Kutatás-Fejlesztés – Tudományszervezési Tájékoztató, 1988

1. szám - Szemle

38 zérléssel előállitott javak/ terén elért eredmények túlszárnyalására a С I M /computer integrated manufacturing/ módszer elterjesztésével törekszenek. A CIM a teljes vállalati tevékenységet felöleli, a forrásfeltárást, az anyagmozgatást, a termékszerkezet megállapítását, a javak előállítását, a készletnyilvántartást, az értékesítést, a pénzügyi gazdálkodást, a termékek piaci utógondozását /szerviz, pótalkatrész-ellátás stb./ is beleértve. Ez a számitógép-hálózaton nyugvó, komplex integrációs rendszer megbizható bázist teremt a vállalati munka minőségének és hatékonyságának pontos értékeléséhez, a hiányosságok gyors kiküszöböléséhez. A CIM-től a feldolgozóipari profit erőteljes fokozódását várják már a folyó évtized utolsó harmadától és a világpiaci térnyerés egyik fő tényezőjének tekintik. Sikere — a nemzetközi konjunktura alakulásán tul — attól is függ, hogy a versenytársak milyen ellenlépéssel felelnek erre a kihivásra. A CIM hatékony alkalmazására főként a nagyvállalatoknak van megfelelő anyagi ereje. Ezek ilymódon és olcsóbb — részben külföldi « alkatrész-beszállítók, alvállalkozók révén a termelési költség jelentős csökkentésére törekszenek. Abban viszont megegyezik a kisebb és nagyobb csúcstechnológiai cégek stratégiája, hogy az innovációs erőfeszitéselc differenciált fokozását tartják üzleti sikereik fő zálogának. A visszatekintő adatok jól érzékeltetik, hogy a kutatási tevékenységet mindig is nagyra értékelték Amerikában. 3.táblázat A K+F keretek alakulása az Egyesült Államokban Évek Kiadások /millió dollár, nominálisan/ Változás az előző Но/ évihez képest Évek Kiadások /millió dollár, nominálisan/ nominális értékben reálértékben /1980=100/ 1970 26 134 1971 26 675 2,1 -2,2 1972 28 477 6,8 -2,6 1973 30 718 7,9 0,0 1974 32 864 7,0 0,6 1975 35 213 7,1 1,5 1976 39 018 10,8 2,3 1977 42 782 9,6 4,0 1978 48 129 12,5 4,2 1979 54 933 14,1 5,2 1990 62 5 93 13,9 5,4 1981 71 640 14,8 4,9 1982 79 328 10,4 2,8 1983 87 178 9,9 2,8 1934 97 379 11,7 3,8 1985 108 800 11,7 5,1 1936 118 600 9,0 4,5 1987 127 407 7,4 3,2 Forrás : Handelsblatt /Düsseldorf/,1987.máj.8/9. 4.p.