Tudományszervezési Tájékoztató, 1973

1. szám - Szemle

rozzák meg konkrét jutalmazási elveiket, amelynek alapján e dolgozókat differenciált jutalomban részesitik. A fenti elvek érvényesítésére a jutalomalap felosztása az intézet egyes szervezeti egységei között nem lineáris. A jutalomalap 40 %-a a szervezeti egységek között béralaparányosan kerül felosztásra, további 25 %-a az egyes szervezeti egységek által megtermelt maradvány arányában kerül felosztásra, mig 10 % szétosztása az igazgató hatásköre a célprogramokban, vagy pedig olyan szerződéses kutatásokban résztvevők jutalmazására, amelyek indokoltan nem termelnek maradványt /például az OMFB-vel kötött szerződések/. A jutalmazási alap további része az igazgató közvetlen hatáskörébe kerül. Ez lehetőséget ad az intézet igazgatójának a szervezeti egységek kollektiv jutalmazására, vagy különböző kiemelkedő tevékenységet folytató dolgozók kiemelt igazgatói jutalmazására. Az ismertetett rendszer —az eddigi tapasztalatok alapján— bevált , ezért az intézet vezetése ugy döntött, hogy a stabilitás érdekéből 1974-ig további változtatásokat nem hajt végre. Összeállította : dr.Doleschall Sándor / Az Egyesült Államok összes K+F ráfordításai 1963-ban 11,3 milliárd dollárt, 1973-ban 16,6 milliárd dollárt tettek. A teljes szövetségi költségvetésből a K+F ráfordítások részesedése 7,2 56-ról 7,3 %-ra fog növekedni 1973-ban. = Science Policy /London/,1972.5.no. 2/6.p. Nemrégiben a Nemzetközi Rákkutatási Központ /International Agency for Research on Cancer/ 14 emeletes épületét avatták fel Lyonban. Az intézet programja a környezet rákot okozó, káros tényezőit vizsgálja. A rákmegbetegedések körülbelül 80 %-át tulajdonítják környezeti ártalomnak, tehát a kór elméletben megelőzhető. = Science Policy /London/,1972.5.no. 2/7.p. 61