági, pénzügyi, keres­kedelmi „támadások”, mind az erőforrások belső, a termelő-gaz­dálkodó egységek részérdekei sze­rinti szétforgácsolódása ellen. A fejlődés más lépcsőfokain viszont a közgazdasági környezet rugal­masságának növelése viheti előbb­re a gyarapodást. A magyar gazdaság adottságai­nál fogva nyitott gazdaság, tehát nem mondhat le a nemzetközi pia­cokkal fennálló — és a gazdaság fejlődésével párhuzamosan és gyorsan szaporodó — műszaki, tu­dományos, termelési és kereske­delmi kapcsolatairól. E kapcsola­tok megkövetelik az egész gazda­ság rugalmasságát, gyors alkal­mazkodóképességét is. Magyarországon a nemzeti jö­vedelem négy évtized alatt több mint az ötszörösére nőtt (1968-tól a 80-as évek elejéig a duplájára), az ipari termelés csaknem a tízsze­resére emelkedett. A nagyméretű és egyre összetettebb, korszerűbb gazdaság jó hatásfokú irányítása újabb és újabb eszközök alkalma­zását tette szükségessé, különösen a 70-es évek végétől. Az újabb eszközök alkalmazása tovább erő­sítette a vállalatok önállóságát, s persze, ezzel együtt, kockázatukat is. A vállalati rugalmasságot, az önálló hatáskört jelentősen bőví­tette, hogy a magyar vállalatok — a 80-as évek elejétől — lényegében szabadon, saját üzleti számításaik alapján kezdeményezhetnek tár­sulásokat más gazdálkodó egysé­gekkel, akár külföldi vállalatokkal is; alapíthatnak leányvállalatokat vagy kisvállalatokat. A gazdaság fejlődésével olyan nagyságrendűvé vált a vállalatok által megfogalmazott beruházási javaslatok mennyisége, hogy lé­nyegében lehetetlenné vált vala­mennyiről egy központban dönte­ni. Ráadásul, ha a vállalat „csak” javasol, de a döntést az iparirá­nyítás, vagy a kormány hozza, akkor ezzel a következmények iránti felelősség súlypontja is át­kerül az iparirányításhoz. Annak érdekében, hogy a fele­lősség is egyértelműen odakerül­jön, ahol a fejlesztési ötlet is fel­merül, az irányítás mechanizmu­sából először is egyre inkább ki­került a vállalatok ingyenes be­ruházási segélyezése. (Ezt a folya­matot persze siettette a költségve­tésnek a világgazdasági hanyatlás miatt romló helyzete is.) A fejlesztéshez, beruházáshoz — a vállalkozáshoz — azonban nem­csak döntési jog és kockázatot vál­laló bátorság kell, hanem pénz is. A beruházásra fordítható összegek részben a költségvetés, részben a bank, és harmadrészben a vállala­tok birtokában vannak. Az a jó — ezt az üzleti világ valamennyi résztvevője tudja —, ha egy adott gazdaság (egy ország vagy egy vál­lalati gazdaság) valamennyi erő-10

Next

/
Thumbnails
Contents