Tudományszervezési Tájékoztató, 1970

1. szám - Szemle

fontosságuk és méretük ellenére is kedvezőbb és hatékonyabb a kutatásszervezés kisebb intézetekben, mint a nagyobbakban, s ilyenek általában a társadalomtudományok. Harmadszor, jól működő, sikeres kisebb intézeti kollektivákat akkor is érdemes megőrizni, ha a koncentrált szervezés mellett ugyancsak komoly érvek szólnak. A tudományos kutatás számos területén azonban a mi országunk méretei között is elkerülhetetlen a nagyobb, üzemi méretű kutatóintézetek szervezése. Nem kevés ilyen intézetünk van is. Itt jelentkezik a tudományos kutatás sok és komoly üzemszervezési problémája, s ezeknek a megoldása nagyrészt még kiforratlan nálunk, de a megoldások világszerte is nagyon változékonyak még, annak ellenére, hogy szinte könyvtárnyi irodalma van már a kutatásszervezésnek. Tulajdonképpen kétféle kiforrott kutatásszervezési modell létezik: a katonai és az ipari. Ez a kettő a modern katonai és az ipari szervezésben kialakult szervezési elveket és módszereket alkalmazza a tudományos kutatásra és nem is sikertelenül. Mindkettő kiforrott elmélettel és gyakorlattal rendelkezik, tehát ahol ez helyénvaló, ott a mi nagyobb intézeteinkben is ezt alkalmazzák; ezek körében nincsenek is nagy, általános intézetszervezési problémák, a sok és komoly részletkérdés pedig már e területek belső gondja. A tudományos kutatások többi területén viszont a kutatásszervezés, illetőleg munkahelyi szervezés egész rendszere probléma, s itt alapvető szervezési feladatokkal kell megbirkóznunk. A megoldásokat külföldi és hazai tapasztalatok alapján szinte intézetenként, vagy legalább is kutatóhelyi tipusok szerint magunknak kell megtalálnunk. KUTATÓHELYEK IRÁNYÍTÁSA ÉS SZERVEZETI FELÉPÍTÉSE A kutatóhelyek vezetéséről az irányelvek a következőket állapitják meg: "A különböző tipusu tudományos intézmények vezetőivel szembeni speciális követelmények nincsenek kialakitva. A hazai tudományos intézmények élén —még indokolt esetben is— csak elvétve alkalmaznak menedzser tipusu vezetőket. A tudományos követelmények mellett esetenként háttérbe szorulnak a politikai és vezetői készséggel kapcsolatos követelmények." Alapvető kérdés ez, de nincs egységes séma a megoldásra. Általános érvénynyel csak alternativ felelet adható e problémára: ha tudományos személyiség az intézet vezetője, elengedhetetlenül szükség van mellette egy főmenedzserre, viszont ha menedzser tipusu a vezető, akkor nélkülözhetetlen mellette a tudományos főtanácsadó. így van ez elvontan szemlélve. Nálunk azonban a gyakorlat csak tudományosan kvalifikált vezetőket ismer el, s tőlük várja, hogy jól szervezzék meg a kutatóhelyi munkát. Éppen azért indokolt az irányelvek megállapításának az éle, mert 17