Tudományszervezési Tájékoztató, 1976

2. szám - Szemle

- A fejlesztési feladat műszaki megoldása többnyire a felhasználó vállalaton belül keletkezik. - A vállalaton belüli csoportok jelentik a legfontosabb ötletforrást a fejlesztési feladatok műszaki kivitelezésében, de nem ritka egyes vállalaton kivüli személyek különálló tevékenysége sem. - A műszaki megoldások kidolgozásához a legfontosabb belső információ forrás a személyes "know-how" /alapképzettség, továbbképzés, tudományos-műszaki tapasztalatok/, és a vállalaton belüli személyes kapcsolatok. - A legfontosabb külső információs források a licenciák és a konkurrens vállalatok termékei. - A mérnökök legnagyobb része nem hasznosítja közvetlenül a szakirodalmat. b/ A már elfogadott ötletek, javaslatok sikeres fejlesztési eredménnyé történő átalakítását elősegítő, illetve hátráltató tényezők; - A sikeres ujitások egyéneken múlnak, akik nem hagyják azokat feledésbe merülni. Ezért vállalkozó szellemű emberekre , nem pedig tekintély nélküli adminisztrátorokra van szükség. - A fiatalabb és képzettebb vezetők inkább hajlanak az uj technológiákra, mint a kevésbé képzettek és idősebbek. - Sikeres termékfejlesztés nem nélkülözheti a jó piaci informáltságot, különös tekintettel a szükségletekre. - Előnyös a fejlesztési feladatok szervezeti elkülönítése a rutin jellegű feladatoktól. - Minél mechanikusabb a szervezet felépítése, annál kisebb a változtatás lehetősége. - Mivel a vállalat számára létkérdés a fejlesztéskészség és az uj információk hasznosítása, fontos az ujitók-fejlesztők megfelelő jutalmazása. - Az alkotó tevékenységet ösztönző, támogató vezetéssel kell elősegíteni, és olyan pozitív, bátorító vállalati klimát kell teremteni, amely lehetővé teszi az alkalmazottaknak, hogy kockázatokat is vállaljanak. A VIZSGÁLAT ÁLTAL FELTÉTELEZHETŐ, DE NEM MEGERŐSÍTETT TÉTELEK a/ Ötletek, elgondolások kidolgozása: - Az eredeti ujitások-fejlesztések aránya a legtöbb vállalatnál növekvő /erre vonatkozóan azonban nem állt rendelkezésre elég adat/. - A műszaki megoldások kidolgozásához igen fontosak a vállalaton kivüli információforrások. - A belső kapcsolatok jelentik a legfontosabb információforrást az eredeti ujitások technikai kivitelezéséhez. - A külső technikai információk transzferálásában fontos szerepet játszanak egyes fontos szerepet játszanak egyes kulcsemberek /ez azonban egyáltalán nem bizonyított a tanulmány alapján/. 186