Tudományszervezési Tájékoztató, 1964
1. szám - Szemle
eloszlást mutatnak. így a teljes program lebonyolításának a t várható /átlagos/ időszükséglete az egyes részaktivitások átlagos időszükségletének az összege : Tv = Ç 4 N az átlag körüli szórás pedig a szokásos módon négyzetes összegezéssel nyerhető б 2 = £6* N Minthogy a PERT-technika az egyes aktivitások időszükségletét és ezzel az egész prog ram időszükségletét is véletlen változóknak tekinti, az előzőkben megkapott és az egész programra vonatkozó átlagos időszükséglet /ill. az ennek megfelelő naptári időpont/ nem biztos; a végrehajtás során a várható értéktől /az átlagtól/ fölfelé vagy lefelé, kisebb-nagyobb mértékben el fog térni. Ezeknek az eltéréseknek a mértékét adja meg a /5/ formula alapján az egész programra kiszámítható szórásnégyzet, ill, a szórás. Az eltérések nagyságát a szórás egységében szokás kifejezni; kész valószínűségi táblázatok alapján előre meg lehet mondani, hogy egy adott /pl. a szórás kétszeres értékének megfelelő/ eltérés milyen valószínűséggel következhet be. Más szóval: milyen biztonsággal tartható az egész program határideje. A gyakorlatban a végső határidőre 90 к biztonságot szoktak megkövetelni. Ebben az esetben a tényleges határidő eltérése a számitott határidőtől 90 к valószínűséggel: +_ 1.2 k-nál kevesebb lesz. KÖLTSÉGVETÉS A PERT-technika lehetőséget nyújt arra is, hogy az időszükségletekhez hasonlóan az egyes aktivitások költségeiből az egész program végrehajtásának költségeit a fentiekhez hasonló módon meghatározzuk. Ebben az esetben az egyes aktivitásokhoz петсзак idő-, hanem költségbecsléseket is kell készíteni. A gyakorlatban a végrehajtás időszükséglete és a költségek között bizonyos kompromiszszum lehetséges; nagyobb költségek ráforditása /pl. több kutató vagy túlórák igénybevétele/ utján a határidőt bizonyos határok között előre lehet hozni. Az egyes aktivitásokra előirányzott költségeket /amelyeket ugyancsak a megfelelő kártyára lyukasztanak/ a végrehajtás során a program kezdetétől folyamatosan felösszegezik; ezáltal a program a költségütemezést is adja. A végrehajtás során a felösszegezett költségeket periodikusan összevetik a tényleges ráfordításokkal, így a pénzügyi lebonyolítás is ellenőrizhető. 26
