Kutatás-Fejlesztés – Tudományszervezési Tájékoztató, 1992

1-2. szám - Bibliográfia

67 VI/5. Ipari kutatás Industrial Research BodelleJ.: Why corporate research? The case of Elf Aquitaine. = Res. Technol.Manag. /Washington/,1991.5.no. 33-37.p. Carpentier,M.: Électronique et informatique européennes: le marasme.

[Riporter:] D.Chouchan. = La Recherche /Paris/,1991.november. 1380-1383.p. L'industrie électronique européenne et française: un risque majeur à court terme. = Probl.Econ. /Paris/,

1991.okt.23. 17-24.p. Nora,D.: IBM, la forteresse assiégée. = Nouv.Observ. /Paris/,

1991.okt.10. 24 — 25.p. RheaJ.: New directions for industrial R+D consortia. = Res.Technol.Manag. /Washington/,1991.5.no. 16-26.p. VI/6. Tudományos eredmények alkalmazása — tudomány és technika — tudomány és műszaki haladás Application of Research Results — Science and Technology — Scientific and Technological Progress Adhikari,K: Producing knowledge about natural resources: the case of scientific research on rice in India. = Soc.Sci.Inform. /London/,1991.3.no. 445 — 470.p. BrowrirJ.S.: Research that reinvents the corporation. = Harvard.Bus.R. /Boston,Mass./,

1991.l.no. 102 — lll.p. Bud,R: Biotechnology in the twentieth century. = Soc.Stud.Sci. /London/, 199L3.no. 415 —457.p. Frolov,K.V.: Nauka Vstrategii razvitiâ. Moskva, 1991,Nauka. 576 p. — MTA Gupta^4.K. — Wilemon,D.: Improving R+D/marketing relations in technology based companies; marketing perspective. = J.Mark.Manag. /London/,

1991.l.no. 25 — 45.p.