Magyar Hírek, 1979 (32. évfolyam, 1-26. szám)
1979-09-22 / 19. szám
Munkaerő-gazdálkodás, hatékonyságnövelés Jelentősen emelkedett közvéleményünkben a hazai és a külföldi gazdasági összefüggések értékelése. Megismerhettük azokat a gazdasági eseményeket, a nemzetközi áremelkedéseket, amelyek hazánkat is érintették és újból idézhetjük: bonyolult világban élünk és a hatások alól nem vonhatjuk lei magunkat. A következtetés: a fejlődés előmozdításához jobb munkára van szükség. Sokszor elmarasztalták a népgazdaság fontos ágazatait, ezek sorában az ipart különböző feladatok nem teljesítéséért; nem elég rugalmas, gyártmányszerkezete nem képes követni a nemzetközi piacot, elmaradás mutatkozik a minden piacon értékesíthető és gazdaságos gyártmányok előállításában, a termelékenységben tízéves az elmaradásunk a fejlett ipari államok színvonalához viszonyítva. Ahhoz, hogy az élvonalhoz felzárkózzunk, nagyobb ütemben kell haladnunk. Miből élünk? Mindez valóban így van, de néhány tényezőt mégis említenünk kell a közvélemény tájékoztatására. Az egyik: az állami költségvetés bevételeinek 76,6 százaléka származik az állami vállalatok, az ipari, a fogyasztási szövetkezetek befizetéseiből; az ipar, az építőipar, a szállítás és a hírközlés csaknem 180 milliárd forinttal részesedett tavaly az állami költségvetés 292 milliárd forintos befizetési összegéből. Ezekből a befizetésekből, más ágazatok hozzájárulásaiból „élnek” a ráfizetéses vállalatok, nem termelő ágazatok. Ha pedig az ipart közelebbről vizsgáljuk: kitűnik, több mint egy évtized óta — a gondosan kimunkált, előrelátó fejlesztési programok alapján — a vegyipar fejlődik a legdinamikusabban és jelentős a befizetése az állami költségvetésbe. A vegyipari vállalatok sorában a Péti Nitrogénművek eredményei egyre számottevőbbek. A fő feladatokról: a népgazdaság tőkés adóssága csökkentése szempontjából elsődlegesen szükséges gazdaságos árukivitel növeléséről, a vállalati szervezés, a munkaerőgazdálkodás, vezetés teendőiről beszélgettünk Kisgergely Lajossal, a Péti Nitrogénművek vezérigazgatójával. Ötven esztendő Két év múlva érkezik el fél évszázados működéséhez a Péti Nitrogénművek, a hazai nitrogén műtrágyagyártás bölcsője. Kapcsolódjunk a mához: — Mennyit tesz le a népgazdaság asztalára a nagyvállalat? — teszem fel a kérdést a vezérigazgatónak. — Fő teendőnk a belföldi és a külgazdasági előírások teljesítése — kapom a választ. — A mezőgazdasági nagyüzemek igényeinek kielégítésével együtt az exportfeladatok is nagy súllyal szerepelnek terveinkben. A Chemolimpex Külkereskedelmi Vállalattal nagyon harmonikus a kapcsolatunk. Termékeinket a Német Szövetségi Köztársaság, Írország, Olaszország, Svédország, Törökország, Peru és Columbia cégei vásárolják. — A minőség és a szállítási pontosság? — Rangot vívtunk ki a nemzetközi piacokon termékeink jó minőségével és a szállítási pontossággal. A kivívott rang érdekében mindent elkövetünk, nem szeretnénk, ha csorbulna. — Miként alakult a tőkés értékesítés? — Tavaly az első tőkés exportértékesítés meghaladta a 28,5 millió dollárt, idei tervünk 42—43 millió dollár. Tavaly az első félévben nagyobb volt az export dollárbevétel, de számítunk arra, hogy az év végéig behozzuk a teljes összeget. Ez vevőszolgálatunk, piackutatásaink és a Chemolimpex közös feladata. Kényes kérdést említünk: szakmai körökben a Péti Nitrogénművek 1977. évi működését mélypontnak minősítik, és a vállalatot sok bírálat érte. — Mi történt azóta? — Joggal marasztaltak el bennünket a történtekért. A gazdasági vezetők a mulasztásokat, a hibákat legtöbbször a külső tényezőkkel magyarázzák. Ha hiba van egy gyárnál, a felelősséget a külső okokra igyekeznek pakolni. Ha jól mennek a dolgok, mi zsenik vagyunk — ez sok helyen a gyakorlat. Mi másként vélekedünk. Mi vagyunk a felelősek, és ezt ma is vállaljuk. De lépéseket tettünk, hogy a mélypontról kikerüljünk. — Hogyan? — Átgomboltuk a zakót. A vállalati szervezetet a követelményekhez igazítottuk, korszerűsítettük. Dr. Trethon Ferenc munkaügyi miniszter egyik „vesszőparipája”: nem elég a munka- és üzemszervezést korszerűsíteni, a teljes vállalati szervezetet kell a követelményekhez igazítani. Mi ezt tettük. Az intézkedésnek már tavaly mutatkoztak eredményei és az idén még inkább. Javult a nagy értékű termelőberendezések hatékonysági foka: a karbamidüzem 8—10 százalékkal többet termel, az új nagy kapacitású műtrágyagyár termelése már másfél évvel ezelőtt elérte az előírt színvonalat, és ebben az esztendőben a komplex műtrágyagyáré is. Ha pedig összehasonlítjuk színvonalunkat a Német Demokratikus Köztársaság, a Szovjetunió és Románia hasonló üzemeivel, nálunk vannak a legkedvezőbb eredmények. Beszélgetésünket telefonhívás szakítja meg: jelentés érkezik az új gyár újbóli in-Az új gyár savüzeme fotö: mti — rusonyi Gábor Tőkés értékesítés
