Kutatás-Fejlesztés – Tudományszervezési Tájékoztató, 1992
3-4. szám - Szemle
117 székhelyű lett. Tőkeerőben, szellemi kapacitásban természetesen ez a fordulat nem következett be, de a szervezetek számának növekedését igen pozitív folyamatként kell elkönyvelni a vidéki számítástechnikai kultúra, s ezzel együtt a műszaki-technikai színvonal emelkedésében. Az innovációs folyamatban kitüntetett szerepet játszanak a K+F-fel foglalkozó szervezetek. A modern piacgazdaságokban kutatással, fejlesztéssel jellemzően és döntően mindenütt nagy hivatásos szervezetek foglalkoznak, egyetemek, különféle finanszírozású kutatóintézetek, nagyvállalati fejlesztő részlegek. Mindamellett sajátságos jelenségként ezen nagy szervezetek mellett megjelentek és szaporodtak az innovációs típusú kisvállalkozások. Matthew Bulloch az innovációs típusú kisvállakozások négy típusát különbözteti meg: rugalmas vállalkozások, zárt vállalkozások, „garázs" vállalkozások, kilépő vállalkozások. Ezek a vállalkozástípusok a hazai K+F szférában is megtalálhatók. így például a rugalmas innovációs kisvállalkozásokra jellemző, hogy egy kutatás valamely részterületéről indc'nak, azt piacosítják. Munkájukat megbízásos alapon végzik, s ez rendszerint valamilyen konkrét fejlesztési munka vagy szakértői tevékenység, speciális mérések elvégzése, esetleg prototípus előállítása. A vállalkozók egyéni megrendelőkkel állnak szemben (még akkor is, ha ezek a megrendelők közületek, intézmények, nagyobb vállalatok). További sajátossága ezeknek a cégeknek, hogy idővel mindinkább arra törekszenek, hogy saját fejlesztési idejüket lecsökkentsék, és a referencia „termék" előállítási idejét, költségeit többirányú hasznosítással optimalizálják. A rugalmas jelző azért is megilleti őket, mert könnyen változtatják profiljukat, tevékenységüket. (A hazai cégek közül pl. a Rolitront sorolhatjuk ide.) A zárt vagy kemény vállalkozások korlátozottabb jellegű, jobban körülhatárolt profillal, tevékenységgel indulnak, s nem meghatározott megrendelői körben gondolkodnak. A rugalmas profilú cégekkel szemben inkább egy meghatározott tevékenységre vagy termék előállítására szakosodnak, kapacitásaik nehezen konvertálhatók, viszont az adott szituációban nélkülözhetetlenek. A „garázsból induló " vállalkozások is jellegzetesen az innovációs folyamathoz kötődnek. Amint az elnevezés is szemlélteti, ezek a magányos feltalálók egyéni ötleteinek megvalósításából induló vállalkozások. Egy-egy meghatározott termék vagy fejlesztés realizálására jönnek Tétre, s a kutatás-fejlesztés költségeit a kezdeti fázisban saját erőből fedezik, sőt elképzelhető, hogy még a piacérett termék első szériáit is így állítják elő. Nemzetközileg sem kiveszett fajta az ilyen 20. század végi Edison, de magyar földön — hála a tömegkommunikációnak — igen elterjedtnek tűnik, különösen mivel a hivatalos tudomány rendszerint gyanakvással, fenntartással fogadja a laikus feltalálók ügyködését. Az elmúlt évtizedek nagy vihart kavart figurái voltak a kemény harcot vívó feltalálók, holott valóban sikeres ötletek, találmányok is fémjelzik tevékenységüket (Rubik-kocka, Helia-krém, Irix stb.). Az innovációs folyamat tipikus magyar színtere a garázs, a mosókonyha, a spájz stb.
