Tudományszervezési Tájékoztató, 1974

1. szám - Szemle

- a Földrajztudományi Kutató Intézet uj munkaterülethez jutott és az épületen belül felújítást hajtottak végre, valamint megalakult Békéscsabán az intézet Alföldi Kutatócsoportja. Előrelépés történt a szerveskémiai kutatások fejlesztése érdekében a Központi Kémiai Kutató Intézet Szerveskémiai Laboratórium beruházásának megkezdésével. A jövő feladatait foglalja össze a kidolgozásra került kutatóhálózat fejlesztési koncepció, amelyet az MTA 1973.évi Közgyűlése fogadott el. A koncepció alapján jelenleg folyik a részletek kidolgozása az ötödik ötéves tervciklusra. KUTATÓHELYEK ÖNÁLLÓSÁGA A főosztály sokat foglalkozott s foglalkozik a kutatóhelyek önállóságának fokozásával,- a decentralizáció és a centralizáció helyes arányának meghatározásával, a kutatóhelyek belső demokráciájának növelésével. Az intézeti önállóság fejlesztése érdekében több összakadémiai döntés történt: tudományos főmunkatársak, csoport- és osztályvezetők kinevezési jogkörének átadása intézeti igazgatók hatáskörébe, a kiutazások engedélyezésének igazgatói hatáskörbe utalása a nagyobb kutatóintézetek esetében. A főosztály saját hatáskörében, főtitkári hozzájárulással, további lépéseket tett; elkülönített utazási kereteket biztosított a nagyobb kutatóintézeteknél, nagyobb önállóságot biztosított a tanszéki kutatások jelentős része számára /lásd alább/. Az intézetek önállóságát nyilvánvalóan a jövőben is fokozni kell, de nyilvánvaló az is, hogy e törekvéseknek több vonatkozásban a főosztályon kivülálló okok és felsőbbszintü érvényes rendelkezések miatt korlátai vannak és ezek bizonyos esetekben nehezítik e tendenciának az érvényesülését. Másrészt nem is lehetséges, de nem is célszerű a teljes decentralizálás megvalósítása . Nehézséget jelent az a körülmény is, hogy az intézetek méretei, belső szervezettsége, vezetési színvonala igen különböző, s az intézetek hatáskörének növelése csak ott lehetséges, ahol ennek feltételei, tehát a hatáskör érdemi gyakorlásának lehetősége fennáll. Ezért a jövőben fokozottan kell élni a differenciál 1 á s eszközével. Egyes hatáskörök átadása az intézetek egy részének általában növeli a többi kutatóhely ügyei intézésének gyorsaságát, ezért ez előnyös azoknak az intézeteknek is, amelyeknek egy-egy esetben nem bővül a hatásköre. 32