Tudományszervezési Tájékoztató, 1975

3-4. szám - Szemle

AZ OPRAD-JÁTÉK Ezzel szemben az OPRAD-játék összeköti a K+F tervezést a vállalatvezetés általános tevékenységeivel. A játékos irányitja és figyelembe veszi a projektumok átfogó optimalizálását és koordinálását. A vállalatot a játékosok egy csoportja is működtetheti. A K+F döntések koordinálását irányithatja az egyik játékos; a projektum döntéseket egy másik stb. Ez a rendszer tapasztalatot ad és segit.' megérteni a K+F és a vállalat egésze tevékenységének integrálásából adódó nehézségeket, ugy ahogy az a való életben is előfordul. Az eddig ismertetett játékok kizárólag a kutatásra és fejlesztésre vonatkozó döntésekkel foglalkoztak. Ismeretesek azonban általános vállalatvezetői játékok is, például a Carnegie Tech játék,/' a Harvard játék

0'. Az OPRAD-játékot szintén egy általános vállalatvezetői játékból, az OPSIM^'-bői fejlesztették ki. AZ OPRAD MŰKÖDÉSE Az eredeti OPSIM játékban három azonos felépítésű, egymással versenyző vállalat szerepel. Mindhárom vállalat három nyersanyagot négyféle berendezéssel két késztermékké alakit át. A döntések a következő területekre terjednek ki: nyersanyag beszerzés és nyilvántartás, a munkaerő ütemezése a termelésben és a karbantartásban, a berendezések kapacitásának kihasználása és a késztermékek nyilvántartása. A játék több szakaszból áll, minden szakaszban 13 döntést kell hozni. Az optimális döntésekhez operációkutatási módszereket használnak fel: lineáris programozást, dinamikus programozást az adatok feldolgozására, mig a különböző paraméterek becslésére statisztikai módszereket alkalmaznak. A K+F tevékenységgel bővitett OPSIM játék már tartalmazza a K+F személyzeti vezetést és a projektumok kiválasztását. A funkciók bővülésének eredményeként játékszakaszonként 13-ról 23-ra nőtt a szükséges döntések száma. A vállalat és a K+F közötti kölcsönhatást az l.ábra szemlélteti. 1.ábra Az OPRAD-játékban szereplő vállalat strukturája 7/ COHEN,

K.J. - DILL.W.R. - HUEHN.A.A. etc.: The Carnegie Tech management game: an experiment in business education. /А Carnegie játék: a vezetőképzés egy kisérlete./ Homewood /111./,

1964.Irwin,Inc. 8/ McKENNEY.J.L.

: Simulation gaming for management development. /Szimulációs játék vezetőképzéshez./ Boston /Mass./

,196?.Harvard University Press. 9/ DARDEN,W.R. - LUCAS,W.H.: The decision making game: an integrated operations research management simulation. /А döntéshozatal játéka: integrált operációkutatás vezetésének szimulációja./ New York,1969-Appleton - Century-Crofts. 407